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PROVA 1 ADMINISTRAÇÃO EM PERSPECTIVAS

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QUESTÃO 1
Com o surgimento e a evolução dos fundamentos de administração, surgiram descrições de habilidades e competências necessárias ao administrador profissional, para que atingisse a eficiência e a eficácia da empresa. Entre essas competências, quais estão relacionadas ao planejamento das estratégias da empresa?
Assinale a alternativa correta.
a )
 Visão econômica regional.
b )
 Visão político-social.
c )
 Visão de longo prazo.
d )
 Visão de lucratividade a curto prazo.
e )
 Visão de recursos humanos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
No dia a dia de uma empresa, tanto o setor de produção quanto o de planejamento estratégico devem conectar-se para promover equilíbrio entre a capacidade de entrega de produção e as metas organizacionais. Para que isso aconteça, a empresa deve utilizar algumas técnicas.
Assinale a alternativa que apresenta as técnicas necessárias para essa missão.
a )
 Planejamento, controle e análise de demanda de mercado.
b )
 Controle da produção e do orçamento contábil.
c )
 Controle do lucro, dos custos e da matéria-prima.
d )
 Planejamento dos recursos humanos e controle das demissões.
e )
 Planejamento da propaganda, das vendas e do estoque de produtos acabados.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Segundo os conceitos de qualidade e produtividade, e devido ao aumento da produção em massa subsequente ao período pós-Segunda Guerra Mundial, surgiu a necessidade de controlar a _____________ e ___________ dos produtos ou serviços.
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas.
a )
 contabilidade e a precificação.
b )
 logística e as pós-vendas.
c )
 devolução e a reclamação.
d )
 regularidade e a uniformidade.
e )
 inflação e as embalagens.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase a seguir.
As variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade - são consideradas a base dos conceitos de administração e funcionam de maneira:
a )
 geminada.
b )
 isolada.
c )
 sistêmica.
d )
 individual.
e )
 estremada.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Em relação à visão contingencial, que traz à tona a relatividade nas decisões empresariais, Robbins, Judge e Sobral (2011) destacam a "liderança situacional", que se refere à capacidade de um líder em definir uma estratégia e ____________.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
a )
 obter o engajamento das pessoas da organização para seguir o plano.
b )
 ordenar aos funcionários que sigam o plano.
c )
 exigir que os funcionários deixem suas atividades atuais para seguirem uma nova.
d )
 assegurar que suas ordens serão seguidas de maneira eficiente.
e )
 obrigar que seus colaboradores assumam um novo posicionamento.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
De acordo com a teoria da gestão da qualidade, há seis variáveis, que, segundo Maximiano (2011), são de responsabilidade da produção e qualidade e podem ser mensuradas e controladas.
Assinale a alternativa que apresenta duas dessas variáveis.
a )
 Propaganda; marketing digital.
b )
 Conformidade com padrões de mercado; ausência de deficiências.
c )
 Recursos humanos; contratação e retenção.
d )
 Estoque; logística de distribuição.
e )
 Fluxo de caixa; contabilidade.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
De acordo com os fundamentos de administração, há uma teoria relacionada à relatividade nas decisões empresariais e à volatilidade do contexto estratégico das empresas. Como essa teoria é denominada? Assinale a alternativa correta.
a )
 Teoria estratégica de recursos humanos.
b )
 Teoria da contabilidade moderna.
c )
 Teoria contingencial.
d )
 Teoria da qualidade e produtividade.
e )
 Teoria contemporânea.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Em fundamentos de administração, o conceito de empreendedorismo está relacionado a uma série de atributos que somam as atitudes para se montar um novo negócio (MCCLELLAND, 1961).
Assinale a alternativa que corresponde a uma dessas atitudes.
a )
 A busca constante por informações e oportunidades de negócios.
b )
 A busca constante por um produto com alta lucratividade e sem risco.
c )
 A busca constante por uma venda, mesmo que o produto não seja bom.
d )
 A busca constante por alguém que pague muito mais do que seu produto vale.
e )
 A busca constante por uma cópia de um produto vencedor.
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