Atividade 3_ Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)

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21/09/2022 21:57 Atividade 3: Estratégia Empresarial e Competitividade (2022)
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Atividade 3
Entrega 26 set em 23:59 Pontos 10 Perguntas 10
Disponível 19 set em 0:00 - 26 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
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INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1, 2 e 3. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. A PUC Minas e o professor não se
responsabilizam por problemas fora de seu controle como falta de energia, problemas com
internet, falhas do dispositivo usado pelo aluno, entre outros.
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
1 / 1 ptsPergunta 1
Uma empresa do setor alimentício está desenvolvendo mudanças em
sua linha de pães e massas e decidiu mudar seu posicionamento. A
partir do próximo mês, a empresa va investir apenas nos produtos sem
glúten e sem lactose, para posicionar-se de maneira específica em seu
mercado. Os seus concorrentes ainda não trabalham com essa linha
de produtos em seus portfólios. Assim, ela decidiu a oferecer, a partir
desta mudança, apenas produtos específicos para os consumidores
que buscam esse tipo de produto (sem glúten e sem lactose), o que
poderá trazer um retorno importante para a organização.
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Assim, nesse caso apresentado acima, a empresa está adotando a:
 Estratégia de diferenciação do produto. 
 Estratégia de posicionamento por variedade. 
 Estratégias de liderança por produto. 
 estratégia de enfoque. 
Para o caso relatado, a alternativa "Estratégia de enfoque" é
aquela que configura o modelo estratégico adotado, pois aponta
para um conjunto de esforços da organização na tentativa de
atender a apenas um mercado específico, o que configura o
posicionamento de enfoque.
1 / 1 ptsPergunta 2
As estratégias de posicionamento de mercado são importantes auxílio
para canalizar os esforços da empresa em prol da obtenção de
vantagem competitiva.
A melhor definição para estratégia de posicionamento seria:
 
Ação planejada para reduzir os custos e aumentar o benefício
percebido em um produto.
 
Ação deliberada que visa a melhorar o posicionamento competitivo no
mercado em longo prazo.
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Ação voltada para a maximização do lucro operacional em determinado
mercado.
 
Ação que visa a conseguir vantagem competitiva em um dado mercado
ou setor de atuação por meio de ações consistentes e coordenadas em
função dos objetivos propostos.
Barney e Hesterly (2011, cap. 4, p.108) afirmam que a estratégia 
de posicionamento são ações que visam criar vantagens 
competitivas em seu mercado ou setor por meio de um 
posicionamento claro.
1 / 1 ptsPergunta 3
Observem a afirmativa a seguir considerando o nosso material de aula,
"A estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa será
capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que aqueles
concorrentes que buscam atender a toda à indústria (ou a um grande
número de segmentos)."
 
Com base em nosso material e nos seus conhecimentos, definam se a
frase é Verdadeira ou Falsa:
 Falso 
 Verdadeiro 
Sim, a estratégia de Enfoque baseia-se no fato de que a empresa 
será capaz de atender melhor ao seu alvo-estratégico do que 
aqueles concorrentes que buscam atender a toda à indústria. 
Assim, a empresa foca em apenas um segmento em que ela se 
apresenta mais forte no mercado,
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1 / 1 ptsPergunta 4
Assinale Verdadeiro ou Falso a partir da seguinte frase:
Ficar no meio-termo é normalmente manifestação da relutância de
uma empresa em fazer escolhas sobre como competir. Assim, a
empresa tem a opção de ficar no Meio Termo, o que é muito bom para
ambientes de muita competição em que os consumidores não sabem
muito bem o que querem das empresas. 
 
 Falso 
Ficar no Meio termo não ajuda a empresa ser mais competitiva,
pois ela não consegue nenhuma forma de se diferenciar, pois
para conseguir tipos diferentes de vantagem competitiva
geralmente são necessárias ações bem definidas para tal. 
 Verdadeiro 
1 / 1 ptsPergunta 5
Quando uma empresa aumenta o "valor percebido" de seus bens ou
serviços junto ao seu mercado, podemos dizer que a empresa poderá:
 
Perder sua participação de mercado que empresas que buscam uma
estratégia de liderança de custo, já que o preço final sempre é mais
importante.
 
cobrar um preço totalmente aleatório, ou seja, que se adapta mais ou
menos instantaneamente à demanda de determinado produto em um
período de tempo específico.
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 cobrar um preço mais elevado do que o praticado anteriormente. 
Barney e Hesterly (2011, cap. 5) mostram que o aumento do valor
percebido de um produto está associado à estratégia de
diferenciação. Uma de suas consequências é permitir à empresa
cobrar um preço mais elevado do que aquele que ela praticava
anteriormente.
 
vender seus produtos a preços mais baixos do que os praticados pelos
concorrentes que adotam a estratégia de liderança de custo.
1 / 1 ptsPergunta 6
A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio que,
bem-sucedida, ajuda uma empresa a responder às ameaças
ambientais identificadas no modelo de cinco forças. Sobre esse
assunto, avalie as afirmações a seguir.
 
I – A diferenciação de produto pode aumentar o benefício percebido
pelos consumidores, reduzindo a probabilidade de seus consumidores
buscarem produtos substitutos.
II – A diferenciação de um produto pode aumentar o custo da
duplicação pelos concorrentes, e reduzir o custo final dos seus
produtos e serviços por meio de um projeto simplificado de produção.
III – Uma empresa com produto diferenciado conta com consumidores
mais fiéis, tornando-se um pouco mais protegida contra as ofertas de
concorrentes que não apresentam nenhum tipo de diferenciação.
 
Quais dessas afirmações podem ser consideradas Verdadeira(s)
considerando o modelo de diferenciação de Produtos e serviços?
 I, II e III.
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 II e III. 
 I e III.
 I e II.
A dimensão do valor no modelo VRIO verifica se um recurso ou
capacidade consegue neutralizar uma ameaça ou aproveitar
uma oportunidade ambiental. A estratégia de diferenciação de
produtos e serviços podem tornar uma empresa menos
vulnerável às trocas dos consumidores por conseguirem
cumprir com as expectativas do mercado em função dos
atributos que estão sendo oferecidos. Isto permite a empresa
obter bons resultados em medio e longo prazo. Por isto as
afirmativas I e III representam as afirmativas verdadeiras.
1 / 1 ptsPergunta 7
A ________________ é uma estratégia no nível do negócio na qual as
empresas procuram obter vantagem competitiva por meio do aumento
do valor percebido dos seus bens ou serviços em relação ao valor
percebido dos bens ou serviços dos concorrentes.
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho
acima:
 Diversificação relativaLiderança de custo 
 Diferenciação de produtos e serviços 
 Otimização de preço 
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De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 5, p. 134), a
diferenciação de produtos e serviços "é uma estratégia de
negócio por meio da qual as empresas buscam ganhar
vantagem competitiva aumentando o valor percebido de seus
produtos ou serviços em relação ao valor percebido dos
produtos ou serviços de outras empresas."
1 / 1 ptsPergunta 8
Liderança em custo e diferenciação de produto, bem com a estratégia
de enfoque são estratégias tão amplamente reconhecidas que elas
são frequentemente denominadas:
 estratégias corporativas comuns. 
 estratégias de negócio emergencial. 
 estratégias corporativas genéricas. 
 estratégias de posicionamento estratégico. 
Barney e Hesterly (2011, cap. 4, p.108) afirmam que ambas as 
estratégias são tão difundidas que se denominam estratégias de 
posicionamento estratégico ou estratégias de negócio genéricas.
1 / 1 ptsPergunta 9
Sobre o modelo estratégico de liderança em custo, considere as
afirmativas a seguir: 
I - O acesso diferencial de baixo custo para insumos de produção pode
ajudar a criar diferenças de custo entre empresas que produzem
produtos similares em um setor.
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II - Empresas com estratégias de liderança em custo normalmente são
caracterizadas por sistemas muito rígidos de controle de custos;
relatórios frequentes e detalhados de controle de custo; e supervisão
estrita de custos de mão de obra, matéria-prima, estoque, entre outros.
III - Estratégias de liderança em custo independe da avaliação dos
elementos internos da empresa pois está relacionada apenas a manter
um preço final mais baixo que os concorrentes.
 
Estão corretas as afirmativas:
 I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
A liderança em custo é um modelo de atuação estratégica que
permite a empresa competir por meio da oferta de um preço
mais baixo ao consumidor. Para isso, ela precisa ter um
controle rígido nos custos e em seus processos de produção e,
ainda, trabalhar em mercados de alta escala de
comercialização. Porém, não podemos afirmar que “Estratégias
de liderança em custo independe da avaliação dos elementos
internos da empresa pois está relacionada apenas a manter um
preço final mais baixo que os concorrentes" pois o processo
nasce das capacidades internas da empresa, ou seja, da
condição que a empresa tem de manter um posicionamento
definido por otimização em todos os seus processos.
1 / 1 ptsPergunta 10
A diferenciação de produto é uma estratégia de nível de negócio
especialmente útil para empresas focadas em consumidores menos
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sensíveis a preço.
 
De acordo com a definição dada por Barney e Hesterly (2011), a
principal ação para implantar uma estratégia de diferenciação de
produto é:
 
Aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao valor
percebido dos produtos dos concorrentes.
De acordo com Barney e Hesterly (2011, p. 134), quando uma 
empresa adota a estratégia de diferenciação de produto ela tem 
que aumentar o valor percebido de seus produtos em relação ao 
valor percebido dos produtos dos seus concorrentes. Somente 
assim ela poderá obter vantagem competitiva.
 
Gerenciar os custos, para que eles não se sobreponham ao benefício
total percebido pelo consumidor.
 
Fazer mudanças substanciais no produto a todo momento, a fim de
atrair consumidores dispostos a pagar menos por eles.
 
Ter custo médio total inferior ao custo marginal, maximizando a criação
de valor econômico no mercado.
Pontuação do teste: 10 de 10