GCTI GOVERNANÇA CORPORATIVA DA TI QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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GOVERNANÇA CORPORATIVA DE TI 7645-60_55903_R_E1_20222 CONTEÚDO
Usuário shirley.fernandes4 @aluno.unip.br
Curso GOVERNANÇA CORPORATIVA DE TI
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 30/08/22 16:47
Enviado 30/08/22 16:58
Status Completada
Resultado da
tentativa
1,75 em 2,5 pontos  
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Resultados
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Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Analise as proposições a seguir sobre os conceitos de governança corporativa: 
I – Governança corporativa é o sistema em que as organizações são dirigidas, monitoradas e
incentivadas. 
II – A governança corporativa deve envolver apenas proprietários e conselho de
administração porque esses exercem efetivamente o poder dentro das empresas. 
III – A GC pode ser compreendida primeiro como uma guardiã de direitos de todos os
stakeholders de uma organização. 
  
É correto o que se a�rma em:
I e II.
I e II.
I e III.
II e III.
I, apenas.
II, apenas.
Pergunta 2
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
O princípio da governança corporativa que se relaciona ao cumprimento de normas e
regulamentações existentes é conhecido como:
Conformidade.
Equidade.
Transparência.
Prestação de contas.
Conformidade.
Sustentabilidade.
Resposta: D 
Comentário: conformidade: também conhecida pelo termo em inglês
compliance, relaciona-se ao cumprimento de normas e regulamentações
existentes a partir dos estatutos sociais, nos regimentos internos e na
legislação do país.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Qual das alternativas a seguir apresenta de forma incorreta processos históricos que
levaram ao despertar e ao aprimoramento da governança corporativa?
Os con�itos de agência como processo histórico se deram exclusivamente
pela inexistência de contrato completo.
O gigantismo e o poder das corporações podem ser considerados um
processo histórico e se deu a partir de um processo expansionista, que
ocorre pouco tempo depois do crash da Bolsa de Nova Iorque, em 1929.
Os con�itos de agência como processo histórico se deram exclusivamente
pela inexistência de contrato completo.
O divórcio entre a propriedade e a gestão é um processo histórico que
contribuiu para o despertar e o aprimoramento da governança corporativa.
O crash da Bolsa de Nova Iorque foi um momento marcante no
desenvolvimento do capitalismo e consequente no estabelecimento da
necessidade de governança corporativa.
O primeiro processo histórico que cooperou com o estabelecimento das
ideias de GC foi a evolução concomitante do capitalismo e das corporações.
Resposta: B 
Comentário: Andrade e Rosseti (2012) mencionam que as razões para os
con�itos de agência são duas: inexistência de contrato completo e a
inexistência do agente/principal perfeito.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Considerando o con�ito na relação de agência, qual das alternativas a seguir é um dos focos
dos acionistas?
Riscos e diversi�cação.
Decisões empresariais.
Domínio do negócio.
Conhecimento de gestão.
Estratégia e operações.
Riscos e diversi�cação.
Resposta: E 
Comentário: os acionistas são focados em: 
– Decisões �nanceiras. 
– Alocação de recursos. 
– Máximo retorno. 
– Riscos e diversi�cação.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Analise as proposições a seguir:
I – Mudanças societárias oriundas de fusões, aquisições e processos sucessórios.
II – Mudanças macroambientais influenciadas pela globalização.
III – Mudanças no ambiente de negócios com novas arquiteturas de poder.
 
Consideramos razões adicionais externas para o despertar da governança corporativa o que
se afirma em:
I e III.
I e II.
I e III.
II e III.
I, apenas.
II, apenas.
0,25 em 0,25 pontos
0 em 0,25 pontos
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Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Considerando a classi�cação dos stakeholders, como podemos classi�car as organizações
não governamentais?
Entorno.
Shareholders.
Internos.
Externos.
Entorno.
Endógeno.
Resposta: D 
Comentário: integram este grupo dos stakeholders de entorno: as
organizações não governamentais (ONGs), o governo, a sociedade e as
comunidades locais. Os stakeholders externos e os do entorno estão no
contexto exógeno. A principal diferença é que o externo está diretamente
ligado à cadeia de relações do negócio, já os do entorno não possuem essa
relação.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Qual é o órgão das estruturas de governança formado exclusivamente por proprietários?
Assembleia Geral.
Assembleia Geral.
Conselho de Administração.
Direção Executiva.
Auditoria Independente.
Auditoria Externa.
Resposta: A 
Comentário: a Assembleia Geral é um dos principais órgãos nas estruturas
de GC, sendo considerado soberano em suas decisões e deliberações. O
poder é exercido de forma máxima por essa assembleia, que é formada
exclusivamente pelos acionistas da empresa, responsáveis por outorgar
poderes para outras áreas e pessoas dentro da organização.
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Qual das alternativas a seguir não é considerada uma recomendação do IBGC para os
conselhos de administração?
Conselhos compostos de 10 a 20 membros.
Conselheiros com mandato de, no máximo, dois anos e sem reeleição
automática.
Separação entre os cargos de presidente do conselho de administração e
diretor executivo, ou seja, não deve ser a mesma pessoa a ocupar os
mesmos cargos.
Conselhos compostos de 10 a 20 membros.
A assembleia geral deve eleger, no mínimo, três membros, podendo
destituí-los a qualquer momento.
Deve-se evitar a existência de conselheiro suplente.
Resposta: C 
Comentário: as recomendaçõesdo IBGC para os conselhos de administração
são: 
• Conselheiros com mandato de, no máximo, dois anos e sem reeleição
automática. 
• Separação entre os cargos de presidente do conselho de administração e
diretor executivo, ou seja, não deve ser a mesma pessoa a ocupar os
mesmos cargos. 
• Conselhos compostos de 5 a 11 membros. 
• A assembleia geral deve eleger, no mínimo, três membros, podendo
destituí-los a qualquer momento. 
• Deve-se evitar a existência de conselheiro suplente. 
• Recomenda-se fortemente que existam apenas conselheiros externos e
independentes para dar maior isenção na atuação do colegiado. 
• Deve-se evitar o pagamento de participação nos lucros para os
conselheiros.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Qual das alternativas a seguir não pode ser considerada um marco recente da governança
corporativa?
Quebra da Bolsa de Nova Iorque.
In�uências de Robert Monks.
Relatório Cadbury.
Princípios da OCDE.
0,25 em 0,25 pontos
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Terça-feira, 30 de Agosto de 2022 16h59min27s GMT-03:00
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Lei Sarbanes-Oxley.
Quebra da Bolsa de Nova Iorque.
Resposta: E 
Comentário: os marcos recentes da governança corporativa são: in�uências
de Robert Monks, Relatório Cadbury, Princípios da OCDE e Lei Sarbanes-
Oxley. Esses marcos têm forte relação com os princípios e os valores da GC.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Considerando os requisitos de qualidade da informação: “O conteúdo da informação deve
ser apropriado”, qual das alternativas a seguir pode ser considerada um processo de TI que
sofre implicação da SOX?
Gerenciamento da infraestrutura.
Gerenciamento da infraestrutura.
Gerenciamento de requisitos de software.
Gerenciamento de incidentes e problemas.
Gerenciamento de contingência.
Controle de autorizações.
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