ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Disciplina: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
1 - Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Além de objetivos e recursos, as organizações têm dois outros componentes importantes: processo de transformação e divisão de trabalho. Dois dos principais Componentes das Organizações são:
( x ) Objetivos e recursos. (Alternativa correta)
02 - Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. __________: é o conjunto de tarefas pelas quais uma pessoa é responsável. É a menor unidade de trabalho da estrutura organizacional. Os cargos têm títulos que identificam a tarefa principal do ocupante.
 ( x ) Cargo. (Alternativa correta)
03 - Considerando o que foi estudado, marque (V) como verdadeiro e (F) para falso. De acordo com a estrutura organizacional: ( ) Divisão do Trabalho: é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, Cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. ( ) Departamento (unidade de trabalho): tarefa/atividade + habilidade/competência do funcionário formam blocos de trabalho. ( ) Definição de Responsabilidades: são as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades dentro de um departamento. ( ) Autoridade: está atrelada ao cargo, ou seja, é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe. 
( x ) V, V, V, V. (Alternativa correta)
04 - Enumere segunda a coluna de acordo com a primeira. O processo de estabelecimento e implementação das estratégias empresariais representa um dos aspectos mais importantes que os executivos da alta administração das empresas têm de enfrentar, e espera-se que o processo seja desenvolvido da melhor maneira possível, propiciando numa otimização dos resultados da empresa. Este processo deve passar por 5 fases básicas: FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 A. Escolha das estratégias empresariais. B.Estabelecimento das estratégias empresariais alternativas. C. Implementação das estratégias empresariais. D. Formulação das estratégias empresariais. E. Controle, avaliação e acompanhamento das estratégias empresariais 
( x ) D, 2.B, 3.A, 4.C, 5.E. (Alternativa correta)
05 - Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. ________ são princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a Missão, na direção da Visão.
( x ) Valores. (Alternativa correta)
06 - O que faz aumentar a rivalidade? 
( x ) Todas as alternativas. (Alternativa correta)
07 - Quando da formulação das estratégias empresariais, deve-se tomar cuidado para não se cometerem alguns erros muito comuns inerentes a estrategeopia ou miopia estratégica. alguns destes erros são: 
( x ) Todas estão corretas. (Alternativa correta)
08 - Analise as seguintes questões e marque a alternativa CORRETA: Quanto à FRONTEIRA, as estratégias empresariais podem ser classificadas em: Estratégias internas à empresa (reorganização para alterar a forma como a alta administração deve lidar com os funcionários da empresa). Estratégias externas à empresa (a descoberta de novas oportunidades, à ação diante de um concorrente etc) Estratégias internas e externas à empresa (proporciona a interligação entre aspectos internos e externos da empresa). 
( x ) As asserções 1 e 2 são verdadeiras e a 3 é verdadeira. (Alternativa correta) 
09 - Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. Esta estratégia procura diferenciar a oferta da empresa das ofertas dos concorrentes através da criação de um diferencial competitivo, que pode ocorrer sob as formas de marcas e atendimento personalizado, dentre outras dimensões.
( x ) Diferenciação (Alternativa correta)
10 - Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. Depois do estabelecimento dos objetivos, desafios, metas, estratégias e políticas define-se o cronograma de implementação das estratégias. O plano de ação segue as seguintes etapas:
( x ) Todas as alternativas estão corretas. (Alternativa correta)