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13/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3208664160 1/2 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Simulado: GST0243_SM_201502009226 V.1 Fechar Aluno(a): BARBARA RODRIGUES DE RESENDE Matrícula: 201502009226 Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 13/09/2015 22:15:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502614452) Pontos: 0,0 / 0,1 Sobre o empreendedorismo analise as afirmativas abaixo: I. Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. II. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. III. O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. IV. Empreendedor é o termo utilizado para qualificar, ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização. V. O empreendedor é o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado ¿ no cenário econômico ¿ para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. É correto o que se afirma em: e) É correto o que se afirma em todas as alternativas. b) III, IV e V. c) IV e V. a) I, II e III. d) II e IV. 2a Questão (Ref.: 201502732844) Pontos: 0,0 / 0,1 Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como: Estratégias de Preços por Concorrência. Mark up. Estratégias de Preços Competitivos. Estratégias de Preços Distintos. Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 3a Questão (Ref.: 201502056010) Pontos: 0,1 / 0,1 As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies, derivação de ocupação e observação de tendências. O ipod um MP3, lançado pela Apple em 2001, foi um sucesso comercial, como negócio podese considerar como: Novo negócio com base em conceito existente. Aperfeiçoamento de negócio. Necessidade dos consumidores Novos negócios com base em novo conceito Exploração de hobbies. Gabarito Comentado. 13/09/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=3208664160 2/2 4a Questão (Ref.: 201502056939) Pontos: 0,0 / 0,1 Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas, na avaliação de novos negócios, devemse considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I Qual o preço que seria aceito pelos clientes? II Qual o alcance dos seus canais de distribuição? III Existem máquinas, instalações e equipamentos para produção? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e concorrência. Viabilidade de mercado, viabilidade do produto e concorrência. Viabilidade de mercado, controle governamental e investimento inicial e retorno. Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e investimento inicial e retorno. Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e controle governamental. 5a Questão (Ref.: 201502058008) Pontos: 0,1 / 0,1 As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é: Formalizar como empresa familiar Associarse a uma franquia, caso exista. Criar um escritório doméstico. Formar uma cooperativa de trabalho ou associarse a uma já existente. Criar uma empresa tradicional. Gabarito Comentado.
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