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AVALIAÇÃO I ESTUDOS DISCIPLINARES VII - Logística UNIP

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UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS 
 
 
 
ESTUDOS DISCIPLINARES VII 6599-15_SEI_GL_1021_R_20222 CONTEÚDO 
Revisar envio do teste: AVALIAÇÃO I 
 
 
Usuário 
Curso ESTUDOS DISCIPLINARES VII 
Teste AVALIAÇÃO I 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 36 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente 
 
 
Pergunta 1 1 em 1 pontos 
 
 
Uma distribuidora possui dois tipos de caminhão (tipo A e tipo B) para entrega de 
mercadorias a seus clientes. Para cada viagem com o caminhão do tipo A são necessárias 4 
horas de percurso mais 2 horas para carga e descarga das mercadorias; para cada viagem 
com o caminhão do tipo B são necessárias 8 horas de percurso mais 1 hora para carga e 
descarga das mercadorias. Na carteira de horários da distribuidora, está prevista a 
disponibilidade de 60 horas para viagens e de 15 horas para carga e descarga de 
mercadorias. 
Quantas viagens devem ser feitas pelo caminhão A para garantir que o tempo de viagem e 
o tempo de carga e descarga disponível na carteira de horários da distribuidora seja 
zerado? 
 
Resposta Selecionada: b. 5. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 1 em 1 pontos 
 
 
De 2003 a 2013, o consumo de sorvetes no Brasil passou dos 685 milhões de litros para 
1,244 bilhão de litros, um aumento de 81,6%. A expansão do setor projeta manter o ritmo 
nos próximos anos. Apesar dos indicadores positivos, nem tudo é doce para as empresas 
de sorvete. Talvez o principal gargalo do crescimento das empresas, a onerosa logística de 
distribuição, ainda desafie e chegue até mesmo a impossibilitar a expansão das indústrias 
do ramo. 
DAROIT, G. Em expansão, mercado de sorvetes enfrenta desafios. Disponível em 
http://jcrs.uol.com.br. Acesso em: 15 jul. 2015 (com adaptações). 
 
Além de comercializar sorvetes individualizados em potes, nos supermercados, e picolés, 
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_245326_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_245326_1&content_id=_2984488_1&mode=reset
http://jcrs.uol.com.br/
nos pequenos estabelecimentos, uma fabricante de sorvete decidiu vendê-lo diretamente 
ao consumidor. No ano passado, a empresa abriu um quiosque da marca em um shopping e 
agora vai expandir o projeto por todo o Brasil. 
MEYGE, A. Calor e lançamentos fazem mercado de sorvete crescer. Disponível em: 
http://www.valor.com.br. Acesso em: 15 jul. 2015 (com adaptações). 
 
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. O gargalo do crescimento das empesas de sorvete está relacionado ao conceito de custo 
total, que engloba os custos de estoque, transporte e processamento de pedidos. 
II. A fabricante de sorvetes visa a aproximar-se mais do consumidor final ao utilizar um novo 
modelo de distribuição. 
III. No comércio de sorvetes, os supermercados e pequenos estabelecimentos são 
considerados distribuidores, pois vendem os produtos para os consumidores finais. 
IV. A abertura de outro quiosque próprio pela fabricante de sorvetes vai desconfigurar o 
modelo de venda direta. 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: a. I e II. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 3 1 em 1 pontos 
 
 
A Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) é uma atividade importante, mas nem sempre 
fácil, uma vez que abrange o gerenciamento de diferentes empresas fornecedoras ao longo 
do ciclo de produção, transporte, armazenagem e distribuição do produto. Mesmo assim, 
esse modelo de gestão tem sido amplamente adotado e considerado uma forma eficiente 
de controle da cadeia de suprimentos, uma vez que utiliza ferramentas de tecnologia da 
informação para integrar todos os participantes do processo e permite uma melhor 
disseminação da informação entre eles. 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
I. A cadeia de suprimentos envolve todos os níveis de fornecimento do produto, desde a 
matéria-prima bruta para transformação até a entrega do produto no seu destino final; 
PORQUE 
II. Na cadeia de suprimentos, deve ser considerado o fluxo reverso de materiais destinados 
à reciclagem e ao descarte, bem como as devoluções. 
 
Considerando essas asserções, assinale a opção correta. 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não é uma 
justificativa da I. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 1 em 1 pontos 
 
 
Segundo a Associação Brasileira de Movimentação e Logística (ABML), o operador logístico 
“é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar atividades 
logísticas da cadeia de abastecimento de seu cliente, agregando valor ao produto e com 
http://www.valor.com.br/
competência para prestar serviços nas três atividades básicas: controle de estoque, 
armazenagem e gestão de transportes”. 
Segundo esse conceito, os critérios de operação de um operador logístico dedicado a 
produtos alimentícios são diferentes daqueles que caracterizam o operador de produtos de 
bens duráveis, quanto à movimentação e estocagem. 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
 
I. A movimentação de um operador logístico especializado em produtos alimentícios deve 
utilizar a metodologia FIFO (First-Input-First-Output), pois esses produtos têm prazo de 
validade e devem ser movimentados na sua ordem de chegada, mesmo que essa 
metodologia seja mais dispendiosa. 
 
PORQUE 
 
II. A movimentação de um operador logístico especializado em produtos de bens duráveis 
pode utilizar uma metodologia mais barata como a LIFO (Last-Input-First-Output), pois esses 
produtos podem ser manuseados independentemente da sua ordem de chegada. 
 
Considerando essas asserções, assinale a opção correta. 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II não é uma 
justificativa da I. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 5 1 em 1 pontos 
 
 
Uma empresa que atua no segmento de beleza e higiene pessoal há mais de nove anos foi 
instalada na região Norte do Brasil, próxima de seus fornecedores de matéria-prima. 
Atualmente, essa empresa abastece os maiores atacadistas das regiões Norte, Nordeste, 
Centro-Oeste, Sudeste e Sul. Entretanto, um número expressivo de varejistas tem 
registrado, nos últimos dois anos, na sua central de atendimento ao cliente, reclamações 
relacionadas a atrasos nas entregas dos produtos pelos distribuidores – que são 
abastecidos pelos atacadistas – e à falta de produtos. Diante disso, o gestor de logística 
decidiu elaborar uma nova configuração para o sistema de distribuição física da empresa. A 
ideia inicial foi a construção de um hub central na região Centro-Oeste e a eliminação do 
agente atacadista como intermediário no elo de distribuição. 
Considerando a situação apresentada, analise as afirmações a seguir: 
I. A competitividade de uma empresa está atrelada à sua capacidade de gerenciar os 
recursos físicos e humanos disponíveis, de forma a obter os melhores resultados possíveis. 
Nesse aspecto, encontrar a melhor alternativa para a operação de seu sistema logístico é 
uma decisão complexa, em função das inúmeras combinações possíveis, cujo resultado 
impacta diretamente no desempenho da empresa. 
II. O gestor de logística precisa avaliar os impactos sobre o serviço ao cliente e sobre os 
custos, comparando diferentes opções quanto à configuração da rede de distribuição. 
III. As decisões relativas à localizaçãode instalações, especialmente estruturas de 
distribuição em localidades estratégicas são importantes para a redução dos custos de 
transporte para regiões distantes da unidade de produção, mas isso não afeta a 
competitividade da cadeia produtiva, pois não altera a velocidade de entrega de produtos 
aos varejistas. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: c. I e II, apenas. 
 
 
 
Pergunta 6 
 
1 em 1 pontos 
 
 
Uma empresa recebeu um pedido de confecção de 6.000 sandálias. Sabe-se que o custo 
unitário de produção é de R$ 2,00 e que os custos fixos da empresa totalizam R$ 18.000,00. 
Com base nessa situação hipotética, o preço por sandália a partir do qual a empresa não 
tem prejuízo é de: 
 
Resposta Selecionada: b. R$ 5,00. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 1 em 1 pontos 
 
 
A escolha de um modal de transporte depende de uma variedade de características dos 
serviços que são fundamentais, como tarifas de fretes, confiabilidade, tempo em trânsito, 
perdas, danos, processamento das respectivas reclamações, rastreabilidade, considerações 
de mercado do embarcador e considerações relativas aos transportadores, que afetam 
significativamente os custos dos serviços. 
BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logística empresarial. 5. ed. Porto 
Alegre: Bookman, 2006, p. 188. 
 
Considerando o contexto mencionado acima, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
I. Quando se escolhem serviços de menor agilidade e confiabilidade, mais estoques 
aparecerão no canal de distribuição. 
PORQUE 
II. A rapidez e a confiabilidade afetam os níveis de estoques do embarcador e do comprador 
(estoque de pedido e estoque de segurança), tanto quanto o nível dos estoques em trânsito 
entre as sedes do embarcador e do comprador. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma 
justificativa da I. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 1 em 1 pontos 
 
 
Os sistemas de produção são atividades e operações inter-relacionadas envolvidas na 
produção de bens e serviços a partir do uso de recursos (inputs), para mudar o estado ou 
condição de algo e com isso produzir saídas/resultados (outputs). Produtividade é a relação 
entre outputs e inputs. Ter alta produtividade é alcançar resultados de excelência, 
garantindo o aproveitamento da matéria-prima, a capacidade das máquinas, o tempo e as 
habilidades das pessoas em níveis ótimos. Tanto nas áreas de administração de materiais e 
distribuição física como em diversas outras áreas que produzam bens ou serviços, o 
monitoramento da produtividade é um importante instrumento de planejamento e 
controle. 
Considerando as informações acima, suponha que uma distribuidora trabalhe 20 dias por 
mês, oito horas por dia e entregue 100 itens por hora, em média. Suponha, ainda, que a 
empresa tenha quatro funcionários que trabalham nessa distribuição e que cada 
funcionário receba dois mil reais mensais, em média. 
Com base nessa situação, é correto concluir que a produtividade por cada real pago de 
salário equivale a: 
 
Resposta Selecionada: d. 2 itens. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 1 em 1 pontos 
 
 
Os gerentes planejam todas as atividades da cadeia de suprimentos com base em uma 
estimativa de quando ocorrerá a venda final do produto ao consumidor, em um processo 
de integração do fornecedor ao cliente. Dessa forma, o planejamento é a base das decisões 
estratégicas da cadeia de suprimentos. 
CHOPRA, S.; MEINDL, P. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégia, planejamento e 
operação. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003 (com adaptações). 
 
Considerando essas informações, avalie as afirmativas a seguir, acerca do gerenciamento 
da cadeia de suprimentos. 
I. As decisões relativas a uma cadeia de suprimentos devem ser segregadas por área 
funcional, pois essa medida possibilita melhores resultados às partes interessadas. 
II. A empresa deve organizar-se em equipes compostas por membros de cada uma das 
funções interligadas, responsáveis pelo planejamento da cadeia de suprimentos. 
III. No planejamento de uma cadeia de suprimentos, a estimativa da data da venda final do 
produto ao consumidor apoia a definição da necessidade de suprimento, a administração 
de materiais e a gestão da distribuição física. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: d. II e III, apenas. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 1 em 1 pontos 
 
 
Quando uma transportadora investe de forma consistente em inovação tecnológica, ela 
ganha em competitividade, uma vez que oferece melhores serviços a preços mais baixos. A 
utilização de sistemas tecnológicos permite maior controle sobre a rede de transportes, 
portanto esses sistemas constituem atualmente uma parte fundamental da cadeia de 
suprimentos. 
No quadro a seguir, apresentam-se alguns problemas relacionados à área de transportes, 
comuns nas empresas, e algumas soluções de TI para cada caso. Essas soluções têm por 
objetivo gerenciar os fluxos de transportes da empresa aos clientes e aos fornecedores, 
além de compartilhar informações com os demais sistemas da empresa, de forma 
integrada, em especial no que se refere ao conteúdo dos pedidos dos clientes, como 
quantidade de produtos, peso, volume etc. 
 
VITORINO, C. M. Gestão de transporte e tráfego. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 
2015. p. 204 (com adaptações). 
 
A partir do contexto descrito, analise as afirmações que seguem sobre sistemas 
tecnológicos aplicados à gestão do transporte em uma empresa: 
I. O sistema de posicionamento global (GPS), entre outros benefícios, auxilia na 
determinação de rotas e na recuperação de veículos. 
II. O sistema de troca eletrônica de dados (EDI) facilita a troca de documentos entre 
empresas. 
III. O código de barras auxilia na identificação e na classificação de produtos. 
IV. O RFID (identificação por radiofrequência) auxilia na identificação automática de objetos 
por meio de sinais de rádio. 
 
É correto apenas o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: e. I, II, III e IV. 
Segunda-feira, 12 de Setembro de 2022 19h39min07s GMT-03:00 
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