Engenharia de Informação - EEI002 - UNIVESP - teste Semana 2 - Atividade Avaliativa

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Fazer teste: Semana 2 - Atividade Avaliativa 
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PERGUNTA 1
Leia o trecho a seguir.
“[...] começou a ser estudada como teoria pelo biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy, abordando as questões científicas e empíricas ou pragmáticas dos sistemas. O foco de seus esforços estava na produção de conceitos que permitam criar condições de aplicações na realidade empírica e pragmática, sob a óptica das questões científicas dos
sistemas”.
REZENDE, D. A.; ABREU, A. F. de. Tecnologia da informação aplicada a sistemas de informação empresariais: o papel estratégico da informação e dos sistemas de informação nas empresas. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2017. p. 3.
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, o conceito metodológico que descreve os padrões de estrutura, funcionamento e, até mesmo, comportamento dos processos de desenvolvimento dos sistemas.
Teoria Geral de Sistemas.
Teoria Evolucionista.
Teoria da Gestalt.
Teoria dos Sistemas Dinâmicos.
Teoria dos Jogos.
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PERGUNTA 2
Leia o trecho a seguir. 
“Inúmeras escolas têm programas de graduação com títulos como sistemas de informação, sistemas de informação computadorizados e sistemas de informações gerenciais. Esses programas são, em geral, oferecidos pelas escolas de informação, escolas de negócios e nos departamentos de ciência da computação. As habilidades de sistemas de
informação também podem ajudar as pessoas a começar suas próprias empresas. Quando David Ulevitch e Daniel Kaminsky se reuniram pela primeira vez, discutiram as vulnerabilidades da internet em uma conferência de informática”. 
STAIR, R. M.; REYNOLDS, G. W. Princípios de Sistemas de Informação. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p. 75.
Conforme afirmam Stair e Reynolds (2015), a introdução de tecnologias digitais no âmbito dos negócios está reorientando a economia global. Assim, o processo de globalização da economia provocou mudanças consideráveis no perfil de habilidades dos indivíduos. 
Nesse sentido, quais habilidades os especialistas acreditam ser fundamentais para os colaboradores de Sistemas de Informação (SI)?
Estudos integrados e remuneração estratégica.
Inteligência de negócios e segurança da informação.
Modelos de gestão e gestão patrimonial.
Ciências sociais e humanidades.
Sustentabilidade corporativa e coaching. 
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PERGUNTA 3
Leia o trecho a seguir.
“A maioria das organizações de porte médio e grande gerencia recursos de informação através de departamentos de SI. Em empresas menores, uma ou mais pessoas podem gerenciar os recursos de informação, com o apoio de serviços terceirizados. (Lembre-se de que a terceirização é comum também em grandes organizações)”.
Adaptado de STAIR, R. M.; REYNOLDS, G. W. Princípios de Sistemas de Informação. São Paulo: Cengage Learning, 2015. p. 77.
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta, corretamente, as três responsabilidades principais dos sistemas de informação nas organizações.
Ciclo de desenvolvimento, suporte integrado e testes.
Operações, desenvolvimento de sistemas e suporte.
Levantamento de requisitos, testes e suporte.
Pré-produção, produção e pós-produção.
Implementação, recrutamento e desenvolvimento.
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PERGUNTA 4
Observe a figura a seguir. 
 
 
Fonte: Adaptada de Stair e Reynolds (2015).
STAIR, R. M.; REYNOLDS, G. W. Princípios de Sistemas de Informação. São Paulo: Cengage Learning, 2015.
Considerando as três principais responsabilidades dos Sistemas de Informação (SI) no âmbito organizacional, avalie as afirmativas a seguir, em relação aos títulos, e as relacione, adequadamente, com as funções típicas de SI.
1 – Diretor de informática.
2 – Administrador de LAN.
3 – Gestor sênior de SI. 
I – Profissional que gerencia, ativamente, os processos relacionados à comunicação, ao compartilhamento e ao controle de acesso aos dados da organização.
II – Profissional que, com frequência, estabelece as necessidades e mudanças necessárias em uma organização, além de tomar decisões sobre o uso eficiente dos SI. 
III – Intendente responsável pelas necessidades gerais, no que tange à utilização de tecnologias de informação e comunicação no dia a dia operacional da organização. 
Assinale a alternativa que relaciona, adequadamente, os dois grupos de informações.
1-III; 2-II; 3-I.
1-I; 2-III; 3-II.
1-III; 2-I; 3-II.
1-II; 2-I; 3-III.
1-I; 2-II; 3-III.
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PERGUNTA 5
Sabemos que o gerenciamento de uma organização é um processo, altamente, complexo, dinâmico e multifacetado, mas a _____________________ pode facilitar o gerenciamento dos recursos de uma organização, pode exemplo, _________________ e na gestão das equipes de produção. Além disso, o provedor de serviço pode auxiliar a empresa,
reduzindo custos operacionais, proporcionar um ambiente de trabalho confortável, possibilitar a expansão do negócio, otimizar processos, para evitar desperdícios dos __________________, promover a capacidade variável, e assim por diante.
Agora, assinale a alternativa que preenche, corretamente, as lacunas.
Mobilização flexível; no aumento das vendas; recursos operacionais.
Contratação interna; na produção na organização; departamentos da empresa.
Informação centralizada; na otimização do processo de produção; departamentos da empresa.
Contratação externa; na produção de softwares; equipamentos da empresa.
Terceirização; no desenvolvimento de software; recursos de sistema de informação.
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PERGUNTA 6
Ao contrário da prática tradicional, que trata os serviços do departamento de tecnologia da informação como um âmbito de gerenciamento e coordenação dos recursos tecnológicos da organização, a condução da liderança parece tratar os serviços de tecnologia como um _______________, sem considerar o __________________ para o alinhamento
estratégico dos negócios. Além disso, __________________ devem otimizar a produtividade e a eficiência da organização.
Agora, assinale a alternativa que preenche, corretamente, as lacunas.
Custo controlado; aspecto operacional; o desenvolvimento de sistemas e as tecnologias.
Centro de custos; retorno econômico; os sistemas e a tecnologia da informação.
Processo de produção; custo operacional; o desenvolvimento analítico e as tecnologias. 
Departamento de custos; custo das vendas dos produtos; os sistemas organizacionais. 
Centro operacional; custo não operacional; as tecnologias. 
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