Teste 1 GP - Nota09

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Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
 
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início
a primeira fase e que passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes
interessadas, estabelecer um termo de abertura do projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o
escopo detalhado do projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido.
O gerente de projeto deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com
o resumo dos resultados e plano de ação, assim como os próximos passos se for necessário.
 
Assim, é CORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
As três assertivas estão corretas e complementam o texto
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o
atingimento dos objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas.
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Escolha uma opção:
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação
para a realização de outros projetos
https://ava.unisanta.br/
https://ava.unisanta.br/mod/quiz/view.php?id=222563
Questão 3
Ainda não
respondida
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ponto(s).
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Segundo o PMI (2017) Project Management Institute, qual a correta definição de projeto?
Escolha uma opção:
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou
resultado únicos.
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado
únicos.
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado
únicos.
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou
resultado únicos.
 Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus
conhecimentos até aqui, quais seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de
vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor? 
 
Escolha uma opção:
Não corre riscos e sabota a equipe.
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
A Gestão de Projetos segundo o PMI / PMBOK 2017, pode ser dividida em dez grandes áreas de concentração ou
conhecimentos. Faça uma analogia com a figura abaixo e complete com as áreas faltantes.
 
Escolha uma opção:
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
(Integração), Escopo, Prazo, Custo, Qualidade, RH, Aquisições, (Riscos), Comunicações, Partes Interessadas.
As décadas finais do século XX foram sucessões de períodos tumultuados, com grandes transformações na geopolítica, na
economia, nas comunicações, na tecnologia da informação e principalmente nos transportes. Tudo ficou mais próximo e rápido.
Neste início do século XXI, as mudanças climáticas, a busca por fontes alternativas de energia (limpa e renovável) bem como o
agravamento das questões políticas, econômicas e ambientais, tem afetado cada indivíduo, cada coletividade, empresas
(públicas ou privadas), nações ou conjunto de nações. Constatamos o fim da vida tranquila das organizações muitas das quais
sucumbiram, surpreendidas pelo tumulto da época.
Assim, podemos considerar que:
 
I) Sobrevivem apenas as empresas que puderam passar por mudanças, muitas vezes radicais e traumáticas.
II) As mudanças intencionais, por sua vez, somente podem ser proporcionadas por projetos. 
III) As condições e externalidades ao redor de um projeto, considerando-se bens, pessoas e atividades, ignoram que deveriam
obedecer ao que foi planejado.
 
É CORRETO afirmar que:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas II) e III) são corretas
Somente as assertivas I) e III) são corretas.
Todas as assertivas estão corretas e complementam o texto.
Todas as assertivas estão erradas e desabonam o texto.
As assertivas I) e II) são erradas e somente a III) está correta
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas
de conhecimento do PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco
(projeto elaborado há mais de 160 anos e que só agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com
quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa. 
 
 
Escolha uma opção:
Escopo claro, mas prazo executivo longo.
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos  terceirizada.
O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e
competências que o diferencie dos demais colaboradores.
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Escolha uma opção:
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Boa comunicação e motivação.
Pró atividade e coordenação de recursos.
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Autoritarismo e sem interface com os stackholders.
Questão 9
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
O Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas.
I) O escopo está mais orientado aos esforços.
II) O termo escopo é empregado no sentido da totalidade do trabalho necessário para completar o projeto
III) Escopo tem premissas, limitações e restrições.
Assim, é INCORRETO afirmar:
Escolha uma opção:
Somente as assertivas II) e III) são verdadeiras e a I) é falsa.
Todas as assertivas são verdadeiras.
Todas as assertivas são falsas.
Somente as assertivas I) e II) são verdadeiras e a III) é falsa.
Somente a assertiva I) é verdadeira e a II) e III) são falsas.
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do
contexto em que é empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela
gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro, astronauta, médico, professor),isso pode ser visto como um projeto de vida.
No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os
arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de projetos. Em nosso contexto e
segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de um
projeto? 
Escolha uma opção:
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
Não utilizam recursos tecnológicos.
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