Valoração de Instrumentos Econômicos para Gestão Ambiental

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EXCELÊNCIA EM EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
VALORAÇÃO DOS 
INSTRUMENTOS 
ECONÔMICOS PARA 
GESTÃO AMBIENTAL 
QUALIDADE DE VIDA, MEIO 
AMBIENTE E ECONOMIA 
SUSTENTÁVEL
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UNIDADE
Unidade 11. Valoração dos Instrumentos Econômicos Para Gestão 
Ambiental EXCELÊNCIA EM EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
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VALORAÇÃO DOS INSTRUMENTOS 
ECONÔMICOS PARA GESTÃO AMBIENTAL 
 
 Conhecer os modelos de valoração de instrumentos econômi-
cos disponíveis para gestão ambiental que privilegie a condição 
de sustentabilidade planetária.
 Apesar da proliferação de inúmeras iniciativas que emanam de 
organismos e organizações de natureza muito diversas, as ferramentas 
de gestão de responsabilidade social que contribuem e visam atender 
aos pilares clássicos do desenvolvimento sustentável – o chamado 
triple bottom line (econômico, social e ambiental) são estruturas de 
modo a desenvolver uma abordagem via engajamento de todos acio-
nistas, fornecedores, parceiros, comunidade e meio ambiente.
 A principal distinção entre as ferramentas de gestão apresenta-
das aqui, dizem respeito ao grau de adesão, de comprometimento e 
de profundidade das organizações em relação à sustentabilidade.
 Embora as ferramentas tenham mesmo objetivo de avançar no 
tema, seus processos de aplicação são bem distintos, diferindo no 
grau de abrangência e complexidade com que tratam a questão. 
 Algumas ferramentas são bastante acessíveis e de aplicação 
simples, pode ser um instrumento de informação que não visa alterar 
o modo de gestão da organização imediatamente, por exemplo, mas 
atende a uma política de sensibilização na matéria e ocupa o lugar de 
“primeira etapa”.
 A abordagem via questionário procura, sobretudo:
•	 Ajudar a organização a sensibilizar-se fazendo “boas” questões;
•	 Visualizar onde ela se nos situa diferentes estágios da evolução 
sustentável,	identificando	suas	lacunas	e	seus	pontos	fortes;
•	 Constituir uma base para uma sequência de operações de acom-
panhamento interno e externo e, ainda, formar um banco de dados 
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que prevê uma divulgação de suas práticas e atendimento à mídia.
 Os guias pedagógicos que acompanham o questionário são fer-
ramentas que trazem um autoaprendizado estruturado das práticas e 
dos indicadores de sustentabilidade, trata-se de guias que explicam 
os conceitos e que põem em valor as boas práticas, sugerindo os ca-
minhos que as organizações possam percorrer para serem socialmen-
te responsáveis. 
 Por outro lado, certas ferramentas de gestão ultrapassam de 
longe a simples fase do questionário ou de compartilhamento de in-
formações para constituir verdadeiros sistemas de gestão.
 Elas oferecem uma estrutura formal de planejamento (com lógi-
ca semelhante à do PDCA) que comportam várias vertentes e necessi-
tam de mais recursos, know-how e motivação para ter êxito.
 Para tanto, são estabelecidas estruturas formais de planejamen-
to, com engajamento das partes interessadas, incluindo até sua cadeia 
de valor, exigindo um processo mais complexo e um número maior de 
pessoas envolvidas, de dentro e fora da organização.
 Finalmente, na lógica dos “instrumentos normativos”, cada or-
ganização deve responder a diversos critérios estabelecidos e publi-
cados. Trata-se da formatação de padrão ao qual a organização pro-
curará	entrar	em	conformidade	a	fim	de	conseguir	a	certificação.
 São ferramentas que focam os processos de melhoria contínua 
envolvendo	organismos	certificadores	e	auditorias	 internas	e	exter-
nas, dando credibilidade e mais inteligibilidade aos resultados.
 A credibilidade das organizações que adotam práticas de RSE 
perante	seus	públicos	dependem	em	boa	parte	da	definição	do	seu	
próprio conteúdo, da formalização das iniciativas por meio da aplica-
ção de ferramentas transferíveis, analisáveis, comparáveis, bem como 
da	possibilidade	de	verificar	a	conformidade	das	práticas	das	organi-
zações em relação suas prestações de contas para acionistas, governo 
e comunidade.
 A auditoria externa, por acompanhar a organização nas diferen-
tes fases da instauração de um instrumento, é sem dúvida uma das 
opções mais exaustivas e mais dispendiosas, mas apresenta, dentre 
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outras vantagens, um olhar objetivo sobre a situação.
 
VAMOS OBSERVAR ALGUNS DESSES INSTRUMENTOS
1. Indicadores de Responsabilidade Social Empresarial 
para PMEs
•	 O que é?
 Ferramenta de auto avaliação e planejamento para Pequenas e 
Médias Empresas (PMEs).
•	 Objetivo 
 Incentivar e contribuir para que a RSE seja incorporada no uni-
verso da pequena e média empresa. Estes manuais constituem um 
conjunto de ferramentas de gestão que possibilita o diagnóstico e 
implantação em sua realidade cotidiana de todos estes processos.
•	 Conteúdo
	 O	 questionário	 de	 reflexão	 inicial	 conta	 com	 nove	 perguntas	
(exercício inicial para entender o que venha a ser a RSE).
 O questionário central apresenta 37 perguntas divididas em 
sete temas.
•	 Meio ambiente (3).
•	 Comunidade (8).
•	 Público interno (9).
•	 Valores e transparência (4).
•	 Governo e sociedade (4).
•	 Fornecedores (5).
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2. Balanço Social
 Instituto Brasileiro de Análises 
Sociais e Econômicas – IBASE
•	 O que é?
 É um demonstrativo numérico sobre atividades sociais da em-
presa em forma de tabela de uma página. De fácil preenchimento, 
permite	a	verificação	dos	dados	e	a	comparação	com	outras	empre-
sas.
•	 Origem 
 O modelo de balanço social do IBASE foi criado em 1997, de 
forma pioneira, pelo sociólogo Herbert de Souza, Betinho, na época 
presidente do Instituto, para incentivar a divulgação voluntária do ba-
lanço social.
 A simplicidade do modelo é garantia do envolvimento do maior 
número de corporações. O Instituto Brasileiro de Análise Sociais e 
Econômicas	 (IBASE)	 é	de	utilidade	pública	 federal,	 sem	fins	 lucrati-
vos, sem vinculação religiosa e a partidos políticos que foi fundado 
em1981.
 Sua missão é a construção da democracia, combatendo desi-
gualdades e estimulando a participação cidadã.
•	 Objetivo
 De acordo com IBASE, o balanço social é um demonstrativo 
publicado anualmente pelas empresas que reúne um conjunto de 
informações sobre projetos, benefícios e ações sociais dirigidas aos 
empregados, investidores, analistas de mercado, acionistas e à comu-
nidade.
 Este instrumento, que deve ser resultado de um amplo proces-
so participativo que envolva comunidade interna e externa, visa dar 
transparência às atividades das empresas e apresentar os projetos 
efetivamente.
 Ou seja, sua função principal é tornar pública a responsabilida-
de social empresarial, construindo maiores vínculos entre a empresa, 
Fig.01
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a sociedade e o meio ambiente.
•	 Conteúdo
•	 Base de cálculo;
•	 Indicadores sociais internos;
•	 Indicadores sociais externos;
•	 Indicadores ambientais;
•	 Indicadores de corpo funcional;
•	 Informações referentes ao exercício da cidadania;
•	 Outras informações.
 Para saber mais, conheça o portal virtual do IBASE pelo endere-
ço: www.ibase.org.br.
3. Indicadores ETHOS de Responsabilidade Social Empre-
sarial
•	 O que é?
 Trata-se de uma ferramenta de autodiagnostico, cuja principal 
finalidade	é	auxiliar	as	empresas	a	gerenciarem	os	impactos	sociais	e	
ambientais decorrentes de suas atividades.
•	 Origem 
 Os indicadores Ethos de RSE foram criados pelo Instituto Ethos 
de Empresas e Responsabilidade Social, organização não governa-
mental, idealizada em 1998 por empresários e executivos oriundos do 
setor privado.
•	 Objetivo
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 Ferramenta de aprendizado e autoavaliação da gestão no que 
se refere à incorporação da responsabilidade social ao planejamento 
estratégico e ao monitoramento geral da empresa.
 A estrutura dos indicadores permite que a empresa planeje o 
modo de alcançar um grau mais elevado de responsabilidade social. 
Sua estrutura fornece parâmetros para os passos subsequentes e, jun-
tamente com os indicadores binários e quantitativos, aponta diretri-
zes para o estabelecimento de metas de aprimoramento dentro do 
universo de cada tema.
•	 Conteúdo
 O questionário (questões de profundidade, questões binárias e 
questões quantitativas) é organizado em sete grandes temas:
•	 Valores, transparência e governança;
•	 Público interno;
•	 Meio ambiente;
•	 Fornecedores;
•	 Consumidores e clientes;
•	 Comunidade;
•	 Governo e sociedade. 
 A publicação é traduzida para o inglês e o espanhol. O sistema 
dos Indicadores também é aplicável às microempresas e pequenas 
empresas por meio da revisão e adaptação da publicação.
 Você pode encontrar isso e mais no endereço eletrônico do ins-
tituto: www.uniethos.org.br.
 LISTA DE IMAGENS
Fig.01: IBASE - Marca Registrada
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