Administração da Produção

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14/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI 
Acadêmico: 
Disciplina: ​Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: ​Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655417) ( peso.:3,00) 
Prova: ​23052412 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: 
1. Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas pudessem ter condições de locomoção. O 
processo de fabricação que Henry Ford implantou teve como consequência a diminuição dos custos, pois existia apenas um 
modelo de veículo com a mesma cor. Atualmente, o sistema fordismo ainda é usado, no entanto, a diversidade de modelos 
e cores é muito maior do que naquela época. No entanto, para mudar todo um sistema de produção, são necessários 
investimentos em novas plantas para poder fabricar essa variedade de modelos. Sobre as regras que devem ser levadas 
em consideração quanto ao investimento para aumentar a capacidade de produção, assinale a alternativa INCORRETA: 
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d) Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande área interna da planta. 
2. Em qualquer empresa de produção ou de serviços, muitas atividades que são realizadas não criam valores, mas fazem uso 
de recursos para que os produtos sejam produzidos ou os serviços executados. Alguns itens demonstram esses 
recursos. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
d) Transporte é o recurso produtivo parado aguardando algo. 
3. Quando se trata da manutenção centrada, uma das características é a confiabilidade em fornecer um procedimento 
estruturado para escolher as atividades de manutenção para qualquer processo produtivo. Sobre a manutenção 
centrada na confiabilidade, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: Siqueira, I. P. Manutenção centrada na confiabilidade. Rio de Janeiro: Qualitymark, 
2005. 
a) Atualizar tecnologicamente os maquinários. 
b) Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico. 
c) Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários. 
a) Estoque são os itens parados em diversos pontos da operação. 
b) Processos são as movimentações excessivas de materiais. 
c) Tempo de espera são as falhas nos projetos de produtos e processos. 
a) Centralizar as funções operacionais nos procedimentos produtivos. 
b) Criar particularidades operacionais nos processos produtivos. 
c) Ativar interesses para mudanças na manutenção preditiva. 
d) Identificar os modos de falha que podem provocar a perda das funções operacionais. 
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4. Quando se fala em produtos transformados e transformadores, as organizações são obrigadas a ter um setor chamado 
manutenção. Esse setor, por sua vez, tem o compromisso de manter em funcionamento toda área fabril, ou seja, todos os 
equipamentos, o que inclui os maquinários transformadores que geram riquezas. Dessa forma, evitará perda de tempo, de 
faturamento e de rentabilidade. A função manutenção passou a ter um papel estratégico nas organizações. Sobre o que 
faz parte dos custos da manutenção, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) São os custos que mantêm os equipamentos em funcionamento, incluindo a mão de obra e materiais utilizados. ( ) 
Custos decorrentes de não possuir um equipamento reserva, falta de ação da equipe de manutenção, por quebra 
inesperada e pela falta de manutenção preventiva ou mal realizada. ( ) São custos gerenciais, envolvendo vários setores 
da organização, com engenharia, gestores e estudos de melhoria. ( ) Esse setor de manutenção deverá estar alinhado 
às atividades da organização, envolvendo o controle de custos, comparando os custos planejados com os efetuados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5 
d) F - V - V - F. 
5. Com a evolução natural do Just in Time (JIT), a partir de 1960, as técnicas e os modelos produtivos foram sendo 
desenvolvidos com a característica de uma produção enxuta, conhecida como lean manufacturin. Com esse modelo, a 
produção ganhou em escala, diminuindo os custos e melhorando a produtividade e, consequentemente, aumentado a 
participação do mercado. Esse processo de produção melhorou muito a vida das empresas na questão da produtividade. 
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Benchmarking. II- 
Engenharia simultânea. 
III- Células de produção. 
IV- Comakership. 
( ) Identificam práticas bem-sucedidas que serão comparadas e aplicadas de acordo com outras organizações. ( 
) Relação profunda entre cliente e fornecedor. ( ) Tem o objetivo de reduzir prazos, custos e problemas 
operacionais em todas as áreas da organização. ( ) Identificação de componentes similares, facilitando a 
fabricação dos produtos em estações de trabalho. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
a) V - F - V - F. 
b) V - V - V - F. 
c) F - V - V - V. 
a) I - IV - II - III. 
b) II - III - I - IV. 
c) I - II - III - IV. 
d) III - II - IV - I. 
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6. As organizações estão procurando alternativas para a competitividade, mas, para isso, é necessário colocar em prática o 
planejamento da gestão. Por isso, é importante que sejam separadas por funções e a organização passa a ter um 
diferencial para a proposta que a empresa deseja alcançar. Uma empresa do ramo metalúrgico com um faturamento 
aproximadamente de 1 milhão de reais mensais deve promover a organização, separando por funções seus departamentos 
e setores para promover uma distribuição que possa ser considerada central e vital para a empresa. Classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Na função de marketing também podemos incluir as vendas dos produtos que a empresa fabrica ou distribui, ela tem a 
responsabilidade de ligar seus produtos ao mercado. ( ) A função do desenvolvimento do produto tem a responsabilidade 
de garantir qualidade e a necessidade de modificar para garantir o máximo de vendas desses produtos ou serviços. ( ) A 
função da produção tem como finalidade a qualidade de entrega e a produção do produto solicitado pelo cliente. ( ) A 
função de informação e tecnologia tem como finalidade a responsabilidade das informações, disponibilizando de forma 
rápida para toda estrutura da organização. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência 
CORRETA: 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5 
d) F - V - F - V. 
7. A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos 
de trabalho, tendo como retorno a economia de tempo, gastos, retrabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A 
melhoria contínua é baseada no sistema japonês, o Kaizen, o qual traduzido para o português quer dizer KAI - mudança e 
ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Grandes empresas utilizam este processo para incentivar a participação de 
todos os colaboradores no crescimento da empresa e também pessoalmente. Em resumo, a melhoria continuada surge 
quando os resultados da melhoria contínua são registrados e, através da análise destes, são definidas novas perspectivas 
para melhoria da qualidade. Sobre o sistema Kaizen, analise as sentenças a seguir: 
I- Obediência às novas regras definidas pela direção da empresa. II- Ocorre mesmo que não haja 
planejamento, uma vez que é consequência de ações dos gerentes. III- Sólida construção da 
mudança de comportamento, baseada em um processo de implantação. IV- Alta velocidade de 
implantação obtida pelos investimentos maciços em mudanças radicais.Assinale a alternativa 
CORRETA: 
d) Somente a sentença I está correta. 
8. Ao se deparar com empresas de produção e serviços, cada modelo de negócio tem a necessidade de encontrar qual é o 
consumo dos insumos para verificar a capacidade que poderá ser atendida conforme a demanda e, principalmente, pela 
sazonalidade que acontece na maioria das empresas. Cada ramo de negócio precisa medir sua capacidade. Dessa forma, 
cada um deles tem suas unidades de medida. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- As empresas do ramo de metalurgia utilizam a medida de capacidade de insumos em toneladas. II- As 
empresas do ramo de refinaria de petróleo utilizam a medida de capacidade de insumos por litros. III- As 
empresas do ramo de aviação utilizam a medida de capacidade de insumos por pessoa. IV- As empresas do 
ramo de hotelaria utilizam a medida de capacidade de insumos por quartos. V- As empresas do ramo de 
energia elétrica utilizam a medida de capacidade de insumos por terawatts/hora. 
Assinale a alternativa 
CORRETA: 
a) V - V - V - F. 
b) V - F - V - F. 
c) F - V - V - F. 
a) Somente a sentença II está correta. 
b) As sentenças II e IV estão corretas. 
c) Somente a sentença III está correta. 
a) As sentenças II, III e V estão corretas. 
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d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
9. Da mesma forma que você organiza os móveis na sua casa, nas empresas não foge a regra, pois, para que a produção 
tenha um fluxo contínuo, as máquinas e as pessoas devem estar organizadas. O planejamento de métodos e processos é 
necessário através das mudanças de layout (arranjo físico). Sobre a melhoria das mudanças de layout, analise as 
sentenças a seguir: 
I- A nova distribuição afetará a produtividade. II- A mudança do arranjo físico 
pode necessitar de recursos financeiros elevados. III- Será necessário um maior 
número de pessoas no processo. IV- Haverá excesso de insumos com a 
mudança do arranjo. 
Assinale a alternativa 
CORRETA: 
d) Somente a sentença I está correta. 
10.Para que uma empresa possa funcionar de forma contínua e sem interrupções, é necessária a criação de departamentos 
e/ou setores para que possam auxiliar o gestor da área fabril da organização. Cada empresa possui suas particularidades, 
portanto o modelo dependerá dos objetivos e a missão para a divisão das tarefas necessárias para que o processo seja 
contínuo, levando em consideração que uma área fabril não tem condições de efetuar compras, orçamentos, cobranças, 
entre outros, pois, seu objetivo é criar riquezas. No que refere às funções de apoio dos setores e/ou departamentos da 
organização, assinale a alternativa CORRETA: 
d) Engenharia e suporte técnico tem como função auxiliar no processo decisório dos procedimentos para contratar 
funcionários para a área fabril ou produção. 
11. (ENADE, 2017) Aplicar tecnologia mais limpa a processos de fabricação significa minimizar o impacto ambiental 
provocado 
pelas emissões residuais nesses processos. Agregar filosofia de projeto a esse processo é evitar a geração dos resíduos 
em vez de cuidar do seu tratamento. Todas as etapas de um processo de fabricação precisam ser otimizadas para que 
os fluxos residuais sejam minimizados. Nesse contexto, para agregar a filosofia de projeto aos referidos processos, é 
necessário realizar: 
b) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
c) As sentenças III e IV estão corretas. 
a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
c) As sentenças I e II estão corretas. 
a) Recursos Humanos têm a função de realizar a contratação de fornecedores. 
b) Contábil-financeira, tem como objetivo dentro da organização a função de transmissão de informações, orçamentos, 
solicitação de pedidos e vendas, dando suporte 
financeiro. 
c) O marketing tem como função satisfazer as demandas dos clientes e dos fornecedores. 
a) Contratação de empresas terceirizadas. 
b) Mudanças nos processos de fabricação. 
c) Investimentos em aquisição de máquinas e equipamentos. 
d) Enquadramento dos processos às normas vigentes. 
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12.(ENADE, 2018) Os gerentes planejam todas as atividades da cadeia de suprimentos com base em uma estimativa de 
quando ocorrerá a venda final do produto ao consumidor, em um processo de integração do fornecedor ao cliente. 
Dessa forma, o planejamento é a base das decisões estratégicas da cadeia de suprimentos. Considerando essas 
informações, analise as afirmativas a seguir acerca do gerenciamento da cadeia de suprimentos: 
I- As decisões relativas a uma cadeia de suprimentos devem ser segregadas por área funcional, pois essa medida 
possibilita melhores resultados às partes interessadas. II- A empresa deve organizar-se em equipes compostas por 
membros de cada uma das funções interligadas, responsáveis pelo planejamento da cadeia de suprimentos. III- No 
planejamento de uma cadeia de suprimentos, a estimativa da data da venda final do produto ao consumidor apoia a 
definição da necessidade de suprimento, a administração de materiais e a gestão da distribuição física. 
Assinale a alternativa 
CORRETA: 
FONTE: CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e operação. 
São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003 (adaptado). 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5 
a) As afirmativas III e IV estão corretas. 
b) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
c) Somente a afirmativa I está correta. 
d) As afirmativas II e III estão corretas. 
Prova finalizada com ​12 acertos ​e ​0 questões erradas​.