Prévia do material em texto
27/09/2022 18:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85143432_1&course_id=_242779_1&content_id=_2955922_1&outc… 1/6 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_E1_20222_01 CONTEÚDO Usuário Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III Iniciado 22/09/22 17:23 Enviado 22/09/22 17:38 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 15 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Analise as a�rmativas a seguir sobre o PMBOK® sétima edição: I – O PMBOK® em sua sétima edição apresentou a ideia de tailoring, traduzido como adaptação, que pode ser feito no framework como um todo. II – A sétima edição do PMBOK® é extremamente preditiva, sendo incompatível com os métodos ágeis. III – O guia PMBOK® em sua sétima edição se baseia em um conjunto de domínios de desempenho. É correto o que se a�rma em: I e III. I e II. II e III. I e III. II, apenas. I, apenas. Resposta: C Comentário: a sétima edição do PMBOK® se apresenta perfeitamente adaptável a qualquer abordagem de gestão de projetos, inclusive aos métodos ágeis. UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,25 em 0,25 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_242779_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_242779_1&content_id=_2951434_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 27/09/2022 18:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85143432_1&course_id=_242779_1&content_id=_2955922_1&outc… 2/6 Pergunta 2 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Dentre os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima edição, qual deles está relacionado à organização e à coordenação iniciais, contínuas e em evolução no projeto? Planejamento. Planejamento. Equipe. Trabalho do projeto. Medição. Incerteza. Resposta: A Comentário: o domínio de desempenho do planejamento se apresenta em uma perspectiva de conjunto de atividades de coordenação e organização satisfatórias de um projeto. Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Qual das alternativas a seguir apresenta apenas domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima edição? Equipe e incerteza. Planejamento e administração. Equipe e incerteza. Trabalho do projeto e valor. Medição e qualidade. Incerteza e resiliência. Resposta: B Comentário: os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima edição são: planejamento, equipe, incerteza, trabalho do projeto, medição, incerteza, abordagem de desenvolvimento, ciclo de vida, além das partes interessadas. Pergunta 4 A sexta edição do Guia PMBOK é fortemente baseada em processos e deixa um legado bem preditivo na utilização das boas práticas para a entrega de valor. Todo o modelo dessa 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 27/09/2022 18:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85143432_1&course_id=_242779_1&content_id=_2955922_1&outc… 3/6 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: edição está fundamentado nas etapas do ciclo de vida do gerenciamento de projetos e nas áreas de conhecimento. Qual das alternativas a seguir apresenta, respectivamente, uma área de conhecimento e uma etapa do ciclo de vida do gerenciamento de projetos? Partes interessadas e encerramento. Administração e organização. Planejamento e cronograma. Partes interessadas e encerramento. Medição e tempo. Custos e tailoring. Resposta: C Comentário: o ciclo de vida do gerenciamento do projeto é aqui apresentado como um conjunto de processos que necessitam ser seguidos para a boa administração de projetos. Ele se divide em cinco grandes grupos de processos de gerenciamento e um deles é o de encerramento. Além dos grupos de processos, a sexta edição do Guia PMBOK é constituída por dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e uma delas é representada pelas partes interessadas. Pergunta 5 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Considerando os grupos de processos e as áreas de conhecimento do PMBOK® sexta edição, em qual das alternativas a seguir encontramos um processo de planejamento? De�nir o escopo. Desenvolver o termo de abertura do projeto. Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. De�nir o escopo. Gerenciar a qualidade. Desenvolver a equipe. Resposta: C Comentário: segundo o PMBOK® sexta edição, a de�nição do escopo é um processo de planejamento que integra a área de conhecimento gerenciamento do escopo. Pergunta 6 Segundo o PMBOK® sétima edição, um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega e�caz dos resultados do projeto, funcionando como áreas de foco 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 27/09/2022 18:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85143432_1&course_id=_242779_1&content_id=_2955922_1&outc… 4/6 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: interativas, é chamado de: Domínio de desempenho. Área de conhecimento. Grupo de processos. Domínio de desempenho. Método. Processo. Resposta: C Comentário: um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega e�caz dos resultados do projeto. Os domínios de desempenhos de projetos são áreas de foco interativas, inter‑relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados desejados do projeto. Pergunta 7 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O trabalho com as partes interessadas consiste no engajamento, que pode ocorrer em seis fases distintas. Em quais dessas fases procuramos entender as crenças e os valores das partes interessadas? Compreender e analisar. Monitorar e identi�car. Engajar e priorizar. Priorizar e analisar. Identi�car e compreender. Compreender e analisar. Resposta: E Comentário: o segundo passo do engajamento é chamado de compreender e deve ser executado com o terceiro passo, denominado analisar. Quando mencionamos compreensão e análise dos stakeholders, referimos ao entendimento das suas crenças, sentimentos, valores etc. Pergunta 8 Resposta Selecionada: a. Qual das alternativas a seguir apresenta um resultado desejado no domínio de desempenho do planejamento? O tempo gasto no projeto é apropriado. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos 27/09/2022 18:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85143432_1&course_id=_242779_1&content_id=_2955922_1&outc… 5/6 Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O tempo gasto no projeto é apropriado. Ciclo de vida que entregue valor para o negócio do início ao �m do projeto. Trabalho do projeto executado por uma equipe de alto desempenho.Características de propriedade compartilhada por parte da equipe de projeto. Execução do projeto com forte interação entre as partes interessadas. Resposta: A Comentário: o PMI (2021) apresenta diversos resultados capazes de demonstrar o sucesso nas atividades que envolvem esse domínio de desempenho. Entre eles, podemos citar: • o andamento do projeto se dá com organização, coordenação e deliberações adequadas; • a entrega de resultados do projeto ocorre a partir de abordagens holísticas; • o tempo gasto no projeto é apropriado; • o gerenciamento das partes interessadas ocorre com informações de planejamento su�cientes e adequadas; • os planos ao longo do projeto são adaptados considerando as necessidades ou as emergências do cotidiano. Pergunta 9 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Considerando o PMBOK® em sua sétima edição, podemos a�rmar que a medida que avalia a assertividade de um indicador de qualidade do projeto é chamada de: Exatidão. Estimativa. Exatidão. Precisão. Compreensão. Paralelismo. Resposta: B Comentário: a exatidão é uma das medidas mais importantes que nos remetem para a qualidade de indicador de um projeto. Esse conceito possibilita o melhor trabalho com os domínios de desempenho de medição e de planejamento por nos remeterem à assertividade do indicador. 0,25 em 0,25 pontos 27/09/2022 18:25 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_85143432_1&course_id=_242779_1&content_id=_2955922_1&outc… 6/6 Terça-feira, 27 de Setembro de 2022 18h25min11s GMT-03:00 Pergunta 10 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Analise as a�rmativas a seguir sobre o domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o PMBOK® sétima edição: I – Esse domínio de desempenho prevê apenas as abordagens híbridas e adaptativas. II – Os fatores envolvidos na escolha da abordagem de desenvolvimento envolvem produto, serviço ou resultado, projeto e organização. III – Um dos resultados desse domínio de desempenho inclui o ciclo de vida que entregue valor para o negócio do início ao �m do projeto. É correto o que se a�rma em: II e III. I e II. II e III. I e III. II, apenas. I, apenas. Resposta: B Comentário: o domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o PMBOK® sétima edição, prevê três tipos de abordagens: preditiva, adaptativa e híbrida. ← OK 0,25 em 0,25 pontos