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Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas

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PROCESSO GERENCIAIS - RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES
TRABALHISTAS
LEILI DE OLIVEIRA AMADEU - RA 200132021
RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS
ESTUDO DE CASO
.......................................................................................................................................
Guarulhos
2022
Leili de Oliveira Amadeu
RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS
ESTUDO DE CASO
Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais do
Centro Universitário ENIAC para a disciplina Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas.
Prof. Regina Tartareli
Guarulhos
2022
Respostas
....................................................................................................................
ESTUDO DE CASO
A empresa Coma Muito, em grande ascensão no mercado alimentício,
acabou de se instalar na cidade de Extrema/MG, atualmente atuando em 3
turnos de 8 horas. Com a mudança da sua matriz para a nova cidade vai
precisar ampliar seu quadro de funcionários, que até o momento, conta com 80
colaboradores. Neste novo cenário contrataram de início 10 novos funcionários
para compor três áreas, sendo duas vagas para segurança do trabalho (novo
departamento), quatro para linha de produção (Turno manhã e tarde), dois
colaboradores para área de recursos humanos, um para o departamento
financeiro e o último para departamento jurídico, com a missão de cuidar
diretamente dos assuntos relacionados ao sindicato local.
ATIVIDADE PROPOSTA
Valéria Cristina recém-contratada para atuar na área jurídica, veio
especialmente para analisar os assuntos relacionados ao sindicato. Como
preparativo, Valéria precisa fazer um estudo na convenção coletiva de outra
empresa. Ela vai analisar a convenção coletiva da empresa que você trabalha, e
precisa de um relatório, com todos os detalhes apresentados na convenção
coletiva da sua empresa, como data do dissídio coletivo, porcentagem de
reajuste, quais os principais benefícios apresentados na convenção.
Explique o que são benefícios obrigatórios, benefícios sociais e outros
tipos de benefícios.
Resposta:
Benefícios Sociais
Quando um funcionário é contratado ele passa a ser remunerado, essa
remuneração é composta por uma remuneração direta – o salário, e a remuneração
indireta – os benefícios sociais.
Benefícios sociais são as facilidades, as conveniências, as vantagens e os
serviços sociais que as organizações oferecem para seus funcionários com o intuito
de poupar esforços e preocupações. São constituídas como remuneração indireta e
são concedidas a todo o empregado independente do cargo ocupado em conjunto
com a chamada remuneração direta, que é o salário específico para o cargo ocupado
(CHIAVENATO, 2006).
Conforme previsto na Consolidação das Leis do Trabalho CLT em seu Art.
457, parágrafo 1º, além da importância fixa estipulada, integram ao salário as
comissões, percentagens, gratificações ajustadas, diárias, abonos pagos pelo
empregador. Então, podemos concluir que todos os prêmios que se referem ao
desempenho e participação nos resultados não são benefícios sociais.
Segundo Milkovich e Boudreau (2000) benefícios se apresentam como
aspectos indiretos da remuneração fora do trabalho, entretanto Chiavenato (2014) diz
que benefícios sociais são vantagens e regalias oferecidas pelas empresas a título
de pagamento adicional ao salário, a todos ou parte de seus funcionários.
Benefícios legais
Benefícios legais ou benefícios obrigatórios são todos os benefícios que são
exigidos seja pela legislação trabalhista, pela previdenciária ou por convenções
coletivas entres os sindicatos.(CHIAVENATO, 2014).
São considerados como benefícios legais aqueles que são pagos junto com
a folha de pagamento e que geram encargos sociais decorrentes entre eles podemos
citar:
● 13° salário
● Salário família
● Salário maternidade
● Férias remuneradas
● Repouso semanal remunerado
● Auxílio doença
● FGTS
● Adicional de 50% para horas extras
● Abono de ⅓ sobre férias
● Adicional de periculosidade
● Transporte
Benefícios espontâneos
Benefícios espontâneos ou opcionais são benefícios que as empresas
fornecem de uma forma natural que não tem exigências legais, esses benefícios são
decididos pelas organizações em forma de vantagem ou facilidade com o intuito de
promover para os funcionários e seus familiares uma determinada segurança nos
casos de necessidades.
Segundo Chiavenato (2014) os benefícios espontâneos são os benefícios
concedidos por mera liberdade da empresa, já que não são exigidos por nenhuma lei
ou negociação coletiva, também chamado de benefícios marginais ou voluntários.
Segundo Martins (2006), embora não sejam obrigatórios na legislação
trabalhista, esta informa alguns benefícios e utilidades que os empregadores podem
fornecer, mas não constituem salários, não geram impostos para empregados e
empregadores, e não implicam em nenhum pagamento após o empregado sair da
empresa.
Esses benefícios pode estar ligados a várias situações podendo ser
benefícios monetários que são todos tipos de auxílio que complementam a
remuneração, benefícios não monetários que abrange as vantagens e facilidades
proporcionando o bem estar, beneficios assistenciais que abrange segurança e
imprevisto emergenciais, benefícios recreativos que proporciona descanso, sossego
e lazer.
Dentre esses benefícios podemos citar:
● Lazer, colônias de férias e excursões
● Clube ou Grêmio
● Empréstimos, assistência financeira
● Assistência Médica e Odontológica
● Assistência farmácia
● Bolsas de estudos
● Seguro de vida
● Gratificação
● Refeitório na empresa
● Serviço social
● Aconselhamento
● Horário Flexível
● Refeições
● Cesta Básica
Investir em benefícios sociais além de cumprir com as obrigações legais, no
que diz respeito aos direitos trabalhistas, também tem um reflexo que está ligado a
qualidade de vida, e na medida que os funcionários estão mais felizes e satisfeitos
aumenta o seu engajamento e sua produtividade, isso significa uma troca de ações
positivas de ambos os lados.
Fonte
BRASIL. Decreto-Lei no . 5.452, de 1° de maio de 1943. Aprova a Consolidação das
Leis do Trabalho. Diário Oficial da União, Brasília, 9 maio de 1943. Disponível em:
http://www. planalto.gov.br/ccivil_03/Decreto-Lei/Del5452.htm. Acesso em: 21 abril .
2022
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas
organizações. 1° Reimpressão. 4° Edição - Editora Manole - Barueri - São Paulo, 2014
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. São Paulo,
Elsevier, 2006.
MARTINS, Sérgio Pinto. Comentários à CLT. 10ª ed. São Paulo. Atlas.2006.
MILKOVICH, George T., BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos.
São Paulo. Atlas, 2000.
RESENDE, Ricardo. Direito do Trabalho esquematizado. 5. ed. São Paulo: Método,
2015

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