FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO - N2

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FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO – N2 
 
PERGUNTA 1 
Analise o fragmento textual a seguir: 
“Quanto mais sistêmica, radical e em maiores partes do modelo de negócio for a inovação, maior será a 
dificuldade de imitação. Para que as competências em inovar gerem vantagens competitivas duradouras, elas 
devem ser valiosas, raras, difíceis de imitar pela concorrência e gerenciáveis pela empresa”. 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a 
inovação radical: 
 
□ existe quando se aplica um novo conceito. 
□ ocorre quando a empresa de telefonia lança celulares com telas menores. 
□ é um incremento incorporado a um produto já existente. 
□ otimiza processos já existentes. 
□ ocorre quando há melhorias em um produto. 
 
RESPOSTA CORRETA: ( ) existe quando se aplica um novo conceito. 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que inovação radical acontece quando se aplica um novo conceito. 
Por outro lado, a inovação incremental possibilita uma melhoria ou pequenas modificações em produtos ou processos já 
existentes, por exemplo, o lançamento de celulares com telas menores e a otimização de processos já existentes. 
 
PERGUNTA 2 
Leia o excerto a seguir: 
“[...] a inovação deve ser um processo gerenciado. A gestão da inovação tem início na criatividade - ou no caos - 
e segue depois um processo estruturado, de definição de estratégias, de estabelecimento de prioridades, de 
avaliação de ideias, de gestão de projetos e de monitoramento de resultado”. 
 SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 16. 
 
Considerando o excerto apresentado e a relação entre a criatividade e inovação, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Na inovação, há risco e dinheiro envolvidos. 
II. Na invenção e na criatividade há riscos envolvidos. 
III. A inovação é o processo de conversão da teoria em ação. 
IV. Os processos de criatividade requerem um pensamento convencional. 
 
Está correto o que se afirma em: 
□ I, II e III, apenas. 
□ I e III, apenas. 
□ I e II, apenas. 
□ I, II e IV, apenas. 
□ II, III e IV, apenas. 
 
RESPOSTA CORRETA: I e III, apenas. 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois na criatividade não há dinheiro e risco envolvidos, isso ocorre apenas 
quando há inovação, já que esta 
significa desenvolver as ideias recém-criadas em algo útil e prático. Em muitos aspectos, a inovação é o processo de 
conversão da teoria em ação. 
 
 
PERGUNTA 3 
Leia o excerto a seguir: 
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que atribuiu a ela o papel 
fundamental de impulsionar o progresso econômico através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha 
divisória entre dois tipos de descoberta: a invenção e a inovação, estabelecendo que a inovação se diferenciava 
por estar vinculada a um ganho econômico”. 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 15. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as afirmativas a seguir: 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios novos ou existentes para as ideias 
geradas. 
II. O Lean Startup é um conjunto de processos empregados para criar produtos e mercados a partir de 
protótipos rápidos. 
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas internamente e externamente à empresa. 
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com ideias para a 
empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
□ I e II, apenas. 
□ II, III e IV, apenas. 
□ II e III, apenas. 
□ I, II e III, apenas. 
□ I, II e IV, apenas. 
 
RESPOSTA CORRETA: II, III e IV, apenas. 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um conjunto de processos projetados para validar 
suposições de mercado e usar feedback dos clientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre quando fornecedores, 
colaboradores e clientes colaboram com a organização em troca dos benefícios de sua contribuição. Por sua vez, a 
Inovação Aberta ocorre quando as organizações podem usar as ideias internas e externas às suas, assim como caminhos 
internos e externos para o mercado. 
 
PERGUNTA 4 
Leia o excerto a seguir: 
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a liderança, para a vanguarda 
no lançamento de novas soluções para o mercado. São utilizadas pelas empresas que buscam na inovação - 
em qualquer de suas formas - o crescimento acelerado, agregação de valor e de geração de maiores margens”. 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas 
para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir: 
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central. 
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa. 
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos 
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear. 
 
Está correto o que se afirma em: 
□ I e II, apenas. 
□ II e III, apenas. 
□ I, II e IV, apenas. 
□ II, III e IV, apenas. 
□ I, II e III, apenas. 
RESPOSTA CORRETA: II e III, apenas. 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa e à 
estratégia de inovação adotada pela empresa. Nesse sentido, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação 
inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. 
 
PERGUNTA 5 
Leia o excerto a seguir: 
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das empresas, é essencial encarar a 
inovação como algo que vai além simplesmente do desenvolvimento de produtos. É um processo continuado, 
gerenciado e induzido por ferramentas específicas que tragam melhores resultados”. 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas 
para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.17. 
 
Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, 
o modelo de estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir: 
I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. 
II. Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase da conceituação. 
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos estabelecidos de forma clara. 
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para 
as outras fases. 
 
Está correto o que se afirma em: 
□ I, II e III, apenas. 
□ I e II, apenas. 
□ II e IV, apenas. 
□ II, III e IV, apenas. 
□ II e III, apenas. 
 
RESPOSTA CORRETA: II e IV, apenas. 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é classificada como estrela, ela deve ir direto para a avaliação 
do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é mais simples de ser implantada e, por isso, pode ser 
imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases. 
 
PERGUNTA 6 
Analise o trecho a seguir: 
“Esperar um “espasmo criativo” para que uma nova ideia seja gerada e dê frutos não é a melhor forma de 
gerenciar a inovação. Assim como outros conceitos já consolidados no meio empresarial - como a gestão da 
qualidade, planejamento estratégico, gestão de recursos humanos e tantos outros -, a inovação deve ser um 
processo gerenciado que objetiva reduzir a variabilidade do processo”. 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovaçãona prática: como aplicar conceitos e ferramentas 
para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a 
inovação incremental: 
□ existe quando se aplica um novo conceito. 
□ muda paradigmas. 
□ dá origem a produtos completamente novos. 
□ transforma as relações entre clientes e fornecedores. 
□ possibilita a obtenção de saltos de competitividade. 
 
RESPOSTA CORRETA: possibilita a obtenção de saltos de competitividade. 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação incremental é aquela que leva a ganhos 
significativos no resultado. Por exemplo, a câmera fotográfica no celular é uma inovação incremental, na 
medida em que o celular já existe. Assim, a inovação incremental é impulsionada pelo aumento do 
conhecimento e por competências tecnológicas, possibilitando, assim, a obtenção de saltos de 
competitividade. 
 
PERGUNTA 7 
Leia o fragmento textual apresentado a seguir: 
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e resistentes à mudança não são 
compatíveis com a inovação. A empresa inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis 
hierárquicos. A inovação se origina do caos organizado. Uma cultura inovadora só se cria modificando atitudes, 
crenças e valores arraigados”. 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas 
para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da inovação, pode-se considerar que 
a inovação é: 
□ um processo a ser gerenciado. 
□ a matéria-prima para a criação. 
□ um processo que ocorre de forma linear. 
□ igual às ideias do interior da empresa. 
□ uma atividade eventual. 
 
RESPOSTA CORRETA: um processo a ser gerenciado. 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até 
a sua implementação. Por isso, não é uma atividade eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa e gerenciamento, 
sendo a criação a matéria-prima empregada para inovação. 
 
PERGUNTA 8 
Leia o excerto a seguir: 
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas inovações de processo e 
produto que priorizam o refinamento do modelo de negócio atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir 
para a geração do negócio do futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido gerenciar esse processo de 
forma exitosa até o momento”. 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas 
para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para 
a(s) Falsa(s). 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte. 
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das ideias geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer uma empresa atingir 
objetivos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
□ F, F, F, F. 
□ V, V, F, V. 
□ F, V, F, V. 
□ V, V, F, F. 
□ V, V, V, V. 
 
RESPOSTA CORRETA: F, V, F, V. 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma atividade eventual, pois é um processo a ser 
gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua implementação. Nesse aspecto, uma cultura organizacional 
orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. 
 
PERGUNTA 9 
Leia o excerto a seguir: 
“A busca de novas oportunidades precisa ser feita de forma estruturada, e não episódica e reativa. As 
oportunidades não se restringem a novos produtos. Podem envolver novos canais de distribuição, novos 
mercados e novos modelos de negócio. Não há como saber antecipadamente quais oportunidades terão o 
potencial de redefinir o setor. A empresa precisa nutrir um conjunto de experimentos estratégicos, como se 
fossem sementes a serem adubadas”. 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas 
para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para 
a(s) Falsa(s). 
I. ( ) Uma inovação de processo envolve a substituição de uma máquina velha por uma mais nova e rápida. 
II. ( ) Uma inovação de gestão envolve a prática de redução de custos e a formação de equipes multifuncionais. 
III. ( ) Uma inovação de processo envolve a prática de introdução de práticas de qualidade e de redução de 
custos. 
IV. ( ) É considerada uma inovação de processo na organização quando se adota uma realidade virtual para 
simular e testar soluções no projeto de um novo produto 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
□ V, V, F, V. 
□ F, V, F, V. 
□ V, V, V, V. 
□ F, F, F, F. 
□ V, V, F, F. 
 
RESPOSTA CORRETA: V, V, F, V. 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação de processos está relacionada ao desenvolvimento de novos 
processos ou à introdução de novidades nos processos de produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de 
um novo layout 
(arranjo físico de produção), a substituição de uma máquina velha por uma mais nova e rápida para produzir com maior 
velocidade determinado produto, a adoção de realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo 
produto. 
 
PERGUNTA 10 
Leia o excerto a seguir: 
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. A 
inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, 
inovação não deve ser vista somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar 
vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de 
uma marca, à criação de plataformas tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”. 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas 
para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a seguir: 
I. O Brainstorming é conhecido como “chuva de ideias”. 
II. No Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia. 
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas. 
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio. 
 
Está correto o que se afirma em: 
II, III e IV, apenas. 
I, II e III, apenas. 
I, II e IV, apenas. 
I e II, apenas. 
II e III, apenas. 
 
RESPOSTA CORRETA: I, II e III, apenas. 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um 
tema e, a partir deste, as pessoas possuem poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se 
ideias para um grupo indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa.