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Prova Impressa GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:688732) Peso da Avaliação 1,50 Prova 35851711 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 9/1 Nota 9,00 Como os produtos estão cada vez mais segmentados e há a expansão do marketing personalizado, o desenvolvimento, teste e lançamento de novos produtos e serviços deve ser um processo mais minucioso. Então por que criar novos produtos? Se você não inovar, seus concorrentes inovarão. Além disso, uma média de 30% dos lucros corporativos é gerada através de novos produtos (com no máximo cinco anos de vida) enquanto que a empresa que inova possui mais recursos e menos riscos dentro do mercado competitivo. Quando uma organização toma a decisão final do lançamento de um produto, o mesmo está associado à análise de variáveis importantes, ou seja, para identificar essas variáveis são necessárias realizar as questões corretas a respeito dos investimentos, retornos e riscos. Partindo desse pressuposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas no que se refere à seleção de conceito: ( ) Custos de produção corresponde a um dos critérios de seleção de conceito. ( ) Vulnerabilidade corresponde a um dos critérios de seleção de conceito. ( ) Previsão de demanda corresponde a um dos critérios de seleção de conceito. ( ) Capacidade de distribuição corresponde a um dos critérios de seleção de conceito. ( ) Aceitabilidade corresponde a um dos critérios de seleção de conceito. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - F - F - V - F. B F - V - F - F - V. C V - V - V - F - F. D F - F - V - V - V. Em uma indústria que transforma insumos em produtos, são necessários os mais variados procedimentos no processo de fabricação. O processo de fabricação está dividido em duas categorias: os recursos transformados e os transformadores. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os elementos dos recursos transformados: A Estão divididas em três situações: informações, instalações e consumidores. B Estão divididas em três situações: materiais, instalações e pessoas. C Estão divididas em três situações: materiais, informações e instalações. D Estão divididas em três situações: materiais, informações e consumidores. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 Um estudo realizado informa que nove entre dez empresas no Brasil oferecem condições flexíveis de trabalho aos seus funcionários. Em grande parte das empresas descobriu-se que o trabalho flexível traz muitos benefícios, como maior produtividade do pessoal, redução dos custos indiretos e melhor equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho. No Brasil, 63% das 479 empresas entrevistadas acreditam que o trabalho flexível acarreta menos custo do que em escritórios com endereço fixo. O trabalho flexível virou regra vigente no mercado do empregado ao empregador, das famílias desses funcionários até a sua comunidade, e até mesmo para o meio ambiente, todos se beneficiam com essa tendência. Metade das empresas que oferecem condições flexíveis de trabalho relatou que suas equipes têm um equilíbrio mais saudável entre vida particular e trabalho, o que as deixam mais satisfeitas e motivadas. Um quinto das empresas com condições flexíveis de trabalho acredita ainda que a política adotada pela organização colabora para ter acesso a um grupo mais abrangente de talentos, resultando em um maior número de contratações em locais remotos. Diante dessa pesquisa, sobre os aspectos referentes ao trabalho flexível, analise as sentenças a seguir: I- Flexibilidade de habilidade, de tempo e de localização são os aspectos significativos do trabalho flexível. II- Flexibilidade de fluxo e de processo são os aspectos significativos do trabalho flexível. III- Flexibilidade de volume e de variedade são os aspectos significativos do trabalho flexível. IV- Flexibilidade às demandas do mercado são os aspectos significativos do trabalho flexível. Agora, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: Disponível em: . Acesso em: 10 out. 2015. A Somente a sentença II está correta. B As sentenças I e IV estão corretas. C As sentenças I, II e III estão corretas. D Somente a sentença I está correta. O mercado de cosméticos e produtos para higiene pessoal vem crescendo nos últimos anos. Observando a evolução dos principais concorrentes que atuam com sistema de vendas domiciliar, a diretoria da empresa (marca D) pretende estudar mudanças para esse tipo de venda. A boa aceitação dos produtos A e B - concorrentes diretos e que se presume dirigidos ao mesmo público da marca D - vendidos por esse sistema, pode significar que há mercado também para os produtos da marca D. A empresa não está atualizada com os dados sobre o perfil do consumidor e nem certa da aceitação do seu produto por esse tipo de venda. Para a análise desses fatores, a fim de verificar a viabilidade da mudança do sistema de vendas e o canal de distribuição da empresa, sente-se a necessidade de realizar a pesquisa de marketing. Ao analisarmos o exemplo da empresa, observamos que, a partir da redação das hipóteses que envolvem o problema de pesquisa, já delimitamos os principais tópicos que devem ser objeto de estudo, como a análise da concorrência, o perfil do consumidor, os motivos de compra e a aceitação do produto por esse sistema de vendas, que na próxima etapa da pesquisa serão denominados objetivos da pesquisa. • Identificar empresas concorrentes que atuam no segmento de venda domiciliar. • Identificar principais produtos vendidos e seus respectivos preços. • Identificar a política de remuneração e prêmios para revendedoras vigentes no mercado. • Identificar o perfil do consumidor dos produtos da marca D, assim como dos principais concorrentes. • Verificar os motivos de compra, aspectos positivos e negativos desse tipo de venda percebidos pelo consumidor. 3 4 • Verificar a aceitação dos produtos da marca D por intermédio desse tipo de venda. Com a realização desta pesquisa, qual o resultado obtido? FONTE: Disponível em: . Acesso em: 26 out. 2015. A Perspectiva top-down. B Perspectiva bottom-up. C Perspectiva do mercado. D Recursos da operação. Para que uma empresa possa funcionar de forma contínua e sem interrupções, é necessária a criação de departamentos e/ou setores para que possam auxiliar o gestor da área fabril da organização. Cada empresa possui suas particularidades, portanto o modelo dependerá dos objetivos e a missão para a divisão das tarefas necessárias para que o processo seja contínuo, levando em consideração que uma área fabril não tem condições de efetuar compras, orçamentos, cobranças, entre outros, pois, seu objetivo é criar riquezas. No que refere às funções de apoio dos setores e/ou departamentos da organização, assinale a alternativa CORRETA: A Contábil-financeira, tem como objetivo dentro da organização a função de transmissão de informações, orçamentos, solicitação de pedidos e vendas, dando suporte financeiro. B O marketing tem como função satisfazer as demandas dos clientes e dos fornecedores. C Engenharia e suporte técnico tem como função auxiliar no processo decisório dos procedimentos para contratar funcionários para a área fabril ou produção. D Recursos Humanos têm a função de realizar a contratação de fornecedores. Na reportagem "Como enfrentar as tempestades", a revista Exame, de 1º de maio de 1991, perguntou ao consultor Peter Drucker se as Estratégias devem ser traçadas baseadas em fatores internos ou externos. Drucker assim respondeu: "Ambos, assim como é preciso ter duas mãos. Comecemos sempre pelos fatores externos, que dirão o que realmente precisa ser feito. Se você começar internamente, acaba iniciando com o que gostaria de fazer, em vez do que precisaria ser feito. Quando você entender exatamente as demandas e oportunidades, o mercado, a demografia, o desenvolvimento social e assim por diante, então pergunte-se: 'Qual a nossa força, qual a nossa real competência e onde e como elas preenchemnecessidades, demandas e oportunidades?' " Diante dos fatos, com a obrigação das empresas referente à competitividade, é necessária uma estratégia, mas, para que isso ocorra, é necessário a organização ter "sensemaking" que está estreitamente relacionado às estratégias da empresa. Qual é relação do "sensemaking" com a estratégia? FONTE: EXAME. Disponível em: . Acesso em: 20 out. 2015. A O fato de a estratégia ser interpretada da mesma forma em todos os escalões da organização. B Ser um dos passos da definição dos objetivos estratégicos. 5 6 C Mostrar que os níveis organizacionais superiores pensam diferente com estratégias diferentes. D Ter a mesma origem: os interesses dos acionistas. A necessidade das organizações estarem em contínuo crescimento tem como objetivo a criação e o desenvolvimento de novo projetos, podendo ser para novos produtos ou um novo modelo de prestação de serviço. Dentro da organização, cada área tem obrigações a cumprir, para que o desenvolvimento de um projeto tenha sequência e contribua no melhoramento da produtividade, diminuição de custos e qualidade do produto ou serviço para o cliente. No que se refere à distribuição de funções em uma organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os protótipos em escala, referentes ao processo, é função da operação. ( ) O processo de vendas e plano de distribuição com o cliente é função do marketing. ( ) Uma das funções da engenharia é prever estimativas de custos. ( ) Uma das funções da operação é participar do desenvolvimento do produto. ( ) Uma função da engenharia é desenvolver produtos conforme pesquisa realizada pelo marketing. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - F - F - V. B V - V - V - V - V. C V - V - F - V - V. D V - F - V - F - F. As organizações estão procurando alternativas para a competitividade, mas, para isso, é necessário colocar em prática o planejamento da gestão. Por isso, é importante que sejam separadas por funções e a organização passa a ter um diferencial para a proposta que a empresa deseja alcançar. Uma empresa do ramo metalúrgico com um faturamento aproximadamente de 1 milhão de reais mensais deve promover a organização, separando por funções seus departamentos e setores para promover uma distribuição que possa ser considerada central e vital para a empresa. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Na função de marketing também podemos incluir as vendas dos produtos que a empresa fabrica ou distribui, ela tem a responsabilidade de ligar seus produtos ao mercado. ( ) A função do desenvolvimento do produto tem a responsabilidade de garantir qualidade e a necessidade de modificar para garantir o máximo de vendas desses produtos ou serviços. ( ) A função da produção tem como finalidade a qualidade de entrega e a produção do produto solicitado pelo cliente. ( ) A função de informação e tecnologia tem como finalidade a responsabilidade das informações, disponibilizando de forma rápida para toda estrutura da organização. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A F - V - F - V. B F - V - V - F. C V - F - V - F 7 8 C V F V F. D V - V - V - F. Para iniciar uma composição de projeto até a geração de produtos são necessários vários aspectos distintos para que seja possível a fabricação do bem, desde os insumos, compras de máquinários e mão de obra especializada. No entanto, para isto, são necessários recursos transformados e transformadores. Assim, o desempenho do processo do projeto é medido por alguns itens. Sobre esses itens, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: ( ) Qualidade. ( ) Velocidade. ( ) Custos. ( ) Confiabilidade. ( ) Processo. ( ) Conceito. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - V - V - V - F - F. B V - V - F - V - F - V. C V - F - V - V - V - F. D F - V - V - F - F - V. A partir do momento em que um negócio se torna viável e com geração de lucros, as empresas tentam buscar cada vez mais lucratividade. Para isso, são necessários ajustes no planejamento estratégico. Um modelo com muita concorrência é o setor de aviação. Apesar de o Brasil ter poucas operadoras, existe uma concorrência entre elas, principalmente para locais com pouca demanda. No entanto, é um mercado pouco valorizado, pois quanto menos oferta, menos as pessoas viajam. A Gol é uma empresa do ramo aéreo e possui viagens internacionais. No que se refere ao modelo de negócio da Gol, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Padronizou as aeronaves com relação ao consumo de combustível. ( ) Simplificou o sistema de alimentação, utilizando apenas alimentos frios. ( ) Diminuiu o custo final da passagem aérea. ( ) Trabalha com menos de 50% de funcionários com relação às outras empresas aéreas. ( ) O tempo de permanência da aeronave em solo, geralmente em aeroportos pequenos, é maior do que 50 minutos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - V - F - F. B V - V - V - V - V. C V - V - V - V - F. D F - V - F - F - V. 9 10 Imprimir
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