Teste 2 - Administração da Produção e Operações - Nota 10

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14/09/2022 15:22 Teste 2
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Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Leia as afirmações abaixo:
I. A localização de uma empresa é a posição em que foi instalada geograficamente, principalmente em relação aos seus
recursos de input ou a outras operações e clientes com os quais tem algum relacionamento.
II. A localização também pode ser definida por razões históricas.
III. O custo da mudança de localização de uma empresa não é relevante.
IV. Uma localização errada em relação a recursos e clientes pode fazer com que uma empresa tenha custos operacionais muito
altos.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
II
IV
III
I
Pode-se afirmar que produtividade é a razão entre:
 
Escolha uma opção:
Inputs e Outputs
Recursos e Entradas
Rapidez e flexibilidade
Eficiência e eficácia
Leia as afirmações abaixo:
I. Não há organização que possa planejar tudo que acontece e acontecerá, mas todas as organizações necessitam de alguma
direção estratégica.
II. Quanto maior for a eficiência da função produção, melhor será o desempenho da empresa.
III. Os 4 pilares fundamentais para a obtenção de bons resultados são: top-down; down-top; requisitos do mercado;
capacidades dos recursos da produção.
IV. Capacidade de produção não está diretamente relacionada ao uso dos recursos da produção.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
IV
II
I
III
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14/09/2022 15:22 Teste 2
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Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Caminho crítico é aquele que define o tempo mais longo para a execução de uma determinada atividade. Sendo assim: 
Escolha uma opção:
O estudo do caminho crítico em um fluxo de processo não é relevante
No estudo do caminho crítico, somente são relevantes a primeira e a última atividade
O caminho crítico faz parte da metodologia CPM
Estudar o caminho crítico significa analisar separadamente os tempos das atividades, sem haver a necessidade da
avaliação do relacionamento entre elas
Leia as afirmações abaixo:
I. O arranjo físico posicional é utilizado, por exemplo, na construção de rodovias;
II. O arranjo físico por processo é utilizado, por exemplo, em áreas de tratamento térmico de peças;
III. O arranjo físico celular não deve ser utilizado na fabricação de componentes para computador;
IV. O arranjo físico por produto é utilizado, por exemplo, na montagem de automóveis.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
IV
III
I
II
Leia as afirmações abaixo:
I. O arranjo físico é definido para que seja possível a empresa gerar produtos ou serviços, utilizando a melhor disposição dos
recursos, visando sempre, obter a maior eficiência no uso do espaço.
II. O arranjo físico é fundamental à garantia da eficiência de uma empresa.
III. O tempo de produção pode ser maior que o necessário se o arranjo físico não for eficiente.
IV. O arranjo físico não afeta o tempo de movimentação das pessoas em um processo.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
II
III
IV
I
Há razões práticas para que haja o arranjo físico e as mais importantes são: 
Escolha uma opção:
Eficiência; Eficácia; Razões históricas
Adequação ao espaço; Rearranjo; Acerto de arranjo
Razões históricas; Eficiência; Relacionamento com clientes
Razões históricas; Inputs; Outputs
14/09/2022 15:22 Teste 2
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Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 9
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 10
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Os dois grandes motivos que influenciam na localização de uma empresa são: 
Escolha uma opção:
Inputs e Outputs
Razões históricas e relacionamento com fornecedores
Eficiência e eficácia
Alterações na demanda e, alterações na oferta de recursos e insumos
Leia as afirmações abaixo:
 I. Os custos fixos não são incorridos de uma vez.  Alguns deles, aumentam em função do uso maior de determinados recursos;
II. Os níveis de produção podem ser aumentados, utilizando-se horas extras ou subcontratando temporariamente uma parte da
força de trabalho;
III. Pode haver quebra de um equipamento por excesso de uso;
IV. Os custos fixos de uma operação aumentam proporcionalmente à sua capacidade, ou seja, para 200 unidades gasta-se o
dobro de 100 unidades.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
III
II
IV
I
Leia as afirmações abaixo:
I. O indicador de Produtividade não é comumente utilizado como indicador de sucesso de uma operação.
II. Produtividade é a razão entre o que foi produzido e o que foi necessário para essa produção.
III. Redução de custos é fundamental para a produtividade.
IV. Em uma relação de concorrência, duas empresas que tenham produtos semelhantes, com preços de venda semelhantes, será
a mais competitiva aquela que tiver custos internos menores.
Assinale a alternativa onde a afirmação está incorreta: 
Escolha uma opção:
II
I
IV
III
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