Prova Presencial_ Gestão de Projetos

Prévia do material em texto

* Algumas perguntas ainda não avaliadas
Prova Presencial
Entrega 24 set em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 19 set em 0:00 - 24 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 set em 0:00.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 22 set em 19:46
Esta tentativa levou 17 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
O Gráfico de Gantt é uma Ferramenta utilizada em Gerenciamento de
Projetos para: 
https://dombosco.instructure.com/courses/10834/quizzes/27026/history?version=1
 
Demonstrar a sequência hierárquica das tarefas a serem executadas
ou pré requisitos de cada tarefa. Expl. A tarefa nº 3 só pode ser iniciada
após finalizar a tarefa nº 2.
 
Visualizar graficamente o progresso e o andamento das atividades de
um projeto.
 
Facilitar a visualização da inter relação entre as tarefas a serem
executadas.
 
Facilitar a correção da sequência lógica das atividades de um projeto. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 2
O Diagrama de Causa e Efeito também é conhecido pelo nome de: 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Técnica de Gerenciamento de Projetos Moderna. 
 Diagrama de Ishikawa. 
 Técnica dos 5 Porquês. 
 Plano de Ação. 
5 / 5 ptsPergunta 3
Sobre os Diagramas de rede, é correto afirmar que: 
I – O método do Diagrama de precedência é uma ferramenta utilizada
para elaborar um Diagrama de rede. 
II - O método do Diagrama de flechas é uma ferramenta utilizada para
elaborar um Diagrama de rede. 
III – É uma ferramenta que permite realizar duas tarefas ou processos
simultaneamente em um projeto.
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 4
Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas:
I – A abordagem transcendental é quando a imagem ou marca de um
produto, faz com que o cliente julgue que este produto possua um
nível de qualidade elevada, mesmo sem tê-lo testado. 
II – A abordagem baseada em manufatura é considera que se o
produto foi fabricado dentro de parâmetros rígidos, então ele possui
qualidade. 
III – A abordagem baseada em produto considera que se o produto
tiver várias opções de modelos, este produto possui qualidade.
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
5 / 5 ptsPergunta 5
Dentre as opções abaixo, qual alternativa representa a metodologia
para gerenciamento de projetos mais utilizada no mundo? 
 Primavera. 
 MS Project. 
 Prince2. 
 PMBOK. 
 ISO 10.006. 
5 / 5 ptsPergunta 6
Sobre o escopo do projeto é correto afirmar que: 
I – As informações coletadas com o cliente são de suma importância
para elaboração do escopo de um projeto. 
II – Como um escopo é elaborado não influencia no desempenho de
um projeto, pois o importante é apenas que seja elaborada a EAP. 
III – A EAP é uma ferramenta que pode ser utilizada para demonstrar e
permitir a visualização do escopo de um projeto.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 7
Assinale a alternativa que demonstra habilidades de um gestor de
projetos, citadas por especialistas na área de Recursos Humanos: 
 
Liderança, Capacidade de resolver conflitos e solucionar problemas,
Motivador e Capacidade de Negociação.
 Liderança, Elegância e Justo. 
 Interpessoalidade, Procrastinador e Empatia. 
 Dinâmico, Motivador e Prolixo. 
 
Motivador, Boa Comunicação, Autoritário e Capacidade de assumir
riscos.
5 / 5 ptsPergunta 8
As duas partes envolvidas para que se estabeleça uma comunicação
são: 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Meio de transmissão e Tecnologia de transmissão. 
 Emissor e Receptor. 
 Longitude e Amplitude. 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Hacker (2000) afirma que existem três tipos de fatores que podem
influenciar o desempenho da equipe de um projeto. Cite-os e
descreva-os.
Esses três fatores irão influenciar na interação da equipe que por 
sua vez ira influenciar no projeto. 
Individuais- habilidades, experiencias anteriores, idade. 
Grupo - composição e estrutura, tanto da equipe como do projeto. 
Ambientais - estrutura da organização, como física e cultural e 
situação da organização.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
O gerenciamento de tempo dá grande ênfase ao planejamento e têm
por objetivo o estabelecimento de uma linha de base (baseline de
tempo) que orientará a execução do projeto, que eventualmente
sofrerá desvios que deverão ser corrigidos pelo processo de controle
de cronograma. Fazem parte deste grupo cinco de seus processos.
Quais são estes processos?
(https://portal.rybena.com.br)
Definição de atividades 
Estimativa de duração das atividades 
Sequencia das atividades 
Desenvolvimento do cronograma 
Estimativa de recursos das atividades 
Controle do cronograma
Pontuação do teste: 40 de 60
https://portal.rybena.com.br/