AOL 3 ERGONOMIA NO AMB CONSTRUIDO

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Pergunta 1 
1/1 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é um trabalho de consultoria e pesquisa para 
se corrigir os problemas ergonômicos existentes no local de trabalho. Aponte a 
alternativa que seja correta: 
1. • 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é exatamente o mesmo que projeto 
do posto de trabalho, pois ambas introduzem os conceitos e princípios 
ergonômicos dentro do local de trabalho. 
2. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) foi introduzida por Frederick Taylor 
no século XIX, mas opera apenas em linhas de montagens típicas de fábricas. 
3. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) feita apenas em ambiente 
corporativos que contenham a Ergonomia Cognitiva e a Ergonomia 
Organizacional, sendo inapropriada para atividades industriais. 
4. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é a verificação de aplicação da 
ergonomia para fins de documentação, sem a necessidade de propor qualquer 
melhoria ou mudança. 
5. 
A Análise Ergonômica do Trabalho (AET) é bem parecida com o projeto do 
posto do trabalho, com grande diferença que enquanto no projeto levantamos 
informações para elaboração do local de trabalho, no AET trata-se de uma 
ergonomia de correção. 
Resposta correta 
• Pergunta 2 
1/1 
Em relação à Análise Ergonômica do Trabalho (AET) e a Análise Macroergônomica do 
Trabalho (AMT), podemos dizer: 
1. • 
A diferença entre elas é apenas quanto a abrangência de suas análises, de modo 
que a AET é específica para alguns postos de trabalho e a AMT opera na 
empresa como um todo. 
2. 
Ambas são as mesmas coisas, tendo com uma única divergência que a AET 
fornece certificação com a NR 17. 
3. 
Ambas operam somente a partir de uma abordagem taylorista, entretanto, a 
AMT funciona com a gestão colaborativa interna enquanto a AET é feita por um 
consultor externo e independente. 
4. 
A diferença maior entre elas é que a AET trabalha segundo os princípios de 
Taylor e a AMT somente pela abordagem sistêmica. 
5. 
Ambas podem operar a partir de uma abordagem sistêmica, entretanto, a AMT 
funciona com a gestão colaborativa interna enquanto a AET é feita por um 
consultor externo e independente. 
Resposta correta 
• Pergunta 3 
1/1 
A AET é uma metodologia de análise e implementação ergonômicas que visa, entre 
outras coisas, a adequar o local de trabalho a normas reguladoras e leis trabalhistas, em 
especial: 
1. • 
NR 15 
2. 
NR 6412 
3. 
NR 24 
4. 
NR 17 
Resposta correta 
5. 
NR 8050 
• Pergunta 4 
1/1 
“Na prática, em um sistema complexo, ou seja, um projeto feito por diversas ações 
diferentes (mesmo que coordenadas), um grau maior de eficiência, ou, no caso, um 
ponto ótimo em algum dos subsistemas, não significa que o resto também o será, pois o 
resultado do todo depende de todas suas partes e se houver alguma que esteja pior, mais 
lenta, então esta segurará o resto.” Qual a correta interpretação do conceito acima? 
1. • 
Segundo a TGS, um sistema são partes que agem em intercooperação, de forma 
integrada, para a evolução do todo. Entretanto, essa interconexão somente 
funciona se cada parte atingir um nível satisfatório, chegando no resultado final. 
2. 
Segundo a TGS, um sistema são partes que agem em intercooperação, de forma 
integrada, para a evolução do todo. Entretanto, essa interconexão faz com o 
desempenho de cada parte se relacionem e se compensem, chegando no 
resultado final. 
Resposta correta 
3. 
Segundo a TGS, um sistema é a soma de partes que agem em conjunto, de forma 
independente, para a evolução do todo. Entretanto, o desempenho de uma das 
partes for abaixo do esperado, no resultado final os números serão abaixo do 
esperado, mesmo que algumas partes estejam nos ótimos. 
4. 
Segundo a TGS, um sistema são partes que agem em intercooperação, de forma 
independente, para um resultado satisfatório do todo. Assim, essa interconexão 
faz com o desempenho de cada parte se relacionem, sem, no entanto, se 
influenciarem no resultado final. 
5. 
Segundo a TGS, um sistema são partes separadas que agem de forma 
independente, para a evolução do todo. O desempenho de cada parte é 
contabilizado e o sucesso do sistema é medido pela média aritmética, chegando 
no resultado final. 
• Pergunta 5 
1/1 
A grande diferença entre tarefa e é atividade é: 
1. • 
Tarefa é o trabalho prescrito e atividade é a sua execução propriamente dita. 
Resposta correta 
2. 
Tarefa é o trabalho feito por ordem de alguém, e tarefa é algo que fazemos por 
vontade própria. 
3. 
Tarefa é algo mecânico feito a partir de métodos já consagrados enquanto 
atividade é algo inovador e inédito. 
4. 
Tarefa e atividade são sinônimos. 
5. 
Tarefa é a execução do trabalho no posto de trabalho e atividade algo feito fora 
do ambiente profissional, como um hobby. 
• Pergunta 6 
1/1 
A introdução da ergonomia sempre é mais vantajosa quando incluída na fase de criação 
do projeto. Entretanto, diversas edificações, seja por descuido, seja por 
desconhecimento, não contam com benefícios ergonômicos, de modo que os mesmos 
devem ser introduzidos posteriormente para a melhoria do local. Para ambos os casos, é 
fundamental haver o conhecimento e preparo do envolvidos, o que muito vezes, é feito 
via treinamento. Aos três tipos de ergonomia, respectivamente, citados no texto acima, 
chamamos: 
1. • 
Ergonomia de Concepção; Ergonomia de Conscientização; Ergonomia de 
Correção. 
2. 
Ergonomia de Conscientização; Ergonomia de Concepção; Ergonomia de 
Correção. 
3. 
Ergonomia de Concepção; Ergonomia de Correção; Ergonomia de 
Conscientização. 
Resposta correta 
4. 
Ergonomia de Correção; Ergonomia de Conscientização; Ergonomia de 
Concepção. 
5. 
Ergonomia de Conscientização; Ergonomia de Correção; Ergonomia de 
Concepção. 
• Pergunta 7 
1/1 
Sobre a ANÁLISE MACROERGONÔMICA DO TRABALHO – AMT, é correto 
afirmar: 
1. • 
Também conhecida como ergonomia participativa, funciona por meio da 
metodologia de pesquisa-ação em que, tanto o promotor da pesquisa, quanto os 
participantes, os colaboradores, estão envolvidos no processo. 
Resposta correta 
2. 
Ocorre por meio da contratação de um consultor externo que elaborará uma 
análise ergonômica generalizada (e por isso macro), que será implementada a 
revelia dos colaboradores. 
3. 
Só ocorre quando a ação de análise é independente da participação interna, 
evitando assim conflitos típicos da gestão conjunta e partidarismos, que tendem, 
comprovadamente, a trazer desvios significativos a integridade do laudo. 
4. 
É um trabalho colaborativo, caracterizado pela pesquisa-ação, em que gestores e 
diretoria atuarão em conjunto para propor melhorias a serem implementadas nas 
linhas de produção. 
5. 
Surge como nova tendência da ergonomia, como uma releitura do Taylorismo 
com viés de ergonomia cognitiva e informatização dos meios de produção. 
Encontra grande resistência pois, frequentemente, seus resultados apontam para 
excesso de contingente nas fábricas, trazendo, por isso, redução de cargos. 
• Pergunta 8 
1/1 
O enfoque de Taylor para a racionalização do posto de trabalho apregoa o estudo do 
posto baseando-se em determinar os movimentos necessários para executar uma tarefa 
no menor tempo possível para realizá-los. A partir dessa combinação de tempo e 
movimento, se teria o método perfeito. Entretanto, as ideias de Taylor enfrentaram 
muita resistência. Cite algumas causas: 
1. • 
Grandes custos para empresas e a resistência em trazer inovações. 
2. 
Os empregadores não tinham interesse em oferecer melhorias aos trabalhadores 
e não viam ganhos nisso. 
3. 
Como toda inovação, essa também sofreu grande resistência na época, mas hoje 
ela é largamente aplicada nas grandes corporações modernas. 
4. 
A compreensão mecanicista, sem um viés comportamental e psicológico, junto 
com a imposição de cima para baixo. 
Resposta correta5. 
A grande complexidade de métodos tornava o taylorismo inexequível, mesmo 
com grande apoio da classe trabalhadora. 
• Pergunta 9 
1/1 
No início do século XXI, um famoso time de futebol formou um time de grandes 
estrelas, com alguns dos principais jogadores da época. Foi um investimento muito alto. 
No entanto, todo o dinheiro disposto não se refletiu em campo, inclusive com esse time 
vendo seu arquirrival ter grandes conquistas. Entre diversos fatores, a Teoria Geral dos 
Sistemas, de Bertalanffy, nos traz algumas explicações sobre o insucesso deste time 
estelar. 
1. • 
A TGS diz que um sistema é o soma das melhores unidades, ou seja, são partes 
que trabalham juntas em cooperação, de forma independente, para a evolução do 
todo, de modo que se alguma parte não tiver o devido comprometimento, ela 
pode corromper o todo, e não há como se atingir o objetivo. 
2. 
A TGS diz que um sistema é o conjunto de unidades em inter-relações mútuas, 
ou seja, são partes que trabalham em mútua cooperação, de forma integrada e 
interdependente, para a evolução do todo, de modo que sem essa 
intercooperação, não há como se atingir o objetivo. 
Resposta correta 
3. 
A TGS diz que um sistema é o conjunto de unidades em inter-relações mútuas, 
ou seja, são partes que trabalham em mútua cooperação, entretanto, ele é 
aplicado apenas em situações hipotéticas, de modo que heterogeneidade do 
grupo é o maior responsável pelo insucesso do grupo. 
4. 
A TGS diz que um sistema é a soma das principais unidades em inter-relações 
mútuas, de modo que se alguma parte não se sobressair, assumindo a 
responsabilidade para a evolução do todo, não há como se atingir o objetivo. 
5. 
A TGS diz que um sistema é o conjunto de unidades em inter-relações mútuas, 
ou seja, são partes que trabalham em mútua cooperação, entretanto, se há um 
sistema externo mais forte, como no caso de grupos de pessoas, isso não faz 
diferença e somente com talentos individuais é possível se obter êxito. 
• Pergunta 10 
1/1 
“A empresa XPTO tecnologia havia recebido há poucos meses um novo software para 
contas a pagar, desenvolvido por um STARTUP que acabara de chegar ao mercado. 
Entretanto, a despeito de todas inovações e ferramentas do software, os resultados 
estavam muito aquém, com diversos erros, retrabalhos e maior lentidão, que estavam 
trazendo muitos problemas. Após muitas reuniões e análises, chegou-se a conclusão de 
que o software, apesar de moderno e cheio de recursos, não compactuava com o método 
de trabalho da atividade exercida pelo setor, além, que coisas como ícones gráficos, 
ferramentas de confirmação e andamento de processos, eram confusos e os operadores 
perdiam muito tempo tentando entender o programa.” Nesta história, fictícia, vemos um 
problema ergonômico específico. De qual deles nos referimos? 
1. 
Ergonomia Física 
2. 
Ergonomia Organizacional 
3. 
Ergonomia Fisiológica 
4. 
Ergonomia Ambiental 
5. 
Ergonomia Cognitiva 
RESPOSTA CORRETA