Gestão de Materiais4

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Gestão de Materiais, Patrimônio e Logística 4
		1.
		A administração de materiais tem uma grande interface com os diversos setores da empresa. Qual a sua relação com a área de PRODUÇÃO ?
	
	
	
	Processos otimizados para o fornecimento de produtos acabados, de acordo com as necessidades e expectativas dos clientes e consumidores.
	
	
	Responsável pelo fornecimento das previsões de utilização dos diversos insumos, matérias-primas e componentes necessários aos produtos oferecidos pela empresa.
	
	
	Considerando a necessidade de aporte de recursos para a aquisição dos diversos materiais que serão necessários para a produção de bens e serviços
	
	
	Suprir a área de administração de materiais com pessoal devidamente capacitado e treinado ao exercício da função.
	
	
	Definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.).
	
Explicação:
	Definir o volume de fabricação dos produtos e, consequentemente, estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens (insumos, matérias-primas, componentes etc.).
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Escolha a denominação abaixo que está relacionada com o texto acima. É reunir um grupo que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e/ou competitivos e nas melhores condições de pagamento. E que os fornecedores sejam confiáveis como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta.
	
	
	
	Classificação de Fornecedores
	
	
	Qualidade dos Fornecedores
	
	
	Contratação de Fornecedores
	
	
	Seleção de Fornecedores
	
	
	Avaliação de Fornecedores
	
Explicação:
Seleção de Fornecedores
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Escolha como atividade típica de ADMINISTRAÇÃO da área de Compras:
	
	
	
	Manutenção de estoques mínimos
	
	
	Conferencia de requisições
	
	
	Análise de custos
	
	
	Análise das cotações
	
	
	Estudo de materiais
	
Explicação:
Manutenção de estoques mínimos
	
	
	
	 
		
	
		4.
		É bom esclarecer que sob a ótica da Logística que os termos Almoxarifado e Centros de Distribuição não são sinônimos, ou seja, não possuem o mesmo significado. Qual dos textos abaixo está relacionado com Almoxarifado ?
	
	
	
	Provêm a disponibilidade de produtos onde e quando são necessários, coordenando fluxos de mercadorias e de informações de milhares de pontos de vendas ou unidades operacionais dos mais variados bens e serviços.
	
	
	Faz o papel de centralização do atendimento às necessidades das instituições evitando que a cada demanda se crie um procedimento de aquisição.
	
	
	É um armazém que tem por objetivo realizar a gestão dos estoques de mercadorias na distribuição física.
	
	
	Ficam estocadas as peças para reposição, materiais de limpeza e escritório, medicamentos, dentre outros, para consumo próprio e mais imediato.
	
	
	A sua atribuição maior de não permitir o desabastecimento, fornecendo, de forma contínua e ininterrupta, produtos aos clientes.
	
Explicação:
O texto caracteriza os almoxarifados.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Existem vantagens e desvantagens nas decisões centralizadas de Compras. Qual dos itens abaixo significa uma desvantagem da CENTRALIZAÇÃO ?
	
	
	
	A intenção é promover uma maior especialização e o aumento das habilidades com a centralização das atividades/operações.
	
	
	A centralização de compras envolve menores custos no processamento de pedidos, e possibilita a compra de maiores quantidades, oferecendo ganhos de escala nas negociações.
	
	
	Pretende-se que os custos de processamento sejam substancialmente reduzidos devido aos pedidos de grandes quantidades.
	
	
	Pelo envolvimento de muitas pessoas, cresce a possibilidade de distorções e erros pessoais no processo.
	
	
	Estas escolhas são mais consistentes com os objetivos empresariais globais, eliminando esforços duplicados e reduzindo os custos operacionais.
	
Explicação:
A centralização reduz o número de pessoas.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Escolha como atividade típica de PESQUISA da área de Compras:
	
	
	
	Transferências de materiais;
	
	
	Manutenção de estoques mínimos.
	
	
	Conferencia de requisições
	
	
	Estudo de materiais
	
	
	Análise das cotações
	
Explicação:
Estudo de materiais
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O administrador deve decidir sobre o grau de centralização nas decisões de compra. Essa decisão de compra pode ser desenvolvida de maneira centralizada ou descentralizada. Qual a descrição abaixo descreve uma desvantagem em relação à DESCENTRALIZAÇÃO ?
	
	
	
	O atendimento rápido e mais adequado às necessidades dos clientes, bem como a maior motivação dos gestores, e o desenvolvimento da capacidade de gestão, são exemplos destas adequabilidades.
	
	
	O conhecimento mais profundo dos fornecedores locais pode constituir outra importante faceta, qual se torna viável através das compras descentralizadas.
	
	
	Também existem problemas nesta alternativa de decisão para efetividade das compras empresariais. Pode, por exemplo, ocorrer falta de informação, e falhas na coordenação entre os departamentos envolvidos com o processo.
	
	
	As decisões de modo geral, são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores da ação, pois são eles que têm mais informações sobre a situação, exercendo neste sentido maior controle dos processos.
	
	
	Esse sistema pode ser adotado quando as unidades da rede estão localizadas geograficamente distantes ou quando os clientes apresentam preferências diferentes.
	
Explicação:
Também existem problemas nesta alternativa de decisão para efetividade das compras empresariais. Pode, por exemplo, ocorrer falta de informação, e falhas na coordenação entre os departamentos envolvidos com o processo.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Escolha como atividade típica de AQUISIÇÃO da área de Compras:
	
	
	
	Evitar excessos e obsolescência de estoque
	
	
	recebimento do material
	
	
	Análise de Cotações
	
	
	Transferência de Materiais
	
	
	Estudo de mercado
	
Explicação:
Análise de Cotações