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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As seis práticas de liderança prática são: Escolha uma opção: a. Pioneirismo, aperfeiçoamento, incentivar, desafiar, encorajar e mudar. b. Liderar, inspirar, incentivar, mudar, encorajar e apreciar. c. Perseverar, inspirar, permutar, desafiar, apreciar e incentivar. d. Pioneirismo, inspirar, incentivar, desafiar, empoderar e apreciar. e. Liderar, inspirar, incentivar, desafiar, encorajar e apreciar. Feedback Sua resposta está correta. Gabarito: letra d. Essas seis práticas – pioneirismo, inspirar, incentivar, desafiar, empoderar e apreciar – proporcionam uma excelente liderança e são princípios de grande aprendizagem. O engajamento pro-ativo e proposital nestes comportamentos levará a uma liderança exemplar. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As maneiras de liderar através do exemplo são: Escolha uma opção: a. Assuma a responsabilidade. b. Reconheça os fracassos e sucessos. c. Ser parte da solução. d. Seguir suas próprias regras. e. Todos os itens anteriores. Feedback Sua resposta está correta. Gabarito: letra e. As maneiras de ser pioneiro ou liderar através do exemplo consistem em andar em sintonia com o que você fala. Para mais informações, veja o vídeo novamente. Além disso, consulte a lista de checagem para outras sugestões práticas. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Quando você inspira, as seguintes coisas acontecem: Escolha uma opção: a. Você ajuda os outros a verem seus pontos fortes. b. Você ajuda a equipe a ser mais reativa. c. Você ajuda a equipe a ser mais proativa. d. Apenas A e B. e. Apenas A e C. Feedback Sua resposta está correta. Gabarito: letra e. Quando você inspira, encoraja-se a equipe a ser mais proativa enquanto você ajuda cada indivíduo a ver seus próprios pontos fortes. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Um líder inspiracional incentiva os outros a: Selecione todas aquelas que se aplicam. Escolha uma ou mais: a. Escutar ativamente diversos pontos de vista. b. Criar equipes e relações cooperativas. c. Envolver as pessoas em decisões que afetam diretamente seu desempenho profissional. d. Não dar liberdade às pessoas na forma como trabalham. e. Garantir que as pessoas cresçam em seus empregos. Feedback Sua resposta está correta. Gabarito: letras a, b, c, e. Os líderes precisam permitir que as pessoas tenham liberdade para decidir como fazem seu trabalho. Esta autonomia é importante para permitir o sucesso dos outros. Portanto, a alternativa D está incorreta. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Celebrar vitórias e valores cria um senso comum de realização e reforça os valores da organização. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Feedback Gabarito: Verdadeiro. Esta é uma das maneiras pelas quais um líder pode apreciar os funcionários. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Os dois principais tipos de competências são: Escolha uma opção: a. Pessoal e profissional. b. Individual e grupo. c. Individual e profissional. d. Negócios e executivo. e. Pessoal e executivo. Feedback Sua resposta está correta. Gabarito: letra e. Competências pessoais e executivas. Existem cinco competências pessoais e duas competências executivas principais. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As cinco competências pessoais são: Escolha uma opção: a. Curiosidade inteligente, conscientização, empatia, motivação e tomada de riscos. b. Inteligência, autoconsciência, habilidades sociais, motivação e integridade. c. Curiosidade intelectual, consciência social, soft skills, motivação e integridade. d. Curiosidade intelectual, autoconsciência, empatia, motivação e integridade. e. Inteligência, consciência social, autenticidade, motivação e integridade Feedback Sua resposta está correta. Gabarito: letra d. Curiosidade intelectual, autoconsciência, empatia, motivação e integridade são as 5 competências pessoais. Essas são as competências que permitem que uma pessoa atue em uma variedade de situações e são essenciais para o sucesso pessoal. Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão As competências executivas são: Escolha uma opção: a. Assumir riscos e consciência de riscos. b. Construção de relações e consciência de riscos. c. Construção de relações e assumir riscos. d. Pensamento racional e assumir riscos. e. Pensamento racional e consciência de riscos. Feedback Sua resposta está incorreta. Gabarito: letra c. Construção de relações e assumir riscos são as duas principais competências executivas. Elas se referem às habilidades necessárias aos indivíduos para se destacarem em uma organização. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A construção de relações contém as seguintes competências menores: Escolha uma opção: a. Energização, negociação, execução e esperteza. b. Networking, energização, negociação, inclusão e trabalho em equipe. c. Networking, energização, negociação, execução e esperteza. d. Esperteza, energização, gestão de conflitos, inclusão e trabalho em equipe. e. Execução, energização, negociação, inclusão e trabalho em equipe. Feedback Sua resposta está correta. Gabarito: letra b. A construção de relacionamentos é um vasto tópico por si só. Combinamos uma variedade de competências menores na construção de relacionamentos, tais como Networking, energização, negociação, gestão de conflitos, inclusão e trabalho em equipe.
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