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05/05/2022 16:29 Colaborar - Aap4 - Gestão de Projetos - B https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3238746001?atividadeDisciplinaId=12616245 1/4 Portal Digital do Aluno (/index/index) Início (/) Superior de Tecnologia em Gestão de Recur… Gestão de Projetos (/aluno/timeline/index/3… Aap4 - Gestão de Projetos - B Aap4 - Gestão de Projetos - B Sua avaliação foi confirmada com sucesso (/notificacao/index) 2 Meus Cursos (/index/index) Serviços Online Apoio ao Estudo Oportunidades Ajuda Area do Usuário Sair × Informações Adicionais Período: 28/03/2022 00:00 à 04/06/2022 23:59 Situação: Cadastrado Protocolo: 726327903 Avaliar Material 1) A governança do portfólio inclui os processos necessários para a seleção e investimento no portfólio, o monitoramento e o controle dos investimentos realizados, a comunicação de decisões referentes a esses investimentos e a segurança de que os mesmos continuem alinhados aos objetivos estratégicos. Cabe destacar que na área de conhecimento dos processos de portfólio, temos processos ligados ao monitoramento e controle, que atuam na verificação periódica dos indicadores de desempenho do projeto, para garantir o alinhamento dos componentes em relação aos objetivos estratégicos da organização. Depois que o projeto está sendo executado, cabe à governança do projeto monitorá-lo e controlá-lo. Neste contexto, associe os elementos da Área de Conhecimento dos Processos - Grupo de processo de monitoramento e controle, na Coluna A com as suas respectivas finalidades na Coluna B. COLUNA A COLUNA B https://colaboraread.com.br/index/index https://colaboraread.com.br/ https://colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/3238746001 https://colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3238746001?ofertaDisciplinaId=1753451 https://colaboraread.com.br/notificacao/index https://colaboraread.com.br/index/index javascript:void(0); 05/05/2022 16:29 Colaborar - Aap4 - Gestão de Projetos - B https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3238746001?atividadeDisciplinaId=12616245 2/4 a) b) c) d) e) 2) I. Revisão e o relato do desempenho do portfólio II. Monitoramento de mudanças estratégicas III. Comunicação dos ajustes feitos no portfólio A) Permite que o processo de gerenciamento do portfólio responda às mudanças significativas nas estratégias, que podem impactar a categorização de componentes e/ou a sua priorização (geralmente, elas vão requerer um novo balanceamento do portfólio). B) O grupo de gerenciamento do portfólio comunica aos interessados as mudanças ocorridas por motivo do balanceamento, de modo a nivelar as expectativas e prover o claro entendimento do impacto dessas mudanças. São elementos-chave desse processo: comunicar aos envolvidos as inclusões e exclusões do portfólio; e comunicar, também, o resultado real versus o resultado esperado, identificando variações e ações corretivas. C) Nessa fase, é preciso levantar os resultados do desempenho de indicadores-chave como, por exemplo: atingimento da meta estratégica, atingimento do ganho previsto, tempo da execução dos projetos, uso de recursos escassos etc., promovendo, assim, o relato dos resultados. Além disso, deve-se reavaliar a atualidade e o valor do portfólio que está sendo executado, numa frequência apropriada, de modo a assegurar o alinhamento com as estratégias organizacionais. Ainda nessa fase, é preciso mensurar o progresso do alcance dos objetivos estratégicos, e avaliar a utilização efetiva de recursos. Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas: Alternativas: I-A; II-B; III-C. I-A; II-C; III-B. I-B; II-A; III-C. I-B; II-C; III-A. I-C; II-A; III-B. Alternativa assinalada 05/05/2022 16:29 Colaborar - Aap4 - Gestão de Projetos - B https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3238746001?atividadeDisciplinaId=12616245 3/4 a) b) c) d) e) a) b) c) 3) O Scrum que é uma ferramenta estrutural para gestão de projetos baseada no experimento, além disso, é interativa e incremental. Esta metodologia foi utilizada nos primórdios para desenvolvimento de software, entretanto agora é utilizada em todos os setores do mercado. Essa metodologia está baseada em alguns valores, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas. ( ) Coragem - O time precisa ter coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em projetos difíceis. ( ) Comprometimento - Os membros do time se respeitam e trabalham de forma independente. ( ) Foco - O time e seus stakeholders estão abertos a desafios e a todos os tipos de trabalho. ( ) Respeito - Os membros do time se respeitam e trabalham de forma independente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. Alternativas: V - F - V - V. F - F - F - V. V - V - F - V. V - F - F - V. Alternativa assinalada V - V - V - V. O Design Thinking (DT). Esta foi desenvolvida pela consultoria IDEO, e possui uma abordagem centrada no ser humano para inovação. Ela se baseia em um conjunto de ferramentas de concepção que integram as necessidades do consumidor. Assinale a alternativa que apresenta as 3 fases do Design Thinking. Alternativas: Imersão - Reação - Prototipação. Reação - Prototipação - Ação. Imersão - Ideação - Prototipação. Alternativa assinalada 05/05/2022 16:29 Colaborar - Aap4 - Gestão de Projetos - B https://colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/3238746001?atividadeDisciplinaId=12616245 4/4 d) e) a) b) c) d) e) 4) Ideação - Reação - Imersão. Reação - Prototipação - Ideação. Esta é uma metodologia baseada na experiência do usuário, que tem como característica a interação, praticidade e colaboração. O objetivo desta metodologia é responder questões críticas do negócio através da prototipagem e teste de ideias, além de realizar um processo enxuto e eficiente de solução de problemas ou inovação. Qual metodologia de gestão de projetos está sendo apresentado no texto. Alternativas: Design Sprint. Alternativa assinalada Design Thinking. Scrum. Métodos Ágeis. Método Print.
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