Conceitos de Gerenciamento de Projetos

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PROJETO ÁGIL
	 
		
	
		1.
		Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que  possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
	
	
	
	Reunião de revisão 
	
	
	Reunião de retrospectiva 
	
	
	Reunião de projeto 
	
	
	Reunião de planejamento 
	
	
	Reunião diária 
	Data Resp.: 03/09/2022 14:59:13
		Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
	
	
	 
		
	
		2.
		Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
	
	
	
	Programação em par 
	
	
	Refatoração 
	
	
	Padrão de Código 
	
	
	História de usuário 
	
	
	Caso de uso 
	Data Resp.: 03/09/2022 14:59:41
		Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
	
	
	ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
	 
		
	
		3.
		Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
	
	
	
	O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	
	A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
	
	
	O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
	
	
	Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
	
	
	O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
	Data Resp.: 03/09/2022 15:02:47
		Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	
	 
		
	
		4.
		Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:
	
	
	
	Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. 
	
	
	A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
	
	
	Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão.
	
	
	O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	
	Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
	Data Resp.: 03/09/2022 15:03:29
		Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
	
	
	GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
	 
		
	
		5.
		Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
	
	
	
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	Data Resp.: 03/09/2022 15:04:19
		Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	 
		
	
		6.
		O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto?
	
	
	
	VR - Valor realizado. 
	
	
	CR - Custos Real. 
	
	
	VC - Variação de custos. 
	
	
	VA - Valor Agregado. 
	
	
	VP - Valor Planejado. 
	Data Resp.: 03/09/2022 15:04:54
		Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta, considerando o trabalho realizado até o momento.
	
	
	ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
	 
		
	
		7.
		Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
	
	
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	Data Resp.: 03/09/2022 15:07:24
		Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	 
		
	
		8.
		Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
	
	
	
	Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para construção do projeto. 
	
	
	Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	
	Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como resultado do projeto.  
	
	
	Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
	
	
	Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
	Data Resp.: 03/09/2022 15:08:14
		Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. 
	
	
	PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		9.
		Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
	
	
	
	É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; 
	
	
	É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
	
	
	Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
	
	
	Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
	
	
	É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
	Data Resp.: 03/09/2022 15:09:08
		Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
	
	
	 
		
	
		10.
		Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
	
	
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão decomunicação e Dimensão de liderança; 
	
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	Data Resp.: 03/09/2022 15:09:36
		Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal;