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AVALIAÇÃO Planejamento estratégico - UNIMAR

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Classified as Internal 
• Planejamento estratégico / UNIMAR 
De modo simples, como podemos definir estratégia? 
Assinale a alternativa correta. 
A resposta correta é: A maneira utilizada para atingir determinados objetivos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os três benefícios que um 
planejamento estratégico adequado proporciona. 
A resposta correta é: Definição clara daquilo que se deseja alcançar; foco no que 
realmente 
importa para se atingir os objetivos determinados; e uma organização com 
maior capacidade de aprendizado e desenvolvimento. 
 
Segundo Rumelt (2011), há três pilares que sustentam uma boa estratégia. Esses pilares 
buscam posicionar a empresa no mercado para que se estabeleçam as formas adequadas 
de atuação e a mobilização dos recursos necessários para a execução da estratégia. De 
acordo com a definição de Rumelt, assinale a alternativa que apresenta corretamente os 
três pilares de uma boa estratégia. 
A resposta correta é: Análise situacional ou diagnóstico da organização; uma diretriz 
comportamental 
adequada; e um conjunto de ações racionais que possibilite a mobilização de 
recursos para a execução da estratégia. 
adequada; e um conjunto de ações racionais que possibilite a mobilização de 
recursos para a execução da estratégia. 
 
De modo geral, podemos dividir o planejamento de uma empresa conforme sua 
estrutura organizacional. Sendo a estrutura organizacional dividida nos graus 
institucional, intermediário e operacional, quais são os respectivos níveis de 
planejamento que correspondem a essa hierarquia? 
A resposta correta é: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento 
operacional. 
 
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010) listaram dez escolas de estratégia em que 
buscam caracterizar a visão que cada uma tem do processo estratégico. Ainda 
conforme os autores citados, essas escolas podem ser agrupadas em dois 
grandes grupos: as escolas de natureza prescritiva e as escolas de natureza 
descritiva. Assinale a alternativa que define corretamente essas escolas. 
A resposta correta é: As escolas de natureza prescritiva buscam definir como as 
estratégias devem ser 
formuladas; ao passo que as escolas de natureza descritiva procuram explicar como 
as estratégias são, de fato, formuladas. 
https://lms.unimar.agencianx.com.br/course/view.php?id=1058
 
Classified as Internal 
A escola empreendedora caracteriza-se, sobretudo, no centralismo exercido por 
seu líder na formulação de suas estratégias. Com relação a esse líder, assinale a 
alternativa correta. 
A resposta correta é: Esse líder visionário não formula sua estratégia de forma organizada, 
mas se 
baseia, sobretudo, em sua experiência, intuição e sabedoria. 
 
Conforme Chiavenato e Sapiro (2009), os níveis de planejamento de uma 
organização podem ser divididos em: planejamento estratégico, planejamento 
tático e planejamento operacional. Com relação ao horizonte temporal com que 
cada nível de planejamento se preocupa, é correto afirmar que: 
A resposta correta é: O planejamento estratégico se preocupa com os objetivos no longo 
prazo; o 
planejamento tático enxerga um horizonte de cerca de um ano; e o planejamento 
operacional preocupa-se com resultados de curto prazo. 
 
Rumelt (2011) estabelece três pilares para a elaboração de uma boa estratégia. 
Com relação ao pilar baseado em ações coerentes, assinale a alternativa correta. 
A resposta correta é: Se preocupa com a mobilização de recursos e a coordenação das 
atividades e 
equipes que farão a estratégia funcionar de forma efetiva. 
 
A definição de um negócio está relacionada, de forma ampla, ao mercado ou 
segmento em que a empresa atua e, de forma mais restrita, ao setor que ela 
atende. Por que, para uma empresa, é importante saber definir seu negócio? 
A resposta correta é: Saber definir seu negócio permite à empresa tomar decisões 
relativas ao foco 
de sua atuação, identificar as necessidades dos clientes e definir as melhores 
maneiras de atender esses clientes. 
 
De acordo com a definição de cadeia de valor proposta por Porter (1989), quais 
são as atividades primárias de uma empresa? Assinale a alternativa correta. 
A resposta correta é: Logística de entrada, operações, logística de saída, comercialização 
e serviços.

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