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REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
ARIANA KELLY DE LIMA
Disciplina:
Administração da Produção
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Em uma organização as atividades de planejamento e controle seguem uma hierarquia
que se apresenta em três níveis: estratégico, tático e operacional, cada nível é
responsável por desempenhar uma determinada função tanto no planejamento quanto
no controle (Bateman e Snell, 1998). Sobre o nível estratégico do PCP é correto afirmar:
A) No nível estratégico é elaborado o planejamento da capacidade de produção.
X B) No nível estratégico é elaborado o Plano Mestre de Controle (PMC).
C) No nível estratégico é elaborado o carregamento de produção.
D) No nível estratégico é elaborado o Plano Mestre da Produção (PMP).
E) No nível estratégico é elaborado o sequenciamento das ordens de produção.
Questão
002 Neste modelo de produção os produtos são produzidos e entregues somente a partir
dos pedidos feitos pelos clientes:
A) MTO (make to order).
B) MTS (make to stock).
X C) ATO (assemble to order).
D) JIT (just-in-ime).
E) ETO (engineering to order).
Questão
003 A atividade de planejamento e controle consiste na função organizacional que possui o
objetivo de planejar e orientar a produção. Entre as três atividades básicas do PCP,
aquela que se responsabiliza pela avaliação no nível de atividade esperado para cada
parte da operação corresponde a:
A) Equilíbrio capacidade-demanda.
B) Programação.
C) Sequenciamento.
D) Definição de prioridades.
X E) Carregamento.
Questão
004 Tipo de demanda que pode ser descrita através da análise de fatores já conhecidos:
A) Sazonal.
X B) Dependente.
C) Independente.
D) Prevista.
E) Controlada.
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Questão
005 Sobre os níveis hierárquicos das atividades de Planejamento e Controle da Produção
(PCP), julgue as assertivas:
I. O nível operacional realiza o acompanhamento dos programas de curto prazo.
II. O nível tático é onde são estabelecidos os planos de médio prazo para produção.
III. O nível estratégico ajuda a criar um planejamento estratégico de longo prazo, para
eliminar o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo.
IV. No nível tático são feitos os planos de médio prazo para a produção, o PCP cria o
Planejamento Mestre de Produção, obtendo assim o Plano Mestre de Produção (PMP).
É correto o que se afirma em:
A) I, II, III.
B) III e IV.
C) I, II, IV.
D) II, III e IV.
X E) Todas as afirmativas são corretas.
Questão
006 As dimensões que caracterizam a produção sob encomenda, denominada puxada, por
não gerarem excessos de material, ou seja, acúmulos de estoques são usualmente
bastante rápidos e com perdas e desperdícios muito reduzidos, usualmente é chamado
de _____________________________.
X A) Produção enxuta.
B) Produção moderna.
C) Produção robusta.
D) Produção cruzada.
E) Produção centrada.
Questão
007 Sobre Planejamento e Controle da produção é correto afirmar:
A) É uma reunião diária com a participação obrigatória de todos que conduzem
continuamente a operação.
B) É o setor responsável por comandar, coordenar e controlar a área de vendas de novos
projetos.
X C) É a conciliação do potencial da operação para o suprimento de produtos e serviços com
as demandas de seus clientes na operação.
D) É uma função estratégica que tem por objetivo minimizar os custos da produção e gerar
relatórios para seu controle.
E) É uma maneira de prever e controlar falhas em equipamentos, sendo um poderoso
aliado das empresas.
Questão
008 A atividade de planejamento e controle é constituída por um conjunto de ações inter-
relacionadas que visam a comandar o processo produtivo, coordenando-o com os
demais setores da empresa. Nesse sentido, é correto afirmar:
A) É recomendável que a atividade de planejamento e controle seja realizada por uma
célula independente das demais funções organizacionais, visando autonomia e isenção.
B) O princípio da segregação de funções sugere que a execução e a verificação da
atividade sejam realizadas pelo mesmo agente, facilitando o processo.
C) A gestão de estoques corresponde a uma atividade totalmente apartada do PCP.
D) O ideal é que o PCP seja subordinado à gerência de produção, facilitando a conexão
entre essas duas áreas.
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X E) O contato entre PCP e gerência de qualidade visa a promover a troca de informações
sobre aspectos como valor hora-homem e hora-máquina.