SIMULADO - GESTAO DE PROJETOS

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
Aluno(a): HELIMARIO BERNARDO DE OLIVEIRA 202001602429
Acertos: 10,0 de 10,0 15/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por
se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão
a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois
de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas,
podemos entender que o Processo está completo. 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois
uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
Respondido em 15/09/2022 17:05:47
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo,
mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem
surgir. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
quantificados com precisão.
Respondido em 15/09/2022 17:05:45
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de
se materializar. 
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
 O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade
do impacto. 
Respondido em 15/09/2022 17:05:43
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade.
Assim pode ou não se materializar. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Respondido em 15/09/2022 17:05:41
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
 Questão3
a
 Questão4
a
5a
Acerto: 1,0 / 1,0
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) =
0,8, qual o desempenho do projeto? 
Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
Está adiantado, sem previsão de custo.
 Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
Respondido em 15/09/2022 17:05:38
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para
esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que
representa a ENT - Estimativa no Término?
 Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
Custo do trabalho terminado. 
Custo orçado para término do projeto. 
Custo faltante para término do projeto. 
Custo real do projeto. 
Respondido em 15/09/2022 17:05:37
 
 
Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma
Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são
baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à
estimativa para terminar o trabalho.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará
ser criado como resultado do projeto. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser
 Questão
 Questão6
a
 Questão7
a
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características
e funções especificadas. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um
produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.
Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
Respondido em 15/09/2022 17:05:35
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a
obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada
entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de
integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as
alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
Não aceitar solicitações de mudanças 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Respondido em 15/09/2022 17:05:32
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores
e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover
uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das
opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente
de projetos? 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
 Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Estrutura Organizacional Funcional; 
 Questão8
a
 Questão9
a
Estrutura Organizacional Divisional; 
Respondido em 15/09/2022 17:05:27
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um
profissional de TI em um mercadocada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana
Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas
a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de
programas relacionados; 
Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
 Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
Respondido em 15/09/2022 17:05:24
 
 
Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as
organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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