Buscar

ADM Produção III

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Peso da Avaliação3,00
Prova54158337
Qtd. de Questões12
Acertos/Erros7/5
Nota7,00
1
Alguns conhecem por TPM a manutenção elevada ao seu mais
alto grau, tendo sua origem no Japão. Estamos nos
referendo à manutenção:
A
MPC.
B
MPH.
C
MPT.
D
MD.
2Em qualquer empresa de produção ou de serviços, muitas
atividades que são realizadas não criam valores, mas
fazem uso de recursos para que os produtos sejam
produzidos ou os serviços executados. Sobre o exposto,
analise as sentenças a seguir: I- Estoque são os itens
parados em diversos pontos da operação. II- Transporte é
o recurso produtivo parado aguardando algo. III- Tempo de
espera são as falhas nos projetos de produtos e processos.
IV- Processo são as movimentações excessivas de materiais.
V- Superprodução é produzir mais do que o necessário ao
processo seguinte. Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e V estão corretas.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
As sentenças I, II e IV estão corretas.
D
As sentenças III e V estão corretas.
3
No estudo da Administração da produção, compreender que
certo aspecto contribui de forma significativa, pois ele
trata do posicionamento físico dos recursos produtivos,
de forma a aperfeiçoar os fluxos de materiais e pessoas,
maximizando o desempenho obtido.
Sobre qual é esse aspecto, assinale a alternativa CORRETA:
A
Intermediário.
B
Governo.
C
Arranjo físico.
D
Fornecedor.
4Ao se deparar com empresas de produção e serviços, cada
modelo de negócio tem a necessidade de encontrar qual é o
consumo dos insumos para verificar a capacidade que
poderá ser atendida conforme a demanda e, principalmente,
pela sazonalidade que acontece na maioria das empresas.
Cada ramo de negócio precisa medir sua capacidade. Dessa
forma, cada um deles tem suas unidades de medida.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas: ( ) As empresas do ramo de metalurgia utilizam a
medida de capacidade de insumos em toneladas. ( ) As
empresas do ramo de refinaria de petróleo utilizam a
medida de capacidade de insumos por litros. ( ) As
empresas do ramo de aviação utilizam a medida de
capacidade de insumos por pessoa. ( ) As empresas do ramo
de hotelaria utilizam a medida de capacidade de insumos
por quartos. ( ) As empresas do ramo de energia elétrica
utilizam a medida de capacidade de insumos por
terawatts/hora Agora, assinale a alternativa que
apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - F - F - F.
B
V - V - F - V - F.
C
V - F - F - F - F.
D
V - V - F - V - V.
5O Planejamento e Controle de Produção - PCP - tem uma
função bem específica na organização. Para que aconteça a
fabricação de um produto, existe uma sequência que deve
ser seguida para que o fluxo produtivo tenha uma
continuidade sem interrupções. Sobre a produção de um
produto no setor de PCP, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas: ( ) Carregamento,
sequenciamento, programação, monitoramento/controle. ( )
Sequenciamento, programação, monitoramento/controle e
carregamento. ( ) Programação, monitoramento/controle,
carregamento e sequenciamento. ( ) Carregamento,
sequenciamento, programação e planejamento. Assinale a
alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - V - F - V.
B
F - F - V - V.
C
V - F - F - F.
D
V - F - V - F.
6
A sobrevivência das empresas depende de sua habilidade de
aplicar toda a capacidade e energia de seus empregados.
Nesse sentido, a melhoria contínua dos custos de produção,
da qualidade do produto, dos tempos de entrega e da
satisfação dos clientes são os meios pelos quais as
empresas ganharão fatias de mercado. Então, existe uma
ferramenta de distribuição de autoridade e
responsabilidade por toda a organização, como meio de
fortalecimento de seus membros.
Sobre qual é essa ferramenta, assinale a alternativa
CORRETA:
A
Brand equity.
B
Benchmarking.
C
Brainstorming.
D
Empowerment.
7
Por mais diferentes que sejam os processos produtivos das
empresas, há características comuns, que podem ser
agrupadas em dimensões.
Sobre a característica da variedade, assinale a
alternativa CORRETA:
A
Tem grande influência sobre o custo unitário dos produtos
e passa por um tipo de decisão de quanto se deve produzir.
B
Diz respeito ao portfólio (mix) de produtos que a
organização oferece ao mercado, como forma de atendê-lo.
C
Existe para atender demandas.
D
Determina qual parcela da operação que é percebida pelo
consumidor ou exposta a ele.
8
No que concerne à "comakership", temos várias questões
associadas.
Sobre como a "comakership" funciona, assinale a
alternativa CORRETA:
A
São aqueles que atuam sobre os recursos transformados de
forma a obter o resultado desejado.
B
Diversas empresas juntas em uma mesma planta, com o
objetivo de reduzir custos de produção e investimentos.
C
Cliente e fornecedor têm relação profunda, baseada em
confiança, participação e fornecimento com qualidade
assegurada.
D
Participação de todas as áreas funcionais da empresa no
desenvolvimento do projeto do produto.
9Quando se fala das sete ferramentas da qualidade
(Diagrama de processo, análise de Pareto, Diagramas de
Causa e efeito, Diagramas de Correlação, Histogramas,
Cartas de Controle de Processo e Folhas de Verificação),
estas devem ser conhecidas por todos da organização.
Essas ferramentas de qualidades foram implantadas por
Ishikawa, um químico japonês. Qual é a verdadeira
finalidade dessas ferramentas para a organização?
A
As técnicas não deveriam ficar restritas à equipe da
qualidade, já que todos os setores e pessoas de todas as
hierarquias deveriam contribuir.
B
Aperfeiçoar os investimentos em treinamento e assegurar o
cumprimento das políticas dos Recursos Humanos.
C
Oferecer treinamentos aos colaboradores para apenas
aumentar a sua motivação e, com isso, errar menos.
D
Para que os colaboradores pudessem refletir somente sobre
as questões relativas à qualidade.
10A Empresa de Consultoria Potter foi chamada e
solicitada a opinar sobre a implantação de uma produção
no método Just In Time (JIT) na Fábrica de Pneus S.A. A
empresa percebeu que esse sistema JIT será a melhor opção
para a produção dos seus produtos. A implantação desse
sistema tem como justificativa central para a adoção do
JIT o fato de que a Fábrica poderá ter melhorias em
vários aspectos. Qual das justificativas a seguir segue o
método Just-in-time?
A
Eliminar desperdícios, envolvimento de todos e
aprimoramento contínuo.
B
Estoques adequados, lideranças motivadoras e recursos
financeiros suficientes.
C
Motivação, superação e determinação.
D
Redução de tempos de setup, gerenciamento visual e
leiaute adequado.
11(ENADE, 2018) No mundo corporativo, a comunicação
precisa ser, além de rápida, precisa e correta. Investir
em comunicação é essencial para o bom andamento de uma
empresa. Por meio dela, todos os dados e as informações
são transmitidos aos devidos setores, de forma objetiva,
clara e padronizada. Além disso, a comunicação interna
faz com que os colaboradores se sintam mais motivados e
seguros. O resultado disso é um ambiente de trabalho mais
agradável e com maior credibilidade junto ao público
tanto interno quanto externo. Com relação às ferramentas
utilizadas no processo de comunicação, analise as
afirmativas a seguir: I- O Enterprise Resource Planning
(ERP) ou Sistema Integrado de Gestão Empresarial é um
exemplo de software ou conceito utilizado em gestão
empresarial que facilita a comunicação entre diversas
atividades de uma empresa de forma sincronizada e que
evita perda de informação. II- Na gestão da comunicação,
o Customer Relationship Management (CRM) ou Gestão do
Relacionamento com o Cliente é uma ferramenta estratégica
que promove a eficiência no processo de comunicação e de
interação entre empresa e cliente. III- O e-mail
corporativo é uma ferramenta de comunicação rápida que
pode auxiliar em negociações com clientes, fornecedores e
na comunicação entre funcionários de uma empresa. IV- Os
chats corporativos, os murais e as reuniões são algumas
das formas de transmissão de informações aos
colaboradores de umaempresa. Assinale a alternativa
CORRETA:
A
As afirmativas II e III estão corretas.
B
A afirmativa I está correta.
C
Todas as afirmativas estão corretas.
D
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
12(ENADE, 2017) Aplicar tecnologia mais limpa a processos
de fabricação significa minimizar o impacto ambiental
provocado pelas emissões residuais nesses processos.
Agregar filosofia de projeto a esse processo é evitar a
geração dos resíduos em vez de cuidar do seu tratamento.
Todas as etapas de um processo de fabricação precisam ser
otimizadas para que os fluxos residuais sejam minimizados.
Nesse contexto, para agregar a filosofia de projeto aos
referidos processos, é necessário realizar:
A
Investimentos em aquisição de máquinas e equipamentos.
B
Mudanças nos processos de fabricação.
C
Contratação de empresas terceirizadas.
D
Enquadramento dos processos às normas vigentes.

Continue navegando

Outros materiais