AS Unidade VI

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PERGUNTA 1 
1. Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que 
corresponde CORRETAMENTE à definição de Plano de Negócios: 
 
a. O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da 
situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase 
nada as organizações. 
 
b. O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se 
em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional 
clara, bem como de objetivos. 
 
c. O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de 
suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as 
estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, 
mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da 
Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma 
forma completa. 
 
d. O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a 
inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se 
conseguir o melhor resultado. 
 
e. O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da 
Organização e deve ser elaborado apenas a partir da identificação de ameaças 
no ambiente interno. 
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PERGUNTA 2 
1. Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a 
que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter 
estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É 
impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo 
de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a 
estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 
2016). 
 
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da 
estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado: 
 
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades 
e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa 
seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no 
plano." 
 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a 
preencher a lacuna acima: 
 
a. Capa. 
 
b. Sumário executivo. 
 
c. Plano operacional. 
 
d. Análise estratégica. 
 
e. Descrição da Empresa. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Uma possível sequência para o desenvolvimento de um Plano de Negócios, segundo 
Dornelas, (2011) é iniciar o trabalho pela análise das oportunidades, depois buscar a 
análise do mercado, do público-alvo e dos concorrentes. 
 
Tendo esses estudos mapeados, está correto o que se afirma em: 
 
I. Definir o seu modelo de negócio (o que vender, o que é o negócio, como vender, 
para quem, a que preço, o plano de marketing...) e fazer projeções iniciais de receita; 
 
II. Fixar os investimentos iniciais necessários; 
 
III. Definir a necessidade de recursos humanos; 
 
IV. Projetar custos; despesas e receitas ao longo do tempo; 
 
V. Fechar o modelo de negócio cruzando necessidade de recursos com resultados; 
 
VI. Criar os demonstrativos financeiros; 
 
VII. Fazer análises de viabilidade por meio de índices de retorno sobre investimento, 
rentabilidade etc.; 
 
VIII. Fazer revisão completa de todos os passos; 
 
IX. Concluir a redação do plano e fechamento do modelo. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde ao maior número de 
sentenças CORRETAS em relação ao Plano de Negócios apresentado por Dornelas 
(2011): 
 
a. I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII. 
 
b. I, IV, V, VI, VII, VIII. 
 
c. I, II, III. 
 
d. I, II, III, IV. 
 
e. I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX. 
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PERGUNTA 4 
1. Durante os estudos encaminhados sobre a importância do Plano de Negócios, 
apontamos, também, a necessidade da análise de ambientes externos, sob a ótica de 
Kotler, elementos fundamentais para a confecção do Plano de Negócios de um 
empreendedor. 
 
Sobre as assertivas a seguir, analise sua veracidade (Falsa ou Verdadeira): 
 
I. Ambiente Econômico: estudo do poder de compra e dos hábitos de gasto do 
consumidor. 
 
II. Ambiente Natural: estudo dos recursos naturais que a Empresa usa como subsídios 
para a produção de seus produtos. 
 
III. Ambiente Tecnológico: estudo de tudo o que diz respeito ao conhecimento 
científico, pesquisas, invenções e inovações que resultem em bens e serviços novos 
ou aperfeiçoados para a Empresa. 
 
IV. Ambiente Político/Legal: estudo sobre os tipos de sociedades que podem ser 
utilizadas pelo empreendedor na criação de uma Empresa. 
 
V. Ambiente Cultural: estudo das forças que afetam os valores básicos, as percepções, 
as preferências e os comportamentos da sociedade. 
 
VI. Ambiente Demográfico: estudo da população humana em termos de tamanho, 
localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. 
 
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE: 
 
a. V, V, V, F, V, V. 
 
b. V, V, V, V, V, V. 
 
c. V, V, V, V, V, F. 
 
d. V, V, F, V, V, V. 
 
e. F, V, V, V, V, V.