AV1_ estratégia empresarial

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Iniciado em sexta, 26 Abr 2024, 10:56
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 26 Abr 2024, 11:42
Tempo
empregado
45 minutos 36 segundos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A barragem da Samarco, localizada em Mariana, na Região Central de Minas, rompeu-se no dia 5 de novembro de 2015, causando 19 mortes. O
“mar de lama” liberado pelo colapso da estrutura devastou o Rio Doce e deixou moradores de diversas cidades sem água. Governador Valadares,
por exemplo, ficou desabastecida por uma semana, e os habitantes tiveram de enfrentar longas filas para conseguir galões de água.
 O estudo, feito com 500 moradores de Barra Longa, cidade a 60 quilômetros de Mariana, e uma das mais atingidas pela tragédia, apontou que
35% deles tiveram piora na saúde após o desastre. (...) A Fundação Renova foi criada pelas mineradoras Samarco, Vale e a BHP Billiton,
envolvidas no desastre, para recuperar os estragos (...)
 Disponível em: <https://g1.globo.com/minas-gerais/noticia/pesquisa-aponta-que-comunidade-atingida-por-rompimento-de-barragem-em-mg-sofre-
com-problemas-de-saude.ghtml>. Acesso em: 14 mar. 2023 (adaptado).
Considerando o caso descrito e sua relação com a análise do ambiente, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. Este caso da Samarco ilustra a importância de se gerir uma organização a partir de uma visão sistêmica, que considere a análise integrada das
dimensões interna e externa ambiental.
PORQUE
II. O rompimento da barragem não deve ser uma questão estratégica a ser considerada pela empresa Mineradora Samarco, pois este evento não
teve impacto no funcionamento de suas atividades.
A partir dessas asserções, assinale a resposta correta:
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Sua resposta está correta.
A primeira proposição é verdadeira, já a segunda é falsa, pois o episódio narrado deve ser sim uma questão estratégica considerada, tendo
impactos tanto externos quanto internos à organização.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
26/04/2024, 19:41 PROVA ONLINE - AV1: Revisão da tentativa
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale dentre as opções qual NÃO representa uma das Cinco Forças Competitivas de Porter:
Escolha uma opção:
a. Ameaça de produtos substitutos.
b. Ameaça de novos entrantes.
c. Poder de barganha dos fornecedores.
d. Poder de barganha dos clientes.
e. Rivalidade entre grupos sociais estabelecidos. 
Sua resposta está correta.
Rivalidade entre os concorrentes estabelecidos seria a opção correta.
A resposta correta é: Rivalidade entre grupos sociais estabelecidos.
Leia atentamente as afirmações a seguir sobre o surgimento do conceito de administração estratégica e marque V para as alternativas corretas e
F para as incorretas:
( ) O conceito de estratégia está intrinsicamente relacionado com a competição.
( ) O conceito de administração estratégica se mantém inalterado ao longo do tempo.
( ) Administração estratégica envolve a capacidade de adequação da organização aos ambientes interno e externo para alcance de suas metas.
( ) De acordo com os princípios da administração estratégica, questões como responsabilidade social e ética, e o impacto potencial de fatores
políticos, econômicos e legislativos sobre a organização devem ser desconsideradas na tomada de decisão do gestor estratégico.
( ) A aplicação do conceito de administração estratégica tem como objetivo enfocar exclusivamente a rotina de produção e de divisão de trabalho
dentro da estrutura organizacional.
Qual alternativa apresenta informações corretas?
Escolha uma opção:
a. F, V, V, V, F.
b. F, V, F, F, V.
c. V, F, F, V, F.
d. V, F, V, F, F. 
e. V, F, V, F, V.
Sua resposta está correta.
O conceito de administração estratégica tem evoluído através do tempo e continuará a evoluir. De acordo com os princípios da administração
estratégica questões internas e externas devem ser incorporadas na tomada de decisão do gestor. O pensamento estratégico representa um
processo dinâmico e flexível que busca detectar continuamente novas oportunidades ou ameaças, que não se resume aos mecanismos racionais,
sistemáticos e metódicos.
A resposta correta é: V, F, V, F, F.
26/04/2024, 19:41 PROVA ONLINE - AV1: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando o conteúdo visto sobre mudanças estratégicas no ambiente organizacional é INCOERENTE afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Quanto mais ampla forem as mudanças maior a necessidade de preparar toda a organização, ou uma parte importante dela, para se
adaptar a mudanças significativas em seus objetivos e direcionamentos.
b. O ambiente organizacional é cada vez mais dinâmico e complexo e que muitas vezes irá exigir adaptações por parte das empresas.
c. As pessoas dentro do ambiente organizacional estão sempre dispostas a alterar atitudes e comportamentos antigos quando ocorrem
mudanças estratégicas. 
d. O modelo do processo de mudança de Lewin implica em “descongelar” o padrão atual de comportamento, “mudar” ou desenvolver um novo
padrão e em seguida “recongelar” ou reforçar o novo comportamento.
e. As situações de tomada de decisão podem ser classificadas em um continuum que vai de certeza (altamente previsível) à turbulência
(altamente imprevisível).
Sua resposta está correta.
As pessoas dentro do ambiente organizacional tendem a ser resistentes a alterar atitudes e comportamentos antigos quando ocorrem mudanças
estratégicas.
A resposta correta é: As pessoas dentro do ambiente organizacional estão sempre dispostas a alterar atitudes e comportamentos antigos quando
ocorrem mudanças estratégicas.
Sobre as mudanças estratégicas no ambiente organizacional é INCOERENTE afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A macromudança é voltada para toda a organização, por exemplo, reposicionando sua posição no mercado.
b. Como a maioria das decisões envolve acontecimentos futuros, os administradores devem aprender também a analisar a certeza, o risco e a
incerteza, associados com linhas de ação alternativas.
c. A mudança planejada representa a tentativa sistemática de reformular uma organização de modo a ajudá-la a se adaptar às mudanças no
ambiente externo e a alcançar novos objetivos.
d. A micromudança é focada para dentro da organização, podendo envolver, por exemplo, a reprojeção de trabalho em uma fábrica ou o
desenvolvimento de um novo produto.
e. As estratégias terão sempre um impacto mínimo na forma como uma empresa conduz o seu negócio, não havendo necessidade de um
planejamento para as mudanças a serem implementadas. 
Sua resposta está correta.
As estratégias poderão ter um impacto significativo na forma como uma empresa conduz o seu negócio, necessidade de um planejamento para as
mudanças a serem implementadas.
A resposta correta é: As estratégias terão sempre um impacto mínimo na forma como uma empresa conduz o seu negócio, não havendo
necessidade de um planejamento para as mudanças a serem implementadas.26/04/2024, 19:41 PROVA ONLINE - AV1: Revisão da tentativa
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considerando as etapas do processo de administração estratégica, avalie as afirmativas a seguir:
I. A finalidade mais importante do controle estratégico é ajudar a alta administração a atingir as metas organizacionais, monitorando e avaliando o
processo de administração estratégica.
II. A implementação estratégica representa a etapa mais fácil do processo de administração estratégica, pois já ocorreu o planejamento das ações
a serem tomadas.
III. A análise do ambiente está voltada exclusivamente para compreensão da influência dos aspectos externos à organização.
IV. O gestor estratégico deve estar atento a formulação de estratégias corporativas, de negócios e funcionais.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. I e III, apenas.
b. II e IV, apenas. 
c. II e III, apenas.
d. III e IV, apenas.
e. I e IV, apenas.
Sua resposta está incorreta.
A implementação estratégica representa a etapa mais difícil do processo, em que as estratégias formuladas serão colocadas em prática. A análise
do ambiente está voltada para compreensão da influência dos aspectos externos e internos à organização.
A resposta correta é: I e IV, apenas.
Representa um nível de ambiente externo à organização, formado por componentes que normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a
organização não tem nenhum controle. Pode ser desagregado nos fatores demográficos, socioculturais, econômicos, políticos-legais e
tecnológicos. Esta definição corresponde a qual substrato do ambiente organizacional?
Escolha uma opção:
a. Primário.
b. Contextual. 
c. Operacional.
d. Secundário.
e. Interno.
Sua resposta está correta.
O ambiente contextual “inclui todos os fatores que existem fora dos limites da organização, mas que independem da ação dela, tais como: fatores
econômicos, político-legais, socioculturais, demográficos ou tecnológicos.
A resposta correta é: Contextual.
26/04/2024, 19:41 PROVA ONLINE - AV1: Revisão da tentativa
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Conforme visto em aulas, o processo de administração estratégica é composto por diferentes etapas. Identifique dentre as opções a seguir qual
está relacionada ao que a organização “quer ser” e “onde quer chegar”, direcionando os esforços de todos os envolvidos para a mesma direção,
indicando quais são a missão, visão e valores organizacionais:
Escolha uma opção:
a. Análise do ambiente.
b. Formulação de estratégias.
c. Implementação de estratégias. 
d. Controle estratégico.
e. Estabelecimento das diretrizes organizacionais.
Sua resposta está incorreta.
O estabelecimento das diretrizes organizacionais busca direcionar os esforços de todos os envolvidos para a mesma direção, determina a meta da
organização considerando sua missão e objetivos.
A resposta correta é: Estabelecimento das diretrizes organizacionais.
Com base na etapa de formulação do processo de administração estratégica, avalie as afirmativas a seguir:
I. A estratégia de nível funcional envolve a administração do portfólio de negócios, com foco em adquirir empresas com reconhecido potencial ou
recuperando unidades que, estando em crise, revelam um potencial de crescimento.
II. Dois modelos utilizados para análise da formulação de estratégias de nível corporativo são a matriz BCG e a matriz GE/ McKinsey.
III. A estratégia de nível funcional busca identificar como a organização deve competir para conseguir que seu negócio atinja uma posição de
superioridade em relação a seus concorrentes.
IV. A abordagem de Porter, utilizada para formulação de estratégias de negócios, se baseia na análise de cinco forças competitivas, que incluem a
ameaça de novos participantes, o poder de barganha dos fornecedores, o poder de barganha dos compradores, a ameaça de produtos substitutos
e a rivalidade entre os concorrentes existentes.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. I e III, apenas.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas. 
d. III e IV, apenas.
e. II e IV, apenas.
Sua resposta está incorreta.
A estratégia de nível corporativo é que envolve a administração do portfólio de negócios, com foco em adquirir empresas com reconhecido
potencial ou recuperando unidades que, estando em crise, revelam um potencial de crescimento. A estratégia de nível de negócios é que busca
identificar como a organização deve competir para conseguir que seu negócio atinja uma posição de superioridade em relação a seus
concorrentes.
A resposta correta é: II e IV, apenas.
26/04/2024, 19:41 PROVA ONLINE - AV1: Revisão da tentativa
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos dizer que a administração estratégica trata de um conjunto de diretrizes, opções e valores que os participantes da alta administração
determinam para a empresa conseguir ter um desenvolvimento de longo prazo.
Disponível em: < http://www.portal-administracao.com/2014/07/administracao-estrategica-conceito-etapas.html>. Acesso em: 04 ago. 2018
(adaptado).
A partir desta perspectiva, avalie as afirmativas a seguir sobre aplicação do conceito da administração estratégica no âmbito empresarial:
I. A administração estratégica impede o aumento da lucratividade, pois sempre implica em muitas mudanças para a organização.
II. A administração estratégica favorece o comprometimento dos membros da organização com a realização de metas de longo prazo. 
III. A administração estratégica colabora na coordenação da execução das táticas que compõem o planejamento organizacional. 
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