Simulado 1 - Gerenciamento de Projetos

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): LAURA BORBA SILVA DA COSTA LAUREANO 202001096991
Acertos: 10,0 de 10,0 03/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
Respondido em 03/09/2022 12:29:09
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
quantificados com precisão.
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Respondido em 03/09/2022 12:31:20
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze
de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o
relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo
diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação
de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Gerenciar as comunicações. 
Gerenciar as partes interessadas. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar a qualidade. 
Respondido em 03/09/2022 12:32:15
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) =
0,8, qual o desempenho do projeto? 
Está adiantado, sem previsão de custo.
Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
 Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
Respondido em 03/09/2022 12:33:51
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
 Um guia para validação do escopo do projeto.
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
Respondido em 03/09/2022 12:34:45
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará
ser criado como resultado do projeto. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Respondido em 03/09/2022 12:38:20
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código
minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
Pequenas entregas 
Jogo de Planejamento 
Metáforas 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Refatoração 
Ritmo sustentável 
Respondido em 03/09/2022 12:40:21
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
Respeito 
Foco
 Adaptação 
Coragem
Abertura
Respondido em 03/09/2022 12:41:18
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores
e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover
uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das
opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente
de projetos? 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
 Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Respondido em 03/09/2022 12:42:15
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana
Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas
a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de
programas relacionados; 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
Respondido em 03/09/2022 12:43:29
 
 
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as
organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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