ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12022_3 - Gerência de Projetos em TI

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Gerência de Projetos em TI
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Gerência de Projetos em TI
Questão 1
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Questão 2
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Questão 3
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Questão 4
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Questão 7
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Questão 8
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Questão 9
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Questão 10
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Terminar revisão
Iniciado em segunda, 5 set 2022, 15:16
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 5 set 2022, 15:27
Tempo
empregado
10 minutos 48 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso.
( ) Um bom gerente de projeto, entendendo suas responsabilidades com os stakeholders, deve ir além e construir um bom relacionamento com eles, por meio de uma
rede que estabeleça um feedback informal mais sincero e pessoal do que o obtido nos relatórios escritos ou no que é reportado nas reuniões.
( ) O ideal seria que a equipe do projeto não buscasse documentar todas as expectativas como requisitos potenciais e trabalhasse com os vários stakeholders para
priorizá-los e identificar como podem ser incluídas no produto final do projeto, criando-se, então, um verdadeiro processo de gerenciamento das expectativas, que será
visto mais adiante.
( ) Os stakeholders devem ter, ainda, uma percepção clara de como estará o negócio, a instituição e sua própria função quando o projeto for concluído. Essa visão
comum deve ser estabelecida pelo patrocinador com os stakeholders, o mais cedo possível no ciclo do projeto, devendo ser monitorada pelo gerente como parte do
gerenciamento da comunicação.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. V, F, F.
b. F, V, V.
c. F, F, V.
d. V, F, V. 
e. F, F, F.
Relacione a coluna da direita com a da esquerda:
1. Os marcos ( ) é obter avaliações quantitativas do número provável de
períodos de trabalho necessários para a conclusão de uma
atividade do cronograma.
2. Estimativa da duração das
atividades.
( ) O objetivo final é a obtenção de um diagrama de rede
completo, compreendendo todas as atividades do projeto e
suas diversas inter-relações.
3. Sequenciamento das
atividades
( ) São atividades especiais constantes do cronograma,
com função não de exprimir uma ação, mas sim um evento
pontual no tempo.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. 2, 3, 1. 
b. 3, 1, 2.
c. 1, 2, 3.
d. 1, 3, 2.
e. 3, 2, 1.
No Brasil, é comum também o uso de outras palavras para este termo: tais como “intervenientes”, “afetados” ou “impactados”. Ainda assim, a expressão “parte
interessada” se refere a:
Escolha uma opção:
a. Integrantes.
b. Organizações.
c. Clientes.
d. Stakeholder. 
e. Governo.
Seu desenvolvimento data de três grandes momentos, entre 70 a.C. e 90 a.C., passando por três imperadores, Vespasiano, Tito e Domiciano. Era o centro social e
esportivo do Império Romano e sua construção foi bastante sofistica para a época, tendo sido utilizado concreto pela primeira vez neste tipo de obra. Sua capacidade
inicial era para 50.000 pessoas, sendo estendida para 90.000 em sua fase final. Possui 76 entradas diferentes, o que evitava tumultos na entrada e saída do local
(Gibbon, 1996). Tal afirmação diz respeito a(o):
Escolha uma opção:
a. Parthenon.
b. Cristo Redentor.
c. Torre de Pisa.
d. Torre Eiffel.
e. Coliseu. 
A Matriz de Avaliação do Nível de Engajamento (MANÉ), pode ser utilizada a partir do levantamento do perfil dos stakeholder e, assim, traçar metas para levar um
determinado stakeholder até o nível de engajamento desejado ou esperado. Essa Matriz pode ser utilizada durante a etapa de monitoramento e controle para avaliar a
evolução dos nossos stakeholder. Deste modo, depois de montado a MANÉ é possível:
Escolha uma opção:
a. Traçar planos de ação para cada stakeholder, mas não é possível mudar esses planos de ação à medida que o projeto se desenvolve.
b. Alinhar planos de ação de cada stakeholder, porém não é possível mudanças nesses planos de ação à medida que o projeto se desenvolve.
c. Descrever o papel de cada stakeholder no projeto e alinhar suas expectativas e anseios quanto ao resultado final.
d. Desenvolver planos de controle para cada stakeholder e mudar esses planos de ação à medida que o projeto se desenvolve.
e. Traçar planos de ação para cada stakeholder e mudar esses planos de ação à medida que o projeto se desenvolve. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
I. Compressão: permitir que atividades que sejam sequenciais sejam desenvolvidas de certa forma em paralelo.
II. Paralelismo: uma das maneiras é a adição de mais recursos à atividade, porém deve ser feita com muito cuidado, porque à medida que novos recursos são
adicionados é possível ter o efeito contrário.
III. Elaborar um cronograma requer o uso de uma análise do diagrama de rede criado anteriormente no processo de sequenciamento das atividades. Têm como objetivo
principal obter as datas mais cedo e mais tarde de cada atividade, identificando as folgas e qual o conjunto ou caminho, dentro do diagrama, que determina a duração
total do projeto.
Escolha uma opção:
a. II e III, apenas.
b. III, apenas. 
c. I, II e III.
d. I e II, apenas.
e. I, apenas.
É a capacidade de se colocar no lugar do outro, de entendê-lo, de tentar compreender o que passa em sua mente, como e por que se sente de determinada maneira,
porém não a partir da nossa perspectiva, mas tentando pensar como ele, com as suas crenças e valores. Tal afirmação diz respeito a(o):
Escolha uma opção:
a. Apatia.
b. Comprometimento.
c. Empatia. 
d. Acolhimento.
e. Coletividade.
O Gerenciamento de Projetos pode ser descrito como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto buscando atender às
suas demandas, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos:
Escolha uma opção:
a. Start, execução, encerramento e monitoramento e controle.
b. Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle. 
c. Começo, plajenamento, check-up, encerramento e controle.
d. Iniciação, planejamento, encerramento e averiguação.
e. Começo, meio e fim.
Só a partir de uma visão clara do comportamento das variáveis críticas do projeto existem condições de propor mudanças e corrigir os rumos para que os objetivos
possam ser alcançados. Assim, com essa finalidade são apresentados três exemplos de relatórios.
Assinale a alternativa correta de quais são esses relatórios:
Escolha uma opção:
a. Relatório de auditoria interna, balanced scorecard e demonstração de resultado de exercício.
b. Relatório de acompanhamento analítico, relatório de demonstração de valor adicionado e balanced scorecard.
c. Demonstração de resultado de exercício, demonstração de valor adicionado e demonstrativo de progresso do projeto.
d. Relatório de análise de valor agregado, relatório de acompanhamento analítico, relatório de causa e efeito.
e. Relatório de análise de valor agregado, relatório de desempenho de atendimento a produtos do projeto e relatório de scorecard do projeto. 
O conhecimento sobre projetos, acumulado até o presente momento, permite notar que, por mais diferentes que sejam o propósito e a dimensão dos projetos em
diferentes organizações, eles são baseados nos mesmo conceitos comuns. Assim, o que percebemos é que existem fatores em comum entre vários projetos, tanto
pessoais quanto institucionais. Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta quanto estes fatores comuns:
I. Projetos requerem esforço deliberado e compromisso.
II. Envolvem baixo interesse,vontade ambição e preocupação com o futuro.
III. Não são devaneios, são sonhos viáveis em que há o compromisso de realizar.
IV. São permanentes, com ciclo de vida e horizonte de longo prazo.
V. Envolvem recursos escassos, o que os transforma em desafios.
VI. São únicos, incomuns ou extraordinários.
VII. Nunca envolvem muito risco e incerteza.
São conquistas memoráveis que geram satisfação.
Escolha uma opção:
a. I, II, III e V, apenas.
b. III, IV, VII e VIII, apenas.
c. I, II, III, IV e V, apenas.
d. V, VI e VIII, apenas.
e. I, III, V, VI e VIII, apenas. 
NAVEGAÇÃO DO
QUESTIONÁRIO
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Terminar revisão
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Gerência de Projetos em TI
Participantes
Notas
 Ementa
 Avisos
 Conteúdo
 VÍDEOS DA
DISCIPLINA
 Pesquisa de Satisfação
 AVALIAÇÕES DO
PERÍODO 2022/3
 AVALIAÇÕES DO
PERÍODO 2022/2
Painel
Página inicial do site
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Arquivos privados
Meus cursos
Gerência de Projetos em TI
Metodologias Ágeis
EAD: Conceitos e
Ambientação
 Graduação EAD ADILSON DA SILVA JUNIOR5
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