P1 - Planejamento e Controle da Produção (Corrigida) (1)

Pesquisa Quantitativa

UCAM

Prova on-line do curso Planejamento e Controle da Produção (EAD 2024) com duas questões de múltipla escolha sobre planejamento e mensuração do desempenho produtivo — qualidade, confiabilidade, flexibilidade e custos — apresentando respostas corretas, pontuações e registro de tempo no Moodle.

Vitor Hugo Matheus

em 19/08/2024

Questões resolvidas

Sobre o planejamento, é correto afirmar:

I - Planejar significa elaborar um plano, organizar um roteiro, programar atividades.

II - Através do planejamento torna-se possível a análise de situações e a avaliação dos reflexos de determinadas ações, de modo a permitir a tomada de decisão mais acertada, para que o resultado esperado possa ser atingido.

III - No ambiente da produção, o planejamento é fundamental para que o a atividade produtiva atinja bons resultados, alinhando capacidade e demanda, satisfazendo clientes e gerando lucros para organização

Escolha uma opção:

a. I, II e III estão incorretas.
b. I e III estão incorretas.
c. I e III estão corretas.
d. I e II estão corretas.
e. I, II e III estão corretas.

No âmbito da gestão de demanda, o processo de previsão de vendas é possivelmente o mais importante, tendo como problemática as incertezas das previsões e os erros correspondentes do mercado, devido à sua natureza, podendo ser bastante instável e de baixa previsibilidade. A gestão da demanda como função inclui esforços em cinco áreas principais. Assinale a alternativa que não representa uma das principais áreas da função gestão da demanda.

a. Comunicação com o mercado;
b. Operação de logística reversa;
c. Como a demanda é influenciada;
d. Priorização e alocação;
e. Gerenciamento de prazos de entrega;

A busca pelo equilíbrio entre demanda e capacidade é uma preocupação constante para o planejamento agregado. Para lidar com esta questão, as empresas podem estabelecer diferentes ações, fundamentadas por alternativas reativas (ajuste da capacidade em função da demanda) ou agressivas (ação sobre a demanda para ajustá-la à capacidade disponível). Considerando a demanda e capacidade, marque a alternativa incorreta.

a. O planejamento agregado de produção leva em consideração a capacidade instalada disponível (composta por instalações, equipamentos, tecnologias e parcerias), definida em função do planejamento estratégico.
b. A demanda corresponde a um importante fator para o planejamento agregado, sobre o qual ainda pode operar um complicador: as variações.
c. A utilização destas alternativas de forma conjunta pode ser uma solução muito inconveniente.
d. A demanda é suscetível a variações provenientes de diversos aspectos, como fatores sazonais, sociais, culturais, macroeconômicos e/ou tecnológicos, entre outros.
e. Quando se fala em demanda e capacidade, é importante ressaltar que ambas representam vendas e produção.

De acordo com Corrêa, Gianesi e Caon (2019), o processo que envolve o planejamento deve ser contínuo. A partir desse conceito, é preciso a cada momento manter alinhado o processo de produção com um planejamento, a fim de ter em vista as situações presentes e antever ações futuras. Em processos contínuos, é comum ser criado um setor cujos principais objetivos são ajudar a organização na tomada de decisões e coordenar a aplicação dos recursos produtivos. Tal departamento geralmente é chamado de Planejamento e Controle de Produção (PCP). Para atingir os objetivos da produção, o PCP gerencia informações de diversas áreas e desenvolve suas atividades em três níveis hierárquicos de controle e planejamento de um sistema produtivo: Estratégico, tático e operacional. Sobre o PCP aplicado ao nível tático, é correto afirmar:

a. O PCP gerencia informações de diversas áreas e desenvolve suas atividades em três níveis hierárquicos de controle e planejamento de um sistema produtivo.
b. O PCP prepara a programação da produção. Esse processo envolve os registros de controle e as informações de engenharia, determinando quando comprar, o que comprar e quando fabricar cada produto necessário.
c. O PCP providencia as campanhas de divulgação e promoção dos produtos.
d. O PCP define os custos de manutenção ao longo de todo o sistema de produção.
e. O PCP desenvolve o plano-mestre da produção (PMP). Esse documento aponta os itens que farão parte do planejamento de produção e estipula as metas dos produtos finais. Após passar por uma análise de período a período, o PMP é examinado de acordo com o plano de produção, baseado nas previsões de vendas e nos pedidos em carteira.

Embora considerado como típico do nível tático, o planejamento agregado nasce na zona de transição entre os níveis estratégico e tático, quando é definido o mix das estratégias específicas de produção, que busca estabelecer a conexão entre as políticas estratégicas da organização e os demais planos constituídos nos níveis tático e operacional. Dessa forma, assinale a alternativa que apresenta o principal propósito do Planejamento agregado.

a. Seu propósito é focado no valor agregado desenvolvido por um produto.
b. Seu propósito é conhecer as oportunidades e ameaças enfrentadas no mercado atuante.
c. Seu propósito é de controlar e monitorar a qualidade do processo produtivo, evitando falhas internas.
d. Seu propósito é definir o layout adequado para o fluxo de material em processamento.
e. Seu propósito é de, com base na capacidade instalada, realizar o planejamento dos demais recursos de produção cuja obtenção exige uma menor antecedência, como mão de obra pouco especializada e materiais básicos.

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Sobre o planejamento, é correto afirmar:

I - Planejar significa elaborar um plano, organizar um roteiro, programar atividades.

II - Através do planejamento torna-se possível a análise de situações e a avaliação dos reflexos de determinadas ações, de modo a permitir a tomada de decisão mais acertada, para que o resultado esperado possa ser atingido.

III - No ambiente da produção, o planejamento é fundamental para que o a atividade produtiva atinja bons resultados, alinhando capacidade e demanda, satisfazendo clientes e gerando lucros para organização

Escolha uma opção:

a. I, II e III estão incorretas.
b. I e III estão incorretas.
c. I e III estão corretas.
d. I e II estão corretas.
e. I, II e III estão corretas.

No âmbito da gestão de demanda, o processo de previsão de vendas é possivelmente o mais importante, tendo como problemática as incertezas das previsões e os erros correspondentes do mercado, devido à sua natureza, podendo ser bastante instável e de baixa previsibilidade. A gestão da demanda como função inclui esforços em cinco áreas principais. Assinale a alternativa que não representa uma das principais áreas da função gestão da demanda.

a. Comunicação com o mercado;
b. Operação de logística reversa;
c. Como a demanda é influenciada;
d. Priorização e alocação;
e. Gerenciamento de prazos de entrega;

A busca pelo equilíbrio entre demanda e capacidade é uma preocupação constante para o planejamento agregado. Para lidar com esta questão, as empresas podem estabelecer diferentes ações, fundamentadas por alternativas reativas (ajuste da capacidade em função da demanda) ou agressivas (ação sobre a demanda para ajustá-la à capacidade disponível). Considerando a demanda e capacidade, marque a alternativa incorreta.

a. O planejamento agregado de produção leva em consideração a capacidade instalada disponível (composta por instalações, equipamentos, tecnologias e parcerias), definida em função do planejamento estratégico.
b. A demanda corresponde a um importante fator para o planejamento agregado, sobre o qual ainda pode operar um complicador: as variações.
c. A utilização destas alternativas de forma conjunta pode ser uma solução muito inconveniente.
d. A demanda é suscetível a variações provenientes de diversos aspectos, como fatores sazonais, sociais, culturais, macroeconômicos e/ou tecnológicos, entre outros.
e. Quando se fala em demanda e capacidade, é importante ressaltar que ambas representam vendas e produção.

De acordo com Corrêa, Gianesi e Caon (2019), o processo que envolve o planejamento deve ser contínuo. A partir desse conceito, é preciso a cada momento manter alinhado o processo de produção com um planejamento, a fim de ter em vista as situações presentes e antever ações futuras. Em processos contínuos, é comum ser criado um setor cujos principais objetivos são ajudar a organização na tomada de decisões e coordenar a aplicação dos recursos produtivos. Tal departamento geralmente é chamado de Planejamento e Controle de Produção (PCP). Para atingir os objetivos da produção, o PCP gerencia informações de diversas áreas e desenvolve suas atividades em três níveis hierárquicos de controle e planejamento de um sistema produtivo: Estratégico, tático e operacional. Sobre o PCP aplicado ao nível tático, é correto afirmar:

a. O PCP gerencia informações de diversas áreas e desenvolve suas atividades em três níveis hierárquicos de controle e planejamento de um sistema produtivo.
b. O PCP prepara a programação da produção. Esse processo envolve os registros de controle e as informações de engenharia, determinando quando comprar, o que comprar e quando fabricar cada produto necessário.
c. O PCP providencia as campanhas de divulgação e promoção dos produtos.
d. O PCP define os custos de manutenção ao longo de todo o sistema de produção.
e. O PCP desenvolve o plano-mestre da produção (PMP). Esse documento aponta os itens que farão parte do planejamento de produção e estipula as metas dos produtos finais. Após passar por uma análise de período a período, o PMP é examinado de acordo com o plano de produção, baseado nas previsões de vendas e nos pedidos em carteira.

Embora considerado como típico do nível tático, o planejamento agregado nasce na zona de transição entre os níveis estratégico e tático, quando é definido o mix das estratégias específicas de produção, que busca estabelecer a conexão entre as políticas estratégicas da organização e os demais planos constituídos nos níveis tático e operacional. Dessa forma, assinale a alternativa que apresenta o principal propósito do Planejamento agregado.

a. Seu propósito é focado no valor agregado desenvolvido por um produto.
b. Seu propósito é conhecer as oportunidades e ameaças enfrentadas no mercado atuante.
c. Seu propósito é de controlar e monitorar a qualidade do processo produtivo, evitando falhas internas.
d. Seu propósito é definir o layout adequado para o fluxo de material em processamento.
e. Seu propósito é de, com base na capacidade instalada, realizar o planejamento dos demais recursos de produção cuja obtenção exige uma menor antecedência, como mão de obra pouco especializada e materiais básicos.