Revisão para AP1 HPA I

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Revisão para AP 1 – HPA I 
1. A definição “uma entidade social que é direcionada ao objetivo e deliberadamente 
estruturada” se refere à organização. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM. Porque uma organização é uma entidade constituída por duas ou mais 
pessoas direcionada a um objetivo comum. 
2. Administração é o processo (ou atividade dinâmica) que consiste em tomar decisões 
sobre objetivos e recursos. O processo administrativo é inerente a qualquer situação em 
que haja pessoas utilizando recursos para atingir algum tipo de objetivo. Uma “boca de 
fumo” onde traficantes desenvolvem suas atividades criminosas também pode ser 
explicada com essas palavras e termos. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => Sim. Porque mesmo atividades criminosas são constituídas de pessoas 
reunindo recursos para um objetivo específico. 
3. Qualquer pessoa com recursos, criatividade e visão para os negócios pode ter sucesso 
ao abrir uma empresa e administrar de maneira adequada uma organização produtiva? 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Porque é necessário saber administrar e desenvolve capacidades, 
habilidades e conhecimentos específicos. O Sucesso eventual em negócios amadores é 
uma exceção e não a regra. 
4. O alto desempenho de uma organização depende mais da eficácia organizacional do 
que de sua eficiência. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Porque o alto desempenho depende da eficiência (quantidade de 
recursos para produzir bens e serviços) e da eficácia (atingir os objetivos). 
5. Os administradores são pessoas eficazes em criar organizações de sucesso quando 
usam recursos para atingir metas porque dão direção mesmo se os empregados não 
entendem suas escolhas ou concordam com sua liderança. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Porque segundo PETER DRUCKER, autor de diversos livros de 
Administração, definiu assim o papel desse profissional: “Os administradores dão direção 
às suas organizações, proporcionam liderança e tomam decisões sobre como usar os 
recursos disponíveis para alcançar metas.” Portanto, se um administrador não é 
compreendido pelos empregados não provê liderança efetiva, apenas autoritária e o 
sucesso é obra do acaso. 
6. Administrar é uma atividade complexa porque depende de tecnologia e desafios 
globais. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Administrar é uma atividade complexa porque depende de múltiplos 
desafios, incluindo tecnologia e globalização, mas principalmente lidar com pessoas, com 
o mercado, Meio Ambiente e outros. 
7. Gestão é difícil e complexo porque para uma Administração ser eficiente e eficaz deve 
dominar a arte das Habilidades Conceituais, Humanas e Técnicas, o que é bastante amplo 
e diversificado. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => Sim. 
8. Economia de troca ou escambo ocorreu nos primórdios da criação de cidades livres e 
da promoção de mercados que ofereciam o excedente da produção, tornando, 
eventualmente, alguns cidadãos ricos, embora não fossem nobres. Assim começa a 
aparecer a necessidade de organização da produção, e divisão do trabalho, incluindo os 
serviços. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM. O trabalho realizado, em oposição à produção de subsistência do 
sistema feudal, tinha não só o objetivo de suprir necessidades da família, mas, sobretudo, 
da sociedade como um todo. O excedente de produção era oferecido no mercado regional 
e utilizado como objeto de troca e venda. Tal sistema denominava-se economia de troca. 
A Administração naquela época ela tinha como base a adoção de controles contábeis-
financeiros com vistas ao registro da movimentação de mercadorias entre regiões. Sua 
maior importância centrava-se na organização da demanda da produção artesanal 
realizada pelas corporações e nos ganhos e garantias obtidos pela comercialização dos 
produtos. 
9. A diferença entre produção artesanal e produção em massa pode ser descrita como 
sendo fundamentada entre trabalhadores qualificados e não qualificados. A padronização 
é referência na produção em massa enquanto a produção artesanal é praticamente uma 
arte. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM. Na produção artesanal, o produto é feito por encomenda, sendo 
produzido um de cada vez com o uso de ferramentas manuais. O artesão tem o pleno 
domínio do processo produtivo, pois conhece e realiza todas as tarefas. Por isso, as 
mercadorias costumam ter preço acima do alcance da maior parte da sociedade, pois a 
produção é uma forma de arte. Na produção em massa, ao contrário, o produto é feito em 
série, em grandes quantidades, de forma padronizada. 
10. Como nas fábricas predominam a hierarquia, a disciplina, a vigilância e, sobretudo, o 
controle de tarefas e movimentos dos trabalhadores dispostos em sequência nas linhas 
de produção. A divisão do trabalho em setores, funções e posições tornou-se o conceito-
chave para a indústria capitalista, já que permitia justamente o controle da produção e dos 
trabalhadores. Portanto, os trabalhadores têm direito de não aceitar o capitalismo como 
um sistema justo de produção 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Porque apesar da explicação sobre o surgimento do capitalismo estar 
correto, isto não significa que os trabalhadores atualmente sejam escravos e impedidos 
de se manifestar e ter seus direitos defendidos de acordo com leis específicas. 
11. O filme Tempos Modernos de Charles Chaplin mostra de maneira clara e precisa como 
os trabalhadores das indústrias são escravizados pelos capitalistas. Portanto esse 
sistema de produção deve ser combatido. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. O filme é apenas uma sátira da linha de montagem e os trabalhadores 
não são necessariamente “escravizados” pelos capitalistas, apenas submetidos a 
regimes racionais de trabalho e organização interna. Segundo Frederick W. Taylor, a 
racionalização do trabalho permite melhorar as condições de vida do trabalhador. Suas 
declarações são comprovadas nos dias atuais pelo sucesso de empresas que respeitam 
o trabalhador e auxiliam suas atividades, mesmo quando são repetitivas. 
12. Customização em massa é praticamente a mesma coisa que produção em massa, 
apesar do foco ser diferente. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. porque não são conceitos similares já que a customização em massa 
tem foco no cliente e produção em massa tem foco na produção. Além disso, não são 
similares porque o objetivo da produção em massa é a economia de escala enquanto a 
customização em massa se refere a atender bem os consumidores. 
13. Frederick W Taylor é considerado o pai da Administração científica porque desejava a 
racionalidade nas ações dos empregados e, assim, melhorar a eficiência e a 
produtividade. Ao mostrar que o trabalhador deveria receber pela produção e não pelo 
tempo trabalhado, mostrou que se importava com os efeitos da repetição na atividade 
produtiva e que fazia diferença a qualidade de vida do trabalhador. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM. A desejada harmonia e cooperação plena entre a gerência 
(Administração) e os trabalhadores exigia um denominador comum que, para Taylor, 
significava o aumento da eficiência e da produtividade. Por isso, criou um Plano de 
Incentivo Salarial – quanto maior a produção do trabalhador, maior a sua gratificação, que 
aumentava de acordo com o número de peças produzidas por ele. A eficiência almejada 
por Taylor era a eficiência produtiva – a realização das tarefas nos fluxos produtivos –, 
pois, em seu diagnóstico, os fluxos produtivos não obedeciam a uma sequência otimizada 
por falta de padronização, prejudicando a qualidade e consumindo tempo e materiais 
desnecessários, além de serem desconsideradas a capacidade física e a habilidade de 
cada trabalhador, gerando acidentes e perda da produção. 
14. A racionalização do trabalho proposto por Taylor envolvia padronização, seleção 
científica do trabalhador, treinamento e supervisão. Para isso se fazia necessário 
supervisores precisos para controlar as atividades de cada empregado tendo controle 
absoluto de suasações. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM 
15. A mecanização do trabalhador proposta por Taylor deve ser combatida e 
necessariamente eliminada para que haja respeito ao ser humano e seus direitos 
individuais. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. O modelo mecanicista proposto por Taylor era fruto da necessidade 
de adaptação do trabalhador rural que estava migrando para o trabalho com máquinas, 
portanto não tinha cunho “mecanicista” nem desrespeitava o ser humano, apenas foi fruto 
de sua época e do domínio de uma ideia de racionalização do ambiente produtivo. 
16. O taylorismo significa a redução do ser humano a condição de máquina e mostra o 
desrespeito dos capitalistas com os seus empregados que estão constantemente sendo 
explorados para aumentar os lucros dos detentores do capital especulador existente no 
mundo. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. O taylorismo apenas mostrava a necessidade de racionalização das 
atividades produtivas e poderia, inclusive prover mais tempo ao trabalhador para o seu 
lazer, como declara Domenico de Mais em “O ócio criativo”. 
17. Podemos dizer que Taylor explicou o funcionamento das atividades produtivas na 
indústria e , portanto estabeleceu os fundamentos de uma ciência, mesmo não havendo 
uma teoria central. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM. Segundo Peter Drucker, Taylor deve ser reverenciado como um dos 
maiores gênios da humanidade e suas ideias continuam válidas mesmo no Século XXI. 
18. Embora Taylor seja mais conhecido, o verdadeiro pai da Administração foi Henry Fayol. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM. Os trabalhos de Fayol precederam os de Taylor em cerca de 10 anos 
embora tratem da mesma situação e busquem explicar a racionalização das atividades 
produtivas na indústria. No entanto a explicação funcionalista proposta por Fayol só ficou 
conhecida bem mais tarde, e depois de Taylor já ser bastante conhecido e reverenciado 
na América no Norte. 
19. Logística refere-se a uma das principais funções propostas por Henry Fayol. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. A função proposta por Fayol refere-se a técnica que inclui a logística 
e não vice-versa. 
20. Logística é a tarefa de encontrar meios de entregar insumos e produtos em locais 
específicos para o bom andamento das atividades industriais. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Logística refere-se a organização e detalhes de qualquer operação, 
segundo os dicionários, porém alocar recursos e entregar bens e serviços segundo a 
demanda estão enquadrados entre suas atividades. 
21. A função contábil se diferencia da função financeira segundo Fayol porque uma é 
burocrática e a outra está relacionada a atividades humanas mais avançadas. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. A função contábil, segundo Fayol é burocrática, porém a função 
financeira se refere a gestão. Pode-se argumentar que gestão sempre é feita por pessoas, 
portanto é uma atividade humana, mas não foi isso que Fayol declarou ao fazer a distinção 
entre as duas funções. 
22. Segundo Fayol o processo administrativo começa com a função planejamento e nisso 
ele difere de Taylor que cuidava mais atentamente das ações produtivas, tempos e 
movimentos. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Fayol declara que a Administração começa com o Planejamento e 
Taylor concordava com essa proposta. O que os diferencia é que para Taylor havia uma 
clara separação entre atividades de gestão e planejamento, específicas da direção e as 
atividades de execução, específicas dos trabalhadores não qualificados. 
23. Entre as funções administrativas, a coordenação se confunde com a direção e 
controle. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Henry Fayol sabia que planejar, organizar e comandar (dirigir) 
deveriam estar depois de outra atividade complementar de extrema relevância – a 
coordenação. Era preciso unir esforços, estabelecer elos entre as diversas áreas 
(funções) da empresa – por exemplo, entre a produção e o setor comercial, a produção e 
as finanças, as finanças e a contabilidade, e assim sucessivamente. Coordenar, para o 
autor, era “reunir, unificar e harmonizar toda atividade e esforço”. E, finalmente, o controle 
– “cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens” – deixou de ser 
uma função básica, como no modelo de Administração Científica de Taylor, para ser uma 
função complementar no modelo de Fayol. 
24. Investigar detalhadamente o futuro e traçar um programa de ação é uma definição clara 
para planejamento. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM 
25. Controlar é a última ação prevista entre as funções administrativas porque é o mesmo 
que verificar e conferir se as condições necessárias e suficientes estão presentes assim 
como as pessoas e suas atividades estão sendo adequadas em um processo produtivo 
segundo Fayol. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM. A função de controle era relevante porque “fechava” o círculo do 
processo administrativo. Através do controle, verificava-se o grau de acerto e desacerto 
(medidas de eficiência e eficácia) das atividades de planejamento (o grau de alcance dos 
objetivos e metas, de recursos estimados e consumidos), de organização (grau de 
precisão na alocação dos recursos disponíveis por área), de direção/comando (grau de 
desempenho dos gerentes) e do processo de coordenação (grau de inter-relação entre as 
áreas, funções e departamentos da empresa). 
26. Para Henry Fayol, o “trabalho do dirigente” consiste em tomar decisões, estabelecer 
metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de 
modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam 
em sequência lógica. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM 
27. Apesar de se referir a ações de planejamento e controle, Fayol não enfatiza nem se 
refere às competências e habilidades necessárias ao líder para conseguir motivar e 
incentivar os trabalhadores. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Fayol era enfático ao afirmar que “o administrador obtinha o máximo 
de desempenho de seus subordinados através de suas qualidades de liderança, seu 
conhecimento da empresa e de seus empregados, e da capacidade de incutir um senso 
de dever” 
28. Daniel Goleman definiu que a Inteligência Emocional é o fundamento do sucesso nas 
organizações e isso não foi lembrado pelos funcionalistas como Fayol, que não se referem 
a elementos importantes da psicologia humana e das relações pessoais. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Fayol lista que os dirigentes devem ter competências intelectuais, 
interpessoais, técnicas e intrapessoais. Certamente ele não se refere à Inteligência 
Emocional porque este conceito só foi criado por Daniel Goleman no final do Século XX, 
porém Fayol enfatiza a necessidade de ter essas competência para o bom funcionamento 
de uma organização. 
29. A divisão do trabalho foi enfatizada tanto por Taylor quanto por Fayol, mostrando como 
a industrialização no início do Século XX estava incipiente e desorientada. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. Tanto Taylor quanto Fayol enfatizaram a necessidade de divisão do 
trabalho, porem esse conceito não se refere a desorientação na Indústria mas apenas à 
necessidade de racionalização das atividades produtivas. 
30. Na administração de recursos humanos, Fayol deixou muito a desejar já que pregava 
a necessidade de controle rígido e autoritário e não se referiu a remuneração justa, a 
estabilidade no emprego, a equidade, a iniciativa e o espírito de equipe. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => NÃO. No corpo da administração de recursos humanos, Fayol foi também 
um precursor assim, como Taylor: pregava a remuneração justa, a estabilidade no 
emprego, a equidade, a iniciativa e o espírito de equipe. A hierarquia rígida que ele 
enfatizada era apenas fruto de sua época muito militarizada e dependente de princípios 
religiosos fortes. 
31. Os estudos de Taylor e Fayol foram precursores no final do Século XIX e início do 
Século vinteporque seguiam o sentimento principal da sociedade da época que enfatizava 
a necessidade de tornar científico e racional todas as atividades humanas, inclusive o 
trabalho. 
( ) SIM ( ) Não 
RESPOSTA => SIM. No final do século XIX e início do século XX, com o advento do 
taylorismo, a indústria havia atingido um alto patamar científico e tecnológico. No modelo 
de administração vigente nessa época, a palavra de ordem era “fundamentação 
científica”, o que muitos especialistas denominavam “espírito científico das 
organizações” 
32. Henry Ford, fundador da Ford Motor Company criou a linha de montagem para resolver 
o problema da produção em massa. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>C 
33. O filme Tempos Modernos de Charles Chaplin foi uma crítica correta e precisa dos 
trabalhos de Tempo e Movimento estabelecidos por Taylor. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>A. O filme Tempos Modernos de Charles Chaplin fez uma crítica correta à 
linha de montagem criada por Henry Ford. 
34. Com o uso da linha de montagem Henry Ford conseguiu reduzir os custos e fabricar 
um produto acessível à classe média tendo em vista a padronização do produto e a 
produção em massa. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é VERDADEIRA e a conclusão (segunda frase) é FALSA. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA => C 
35. Henry Ford conseguiu por em prática a horizontalização colocando as peças 
necessárias também fabricadas em sua própria fábrica. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA => B. Henry Ford colocou as peças no mesmo local da fabricação do seu 
automóvel, mas isso significa verticalização dos processos produtivos. 
36. As fábricas modernas de automóveis tornaram-se montadores aplicando o mesmo 
princípio estabelecido por Ford promovendo a verticalização das atividades. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA => A. As fábricas modernas de automóveis tornaram-se montadoras, 
aplicando o mesmo princípio estabelecido por Ford promovendo a terceirização de seus 
fornecedores. Isso significa que promovem a horizontalização das atividades. 
37. Henry Ford foi um grande estrategista porque reduziu os custos e padronizou seu 
produto desenhando um único modelo de carro acessível a todos os consumidores. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>C 
38. A visão taylorista de produção estava fundamentada na produção enquanto a visão 
fordista se baseava no marketing e na estratégia. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>C 
39. Henry Ford implantou a linha de montagem móvel com base no princípio utilizado em 
frigoríficos e, assim, mostrou que não tinha nenhum respeito pelos trabalhadores e não 
se importava com seu bem-estar. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>A. A utilização da linha de montagem móvel foi baseada no princípio 
utilizado em frigoríficos, porém isso reduziu o cansaço físico dos trabalhadores e permitiu 
ganho de escala que foram aplicados no aumento dos salários dos trabalhadores. 
40. O modelo fordista tem dois elementos-chave: a linha de montagem e a verticalização. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>D. O modelo fordista tem três elementos chave: a linha de montagem, o 
abastecimento por linhas auxiliares e as linhas de produção das peças. 
41. Taylor acreditava que os trabalhadores eram preguiçosos e promoviam operação 
tartaruga, porém Ford demonstrou que os trabalhadores poderiam ser melhor 
aproveitados se pudessem comprar o carro que fabricavam. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>C. Embora ambas as declarações sejam verdadeiras, é preciso atentar para 
o fato de que elas não guardam relação entre si, embora alguns críticos do taylorismo 
usem esse princípio para dizer que o taylorismo é inadequado e desvaloriza o trabalhador. 
42. A criação do Dia do Trabalho em primeiro de Maio é consequência direta da exploração 
dos trabalhadores pelos capitalistas porque o desrespeito aos trabalhadores gerou greves 
e revoltas na França enquanto os americanos enriqueciam com as ações de Ford em sua 
fábrica de modelo único sem respeito ao cliente. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>D. O Dia do Trabalho foi criado na França. A revolta contra as condições 
precárias do trabalhador ocorreram em Chicago no dia primeiro de maio de 1886. No 
entanto, os motivos estão mal relacionados nas duas frases e não fazem sentido, exceto 
para defensores do modelo marxista. 
43. A General Motors superou a Ford porque passou a fabricar automóveis mais 
sofisticados para a classe mais abastada e respeitava muito mais os clientes. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>D. A General Motors superou a Ford fabricando para a mesma classe social 
(classe média) e os motivos apresentados na afirmação não fazem sentido. 
44. A diferença de ação de Ford e Sloan, da General Motors, estava no status social que 
era mais valorizado na fabricação do Chevrolet e não era prioridade no Ford T. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>A. Embora o status social fosse mais valorizado pela General Motors, a 
afirmação que concluiu a frase não é correta. 
45. Apadronização e a especialização no trabalho não foram iniciativas de Taylor e Ford 
porque já eram discutidas desde a Primeira Revolução Industrial na Inglaterra no Século 
XVIII. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>D. A padronização e especialização são características da sociedade 
industrial surgida com o taylorismo e fordismo no início do Século XX. 
46. A especialização por tarefas é uma ideia criada no Século XVIII e desenvolvida por 
Taylor Fayol e Ford no início do Século XX. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA => C 
47. A sincronização não está relacionada à linha de montagem mas foi desenvolvida por 
Ford durante a Segunda Revolução Industrial nos Estados Unidos. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>D. A sincronização trata do sequenciamento das atividades na linha de 
montagem e foi definida inicialmente por Taylor para reduzir o tempo e custo da produção. 
48. A sociedade industrial tem muitas e diversas características entre as quais se 
destacam a centralização e a excessiva racionalização do trabalho. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>A. A sociedade industrial tem CINCO grandes características, portanto não 
se pode afirmar que sejam muitas e diversas. Mas a centralização e racionalização 
excessiva estão entre as cinco. 
49. Sociedade Industrial e Industrialismo são conceitos similares e podem ser 
considerados sinônimos, uma vez que ambos tratam do predomínio da força de trabalho 
na indústria e a efetiva separação do trabalho da vida social e pessoal dos trabalhadores. 
( a ) A assertiva (primeira frase) é verdadeira e a conclusão (segunda frase) é falsa. 
( b ) A assertiva (primeira frase) é FALSA e a conclusão (segunda frase) é VERDADEIRA. 
( c ) Ambas as declarações são VERDADEIRAS. 
( d ) Ambas as declarações são FALSAS. 
RESPOSTA =>D. Sociedade Industrial e Industrialismo não são similares nem podem ser 
considerados sinônimos. 
50. À época do surgimento taylorismo e do fordismo, predominava o modo de produção 
norte americano, de natureza monopolista e intensiva. Grandes empresas dominavam o 
mercado e investiam pesado na produção em massa. As grandes corporações eram 
integradas verticalmente, operavam num sistema de produção em massa e em um regime 
de acumulação, que exigia amplos espaços para estoques e muitos funcionários. 
( a ) A declaração é VERDADEIRA em sua plenitude. 
( b ) A declaração é FALSA em sua plenitude. 
( c ) A declaração é verdadeira em parte. 
( d ) A declaração pode ser considerada falsa em parte. 
( e ) Nenhuma das anteriores. 
RESPOSTA =>A 
51. A típica empresa norte-americana, baseada no fordismo, produzia bens em grande 
quantidade, utilizando os princípios básicos da divisão do trabalho e da especialização 
por tarefas. O consumidor da era fordista era sensível ao preço, mas não demostrava 
entender a importância do design e dos atributos intangíveis do produto, status e prestígio 
adquiridos ao consumi-lo. 
( a ) A declaração é VERDADEIRA em sua plenitude 
( b ) A declaração é FALSA em sua plenitude. 
( c ) A declaração é verdadeira em sua parte inicial. 
( d ) A declaração pode ser considerada falsa em sua parte final. 
( e ) Nenhuma das anteriores 
RESPOSTA =>C 
52. O fordismo começou a entrar em declínio em meados dos anos1960, quando as 
empresas europeias e japonesas iniciaram seus esforços de exportação para o resto do 
mundo e começava o ciclo de industrialização brasileiro. Era o início do fim da hegemonia 
americana, sobretudo no setor automobilístico. 
( a ) A declaração é VERDADEIRA em sua plenitude 
( b ) A declaração é FALSA em sua plenitude. 
( c ) A declaração é verdadeira em parte. 
( d ) A declaração pode ser considerada falsa em parte. 
( e ) Nenhuma das anteriores 
RESPOSTA => A 
53. A inadequação das grandes corporações norte-americanas, segundo os estudiosos, 
mostrou-se totalmente inadequada no final do Século XX para lidar com a velocidade, 
agilidade e habilidade da coleta de informações da Era de Tecnologia do computador 
tendo em vista o grande desperdício de materiais. 
( a ) A declaração é VERDADEIRA em sua plenitude 
( b ) A declaração é FALSA em sua plenitude. 
( c ) A declaração é verdadeira em parte. 
( d ) A declaração pode ser considerada falsa em parte. 
( e ) Nenhuma das anteriores 
RESPOSTA =>B 
54. O modelo clássico de Taylor de Administração científica, que defendia a separação do 
trabalho mental do trabalho físico e a retenção de todo poder de decisão nas mãos da 
gerência, é abandonado em favor de uma abordagem de equipe cooperativa, projetada 
para aproveitar a capacidade mental total e a experiência prática de todos os envolvidos 
no processo de fabricação do automóvel. Isso parece ser um paradoxo, porque foi na 
indústria automobilística que se consolidou o modelo taylorista fordista. 
( a ) A declaração é VERDADEIRA em sua plenitude 
( b ) A declaração é FALSA em sua plenitude. 
( c ) A declaração é verdadeira em parte. 
( d ) A declaração pode ser considerada falsa em parte. 
( e ) Nenhuma das anteriores 
RESPOSTA =>A 
55. As fábricas automobilísticas fordistas produziam grande parte dos componentes que 
compõem um carro. Essa forma horizontalizada de produção passa a ser substituída pela 
terceirização, a partir de meados do Século XX, por meio de parcerias com os 
fornecedores – as fábricas de autopeças. 
( a ) A declaração é VERDADEIRA em sua plenitude 
( b ) A declaração é FALSA em sua plenitude. 
( c ) A declaração é verdadeira em parte porque a declaração inicial não é confirmada a 
seguir. 
( d ) A declaração pode ser considerada falsa em parte a conclusão é mais correta do que 
a afirmação inicial. 
( e ) Nenhuma das anteriores 
RESPOSTA =>C 
56. Todo funcionário verifica a qualidade; as peças chegam de acordo com a necessidade; 
a fabricação é planejada segundo as encomendas; os fornecedores pode fazer parte do 
grupo e estarem terceirizados são características do Sistema Fordista e taylorista de 
produção em linha. 
( a ) A declaração é VERDADEIRA em sua plenitude 
( b ) A declaração é FALSA em sua plenitude. 
( c ) A declaração é verdadeira em parte. 
( d ) A declaração pode ser considerada falsa em parte. 
( e ) Nenhuma das anteriores 
RESPOSTA =>B