Exercícios - UNID 03

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Exercícios
Respostas enviadas em: 11/09/2022 17:14
1. 
O planejamento estratégico é um processo pelo qual as empresas se preparam para o futuro, de maneira a garantir a continuidade do negócio. A finalidade do planejamento estratégico é:
Resposta incorreta.
A. 
medir a satisfação dos colaboradores durante os últimos anos.
O planejamento estratégico é a projeção que as empresas realizam sobre o futuro com os objetivos de manter e suster o negócio.
Resposta incorreta.
B. 
elaborar e traçar novas viagens dos executivos a longo prazo.
O planejamento estratégico é a projeção que as empresas realizam sobre o futuro com os objetivos de manter e suster o negócio.
Resposta incorreta.
C. 
produzir com mais qualidade e alcançar novos mercados.
O planejamento estratégico é a projeção que as empresas realizam sobre o futuro com os objetivos de manter e suster o negócio.
Resposta incorreta.
D. 
auxiliar a gestão da empresa a controlar os gastos com viagens.
O planejamento estratégico é a projeção que as empresas realizam sobre o futuro com os objetivos de manter e suster o negócio.
Você acertou!
E. 
tornar a gestão da empresa mais fácil e estabelecer os objetivos que podem ser alcançados.
O planejamento estratégico é a projeção que as empresas realizam sobre o futuro com os objetivos de manter e suster o negócio.
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2. 
A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no planejamento estratégico. Por quê?
Resposta incorreta.
A. 
Porque a empresa nunca tem dinheiro pra investir em planejamento estratégico.
A área de finanças, por ser responsável pela guarda de informações e reconhecer a origem e a gestão dos recursos, torna-se o agente executor do planejamento estratégico.
Você acertou!
B. 
Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos necessários à execução do planejamento estratégico.
A área de finanças, por ser responsável pela guarda de informações e reconhecer a origem e a gestão dos recursos, torna-se o agente executor do planejamento estratégico.
Resposta incorreta.
C. 
Porque é a área mais importante da empresa.
A área de finanças, por ser responsável pela guarda de informações e reconhecer a origem e a gestão dos recursos, torna-se o agente executor do planejamento estratégico.
Resposta incorreta.
D. 
Porque os diretores e sócios estão envolvidos com os resultados financeiros e as outras áreas não despertam interesse.
A área de finanças, por ser responsável pela guarda de informações e reconhecer a origem e a gestão dos recursos, torna-se o agente executor do planejamento estratégico.
Resposta incorreta.
E. 
Porque a constante instabilidade do mercado econômico deixa grandes margens de riscos e incertezas.
A área de finanças, por ser responsável pela guarda de informações e reconhecer a origem e a gestão dos recursos, torna-se o agente executor do planejamento estratégico.
2 de 5 perguntas
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3. 
O planejamento estratégico é a forma mais básica de todas as funções gerenciais e o modo como é desenvolvido pode determinar:
Você acertou!
A. 
o sucesso da empresa.
O planejamento estratégico bem elaborado e executado pode determinar o sucesso da empresa.
Resposta incorreta.
B. 
o custo do produto.
O planejamento estratégico bem elaborado e executado pode determinar o sucesso da empresa.
Resposta incorreta.
C. 
a quantidade de produtos ou serviços a serem produzidos.
O planejamento estratégico bem elaborado e executado pode determinar o sucesso da empresa.
Resposta incorreta.
D. 
a motivação dos colaboradores.
O planejamento estratégico bem elaborado e executado pode determinar o sucesso da empresa.
Resposta incorreta.
E. 
a comissionamento da equipe de vendas e os impostos a pagar.
O planejamento estratégico bem elaborado e executado pode determinar o sucesso da empresa.
3 de 5 perguntas
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4. 
O planejamento estratégico pode ser dividido em cinco diferentes etapas:
1. Estabelecimento dos objetivos da organização
2. Avaliação do cenário atual
3. Análise de seus recursos
4. Determinação da estratégia
5. Delimitação de metas a serem alcançadas nos programas de curto e longo prazos
Podemos afirmar que a análise dos recursos é:
Resposta incorreta.
A. 
projeção de como a empresa ficará.
A economia enfatiza que os recursos são escassos. Dessa forma, a análise de recursos proporciona melhor gestão do planejamento de gastos.
Você acertou!
B. 
solução para que a gestão tenha maior controle sobre seus recursos como os escassos, por exemplo.
A economia enfatiza que os recursos são escassos. Dessa forma, a análise de recursos proporciona melhor gestão do planejamento de gastos.
Resposta incorreta.
C. 
atingir os objetivos estabelecidos.
A economia enfatiza que os recursos são escassos. Dessa forma, a análise de recursos proporciona melhor gestão do planejamento de gastos.
Resposta incorreta.
D. 
onde a empresa quer chegar.
A economia enfatiza que os recursos são escassos. Dessa forma, a análise de recursos proporciona melhor gestão do planejamento de gastos.
Resposta incorreta.
E. 
utilização de recursos como o orçamento.
A economia enfatiza que os recursos são escassos. Dessa forma, a análise de recursos proporciona melhor gestão do planejamento de gastos.
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5. 
O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas __________ e ___________, juntamente com os gestores das demais áreas da empresa.
Qual alternativa completa as lacunas da frase?
Resposta incorreta.
A. 
urgências; redução de custos.
O controller é um dos principais líderes das organizações atualmente. Portanto, participa ativamente das diretrizes e das decisões estratégicas da empresa, junto com os demais gestores.
Resposta incorreta.
B. 
despesas; custos.
O controller é um dos principais líderes das organizações atualmente. Portanto, participa ativamente das diretrizes e das decisões estratégicas da empresa, junto com os demais gestores.
Resposta incorreta.
C. 
inovações; desenvolvimento de produtos.
O controller é um dos principais líderes das organizações atualmente. Portanto, participa ativamente das diretrizes e das decisões estratégicas da empresa, junto com os demais gestores.
Você acertou!
D. 
diretrizes; decisões estratégicas.
O controller é um dos principais líderes das organizações atualmente. Portanto, participa ativamente das diretrizes e das decisões estratégicas da empresa, junto com os demais gestores.
Resposta incorreta.
E. 
visão; missão.
O controller é um dos principais líderes das organizações atualmente. Portanto, participa ativamente das diretrizes e das decisões estratégicas da empresa, junto com os demais gestores.
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