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17/09/2022 19:19 PROVA PRESENCIAL - ONLINE AVP2022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2001379 1/5 O sistema de produção não funciona no vazio, isoladamente. Ele sofre a influência de um ambiente externo e de um ambiente interno. No caso de ambiente externo, podemos citar como exemplo: Escolha uma opção: a. Ambiente de trabalho desconfortável e agressivo. b. Ergonomia e bem estar. c. Áreas funcionais da empresa (marketing e finanças). d. Áreas de apoio como recursos humanos e suporte técnico. e. Condições econômica gerais do país e as políticas e regulações governamentais. Questão 2 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A respeito do arranjo físico por produto, marque a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Para os operadores, é um processo bastante dinâmico e diversificado. b. O arranjo físico por produto também é conhecido como funcional. c. É indicado para a produção com alto número de diferentes produtos. d. As máquinas ou as estações de trabalho são colocadas de acordo com a sequência das operações e são executadas de acordo com a sequência estabelecida sem caminhos alternativos. e. No arranjo físico por produto, os diferentes produtos passam por diferentes processos. Questão 3 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Preencha a lacuna: A função __________________ analisa todas as informações recebidas para pensar e desenvolver novos produtos ou até mesmo realizar modificações nos atuais produtos. Escolha uma opção: a. compras b. suporte técnico c. marketing d. recursos humanos e. desenvolvimento de produtos 17/09/2022 19:19 PROVA PRESENCIAL - ONLINE AVP2022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2001379 2/5 Questão 4 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Com a descoberta da máquina a vapor em 1764, tem início a processo de substituição da força humana pela força da máquina. Os artesãos, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a ser agrupados nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, marque quais foram essas exigências: Escolha uma opção: a. Não houve exigência nenhuma na revolução industrial. b. Investimento em mão de obra cara e especializada. c. Novos meios de transporte e investimento em petróleo. d. Necessidade de exportar produtos de países desenvolvidos. e. Padronização dos produtos e dos seus processos de fabricação; treinamento e habilitação da mão-de-obra e a necessidade de investimento em máquinas e ferramentas novas. Questão 5 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Para uma fábrica de automóveis, qual dos itens a baixo, seria um exemplo de rapidez? Escolha uma opção: a. Assegurar que o material que o carro é produzido seja um material com boas características b. Pedido de um carro especifico solicitado por um revendedor e sua entrega, seja o mais curto possível c. Assegurar que o carro venha com todos os acessórios de acordo com o pedido d. Poder oferecer uma vasta opção de carros para o cliente e. Assegurar que o carro seja produzido no menor valor possível 17/09/2022 19:19 PROVA PRESENCIAL - ONLINE AVP2022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2001379 3/5 Questão 6 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A respeito das atividades que agregam valor (AV) e as que não agregam valor (NAV), marque a afirmativa correta: Escolha uma opção: a. Para uma etapa final do processo de um item industrial, atividade de pintura e atividade de montagem seriam NAV (processos que não agregam valor). b. Todas as alternativas estão corretas. c. Define-se atividade que agrega valor como sendo uma atividade que o cliente final não está disposto a pagar por ela. d. Um dos objetivos de uma empresa é eliminar as atividades que agregam valor, diminuindo seus custos e aumentando a velocidade de seus processos. e. As atividades AV e NAV podem ser utilizadas tanto em operações industriais quanto em operações de serviço. Questão 7 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A melhoria dos processos se compõe de quatro estágios e um preliminar. No estágio 2, há algumas ferramentas que nos ajudam a entender os problemas. Marque a alternativa correta de uma das ferramentas utilizadas: Escolha uma opção: a. 5W1H b. Just In Time c. Kanban d. MRP e. Kaizen 17/09/2022 19:19 PROVA PRESENCIAL - ONLINE AVP2022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2001379 4/5 Questão 8 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A respeito do arranjo físico por processo, marque a alternativa correta. Escolha uma opção: a. No arranjo físico por processo, o recurso transformador é levado até o material. b. O arranjo físico por processo é o arranjo físico mais indicado para a produção de navios. c. Independente do produto, todos eles terão a mesma necessidade e, portanto, percorrerão a mesma rota através da operação. d. No arranjo por processo, processos similares (ou processos com necessidades similares) são localizados juntos um do outro. e. No arranjo físico por processo, o produto passa por células de produção. Questão 9 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 De maneira geral, o estudo de localização trata do problema de minimizar os custos de uma rede logística, estando sujeitas a algumas restrições. Assinale a alternativa que apresente uma dessas restrições. Escolha uma opção: a. Capacidade de pessoas qualificadas no local. b. Capacidade das instalações. c. Capacidade de investidores. d. Restrição de cursos formadores na região. e. Não existe restrição para a localização. 17/09/2022 19:19 PROVA PRESENCIAL - ONLINE AVP2022/3 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2001379 5/5 Questão 10 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A maioria dos arranjos físicos na pratica deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjo físico. São eles: Escolha uma opção: a. arranjo físico posicional; arranjo físico por pedido; arranjo físico nodular e arranjo físico por produto. b. arranjo físico instrumental; arranjo físico por processo; arranjo físico celular e arranjo físico por produto. c. arranjo físico posicional; arranjo físico por pedido; arranjo físico celular e arranjo físico por produto. d. arranjo físico posicional; arranjo físico por pedido; arranjo físico celular e arranjo físico por escala. e. arranjo físico posicional; arranjo físico por processo; arranjo físico celular e arranjo físico por produto.
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