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A área de TI, voltada a segurança das informações, é responsável pelos acessos externos e muitas vezes acabam bloqueando links ou sites suspeitos, mas de alguma forma através dos e-mails, chamados phishing, alguns usuários acabam acessando links onde informações são violadas, ou através destes, abrem as “portas” para ataques e roubo de informações e dados importantes. A T.I precisa ter conhecimento de todos os parâmetros de uma organização, para que assim consiga alinhar sua arquitetura encima do que a empresa necessita e que coloque o framework em ação, avaliando o cobit para se ter uma estratégia que faça a organização ter sucesso e a T.I tenha informações concretas de todo o sistema evitando falhas, trabalha com softwares, como ERPs (Planejamento dos recursos da empresa) e CRMs (Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente) que são capazes de ajudar as empresas a realizarem o gerenciamento de todos os seus dados e processos em um único sistema e otimizar o relacionamento com clientes. A tecnologia da informação é, cada vez mais, uma peça- chave para a geração de valor para organizações de todos os setores. Por meio dela, é possível reduzir custos operacionais e aumentar os lucros, além de otimizar processos, reduzindo o tempo de produção e eliminando barreiras operacionais. A tecnologia da informação é, cada vez mais, uma peça- chave para a geração de valor para organizações de todos os setores. Por meio dela, é possível reduzir custos operacionais e aumentar os lucros, além de otimizar processos, reduzindo o tempo de produção e eliminando barreiras operacionais. 1º Razão: Primeiramente, é necessário entender os benefícios que a TI pode proporcionar para a rotina de trabalho, além de facilitar para que as empresas se tornem mais competitivas no mercado. Ela otimiza tarefas e as executa com maior rapidez, sendo capaz de agrupar informações essenciais sobre os negócios para tornar a tomada de decisões ainda mais assertiva. 2º Razão: Realizar o alinhamento dos planejamentos da TI e das estratégias permite criar objetivos organizacionais concisos e realmente úteis para a empresa. Assim, fica mais fácil analisar os resultados obtidos e identificar qual o peso da tecnologia no crescimento e desenvolvimento da organização, além de detectar os pontos em que houveram falhas e necessidades para deslocar mais recursos para essas áreas.
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