BDQ Prova av2 - gerenciamento de projetos estacio

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17/06/2016 BDQ Prova
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Avaliação: GST1142_AV2_201502033551 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS       Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201502033551 ­ ROSILENI VIEIRA CARDOSO TEODORO
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9008/AH
Nota da Prova: 1,0 de 10,0    Nota do Trab.: 0   Nota de Partic.: 0     Data: 04/06/2016 10:32:04 (F)
 
  1a Questão (Ref.: 234933) Pontos: 0,0  / 1,0
Quais os critérios de decisão para escolha de um projeto quando utilizamos o método do valor presente líquido?
Resposta: Atrave´s do valor será o custo em que podera ser gastos .
Gabarito: Critérios de decisão Se VPL > 0, o projeto deverá ser aceito. Se VPL < 0, o projeto deverá ser
rejeitado. Se VPL = 0, é indiferente aceitar ou rejeitar o projeto.
 
  2a Questão (Ref.: 230396) Pontos: 0,0  / 1,0
Durante a fase de planejamento do projeto foram identificados e analisados diversos riscos. No planejamento
das respostas, foram estabelecidas formas de reduzir ameaças ou eliminá­las. Tudo devidamente documentado
na planilha de Registro de Riscos. Porém, durante a fase de execução, foram identificados novos riscos, que até
então eram desconhecidos. Nesta situação, qual o melhor procedimento em relação a estes novos riscos?
Resposta: Refazer o projeto
Gabarito: Nesta situação, o certo é retornar o processo de planejamento e determinar o que fazer a respeito de
cada novo risco. Isto envolve a adequada identificação dos novos riscos, sua análise qualitativa, eventualmente
a análise quantitativa, e a elaboração das respostas mais apropriada.
 
  3a Questão (Ref.: 598673) Pontos: 0,0  / 1,0
Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios
de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos?
  planejamento de projeto
iniciação do projeto
  monitoramento e controle do projeto
execução do projeto
encerramento de projeto
 Gabarito Comentado.
 
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17/06/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 741563) Pontos: 0,0  / 1,0
Marque nas alternativas seguintes a que apresenta o nome do processo cujo objetivo é desenvolver uma
descrição detalhada do projeto e do produto do projeto.
Coletar os requisitos
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Definir as atividades
  Definir o escopo
  Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 712354) Pontos: 0,0  / 1,0
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas,
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu
orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a
documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
  Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e
gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
  Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos
monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 693005) Pontos: 0,0  / 1,0
As auditorias da qualidade são uma ferramenta e técnica de qual dos processos do PMBOK?
Conduzir as aquisições
Planejar a qualidade
  Realizar a garantia da qualidade
  Realizar o controle da qualidade
Nenhuma das respostas anteriores
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 233350) Pontos: 1,0  / 1,0
Analise as atividades abaixo e as enquadre no grupo de processos correspondente:
1 ­ Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução.
2 ­  Registrar as lições aprendidas.
3 ­  Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
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17/06/2016 BDQ Prova
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4 ­  Monitorar os desvios do programado.
planejamento, controle, execução,execução
  execução, encerramento, controle, controle
planejamento, execução, controle, encerramento
planejamento, execução, execução, controle
execução, encerramento, execução, encerramento
 
  8a Questão (Ref.: 735642) Pontos: 0,0  / 1,0
Considere as seguintes afirmativas: l. A falha de comunicação nos projetos é considerada um dos maiores
problemas e representa uma ameaça para seu sucesso. ll. O objetivo do gerenciamento das partes interessadas
é obter o engajamento destas, de modo que o projeto possa atingir seus objetivos. lll. No planejamento,
gerenciamento e controle da comunicação é levando em consideração a imprevisibilidade das necessidades
específicas de comunicação.
Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
  Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
  Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
 
  9a Questão (Ref.: 671535) Pontos: 0,0  / 1,0
Elaborar estratégias preventivas, reduzir a causa ou impacto, avaliar possíveis ameaças, criar plano de
contingência, planejar resposta caso ocorra são ações relativas a:
Análise dos custos
  Riscos de projetos
  Elaboração das EAP's
Controle de qualidade de projeto
Gestão da comunicação em projeto
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 702272) Pontos: 0,0  / 1,0
É objetivo da reunião com os licitantes:
Alterar o edital de licitação
Estabelecer o preço máximo do fornecimento
  Esclarecer dúvidas do edital de licitação
  Apresentar todos licitantes
Divulgar a licitação em andamento
 Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 24/05/2016 até 07/06/2016.
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