AS CONTROLADORIA

Prévia do material em texto

1. Conforme estudamos, a expansão do mercado contribuir com o surgimento da 
controladoria no seguinte pais: 
Nos Estados Unidos 
2. Pode-se afirmar que controladoria é aplicada somente nas empresas de grande 
porte. Você concorda ? 
Não, a controladoria poderá ser aplicada em qualquer tipo e porte de empresa. 
3. 
Conforme aponta Padovese (2003, p.57) o foco da controladoria é: 
 
Criar valor às empresas. 
4. Em termos gerais, pode-se afirmar que a controladoria nasce: 
Da necessidade dos proprietários da empresa em manter e ou expandir seus 
investimentos. 
5. Para melhor explicar o papel do controller n uma empresa, Padovese o compara 
com um: 
Navegador de navio. 
6. Embora a palavra “estratégia” seja utilizada também no meio empresarial, para 
alguns autores o termo é próprio da área militar ,devido : 
Ao uso de violência. 
7. De acordo com Padovese, um dos papeis do controller é tomar todas as decisões 
nos mais diversos departamentos de uma empresa. Você concorda ? 
Não, o controller contribui com as decisões, as mesmas são de responsabilidades de 
seus respectivos gestores. 
8. Temos a controladoria como um departamento essencial numa empresa, 
independente de seu porte e tipo, porém, podemos apontar sua característica 
básica: 
A integração entre os departamentos. 
9. O Balanced Scorecard, desenvolvido pelos autores Kaplan e Norton, tem como 
finalidade auxiliar a gestão empresarial, porém, Padovese apresenta um 
conceito mais amplo. Para ele, o Balanced Scorecard indica: 
 Um sistema de medição do desempenho da organização. 
10. Quando Nakagawa (1993, p.18) comenta que “a contabilidade mensura as 
transações efetivamente realizadas, as compara com o que foi planejado e indica 
os níveis de eficiência e de eficácia dos desempenhos de cada área operacional, 
sejam elas principais ou de suporte”, sua intenção é: 
Evidenciar o papel da controladoria no sentido de auxiliar os gestores nas mais diversas 
decisões 
 
11. Em relação às estratégias tomadas por empresa, pode-se afirmar que uma vez 
decidida, não será possível alterá-la, caso contrário haveria uma 
descontinuidade no processo decisório da organização. Essa afirmação é 
verdadeira? 
Não, os ajustes são necessários justamente para alcançar o objetivo proposto 
12. 
Dentre os diversos itens que compõem o Balanced Scorecard, apontar a 
alternativa INCORRETA: 
A não participação dos empregados. 
13. É comum, nas empresas, que o contador se preocupe com seu trabalho técnico. 
Esta preocupação não poderá ser excessiva, caso contrário poderá comprometer 
o desempenho da empresa como um todo? 
Sim, logo estará cumprindo o seu papel, prestar informações ao gestores da 
organização. 
14. Na maioria das empresas os funcionários designados para as atividades 
operacionais necessitam também de informações vindas da controladoria, 
assim, será possível que: 
Os funcionários possam colocar em prática sua criatividade. 
15. 
Para resolver os mais diversos problemas empresariais, Nakagawa (1993) 
recomenda o uso da seguinte teoria: 
 Sistemas 
16. 
Basicamente a diferença entre o Sistema de Informações Contábeis (SIC) e 
Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é : 
A primeira registra as operações e a segunda controla estas operações. 
17. Há diversos modelos de gestão para execução, controle e avaliação de 
desempenho, mas pode-se afirmar que o ideal é aquele que: 
Atenda o nível de informação que o negócio requer. 
18. Tomando-se como base a “era industrial”, analise as situações abaixo e assinale 
a alternativa INCORRETA: 
O consumidor era ouvido totalmente pela empresa. 
19. 
Tomando-se como base o papel do controle nas organizações, pode-se afirmar 
que: 
Sua atuação será em todo o processo. 
20. São diversos os Princípios da Evolução e Melhoria Contínua nas Organizações, 
porém, todos ele têm como base: 
O controle dos custos. 
 
21. Num sentido geral, e de acordo com um dos autores que estamos estudando – 
Padoveze-, as atividades de uma empresa caracterizam-se: 
I. Pelo fluxo operacional 
II. Pelo fluxo econômico e patrimonial 
III. Pelo fluxo financeiro 
IV. Pelo fluxo gerencial 
Após analisar os tipos de fluxos, assinale a alternativa correta: 
Todos os itens estão corretos, com exceção do item IV. 
22. Conforme estamos estudando, há diversos indicadores que avaliam o 
desempenho de uma empresa, mas em relação àquele que mede à capacidade de 
pagamento das dívidas de uma empresa, cita-se: 
O indicador de liquidez 
23. De acordo com o texto que estamos estudando “ Avaliação de Desempenho e 
Investimentos”, como parte do trabalho de avaliação de desempenho de uma 
empresa e suas interações com a sociedade, surgiu a “Gestão Ambiental”, devido 
à: 
Necessidade de inovação na avaliação de desempenho da empresas. 
24. Os centros de responsabilidade são classificados em: 
Quatro tipos: centros de investimentos, custos, receitas e resultado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 03 
Maria Joaquina está estudando os conceitos de fluxos das atividades e está com dúvida quanto ao 
correto conceito de fluxo econômico. Você pode auxiliá-la na escolha correta da alternativa que 
conceitua fluxo econômico? 
Evidencia a consequência econômica do processo produtivo, ou seja, a mensuração econômica 
dos recursos e dos produtos e serviços. 
Questão 04 
I – De acordo com Deming, é de responsabilidade dos gestores dar treinamento e envolver todos 
os funcionários em suas tarefas para que as atividades tivessem condições de ser bem 
executadas. 
II – Planejar o trabalho do funcionário é dever do gestor, pois somente eles deverão ter acesso às 
informações. 
III – A ABNT NBR ISO 9000 conceituou a qualidade como o grau no qual um conjunto de 
características inerentes satisfaz a requisitos. 
IV – Existe um consenso entre os autores ligados à qualidade, quanto à importância da 
Informação Contábil. 
 Assinale a alternativa CORRETA: 
Somente I, II e III estão corretas. 
Questão 05 
Antonio dos Santos está respondendo a um questionário na Universidade, tem dificuldade em 
definir “Balanced Scorecard” e precisa de seu auxílio para escolher a alternativa que contempla a 
correta definição de Balanced Scorecard. 
É um sistema de informação para o gerenciamento da estratégica empresarial. 
Questão 06 
Segundo Oliveira (2018), a análise externa do ambiente Empresarial é muito importante para se 
que possa compreender a relação existente entre a Empresa e seu ambiente em termos de 
oportunidade e ameaças e sua posição no Mercado em relação à sua visão. 
Na metodologia propostas pela Matriz SWOT, às variáveis externas representam: 
Oportunidades e ameaças, apenas. 
Questão 07 
Supondo que o produto X tenha o preço de venda unitário de R$ 2.000,00, seu custo variável 
unitário é de R$ 890,00 e os custos fixos da Empresa são de R$ 100.000,00. 
 A Empresa produz 4.000 unidades ao mês, sua margem de contribuição unitária em valor será 
de: 
R$ 1.110,00. 
 
 
 
 
 
Questão 8 
A Cia. Brasil Cosméticos apresentou os seguintes números: 
Gastos Operacionais – Fixos (GOF) = 4.000.00 
Depreciação (Deprec) = 1.200 
Margem de Contribuição Unitária (MCunit) = 50 
Despesas Financeiras (DFin)= 350 
Lucro Antes do Imposto de Renda (LAIR) = 8.000 
Lucro Líquido determinado (LL) = 7.200 
Você é o Controller da Cia. Brasil e foi chamado para explicar o resultado do seguinte cálculo 
para o Senhor Jorge Veigas, Gerente de Produção. 
PEO = (GOF + Deprec) : MCunit 
PEO = 4.000 + 1.200 : 50 = 104 
O PEO indica que a Empresa deverá vender 104 unidades para que possa cobrir seus custos 
operacionais e não ter nenhum lucro.