- AV1 Empreendedorismo

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Av1 - Atividade Contextualizada
Empreendedorismo
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 Nome: Rosângela da Silva Ribeiro Costa
 Matrícula:36015571
 Curso: Nutrição
 Porém, todo projeto de sucesso começa com um bom plano. Assim, como um professor tem um plano de aula, o plano de negócios é exatamente esse pontapé inicial.
Oliveira (2012) enfatiza a importância de lembrar que o planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, o autor explica que o plano se trata de um documento formal que constitui a consolidação dos aspectos definidos no planejamento, além disso, é onde a relação de custo-benefício é diretamente analisada. Todo empreendimento passa por diversos desafios e dificuldades ao longo de sua trajetória, um plano com estratégias claras e bem desenvolvidas proporciona aos gestores muito mais segurança em suas decisões, além de um melhor aproveitamento dos recursos e oportunidade. 
 No entanto, o Plano de Negócio permite traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes empreendedoras garantindo maior segurança. Seu objetivo é basicamente ser um mecanismo que auxilia o empreendedor a organizar suas idéias, e diante dos cenários concluir se é viável ou não prosseguir. Esta característica, de fato evita a execução de uma ideia com baixa probabilidade de sucesso. De acordo com o SEBRAE (2013, p.13), o Plano de Negócio descreve por escrito os objetivos de um empreendimento, e as medidas que devem ser tomadas para o alcance dos mesmos, diminuindo os riscos e as incertezas. Se trata de um documento que permite identificar e restringir os erros no papel, para que não sejam cometidos no mercado. Estudar detalhadamente o seu ramo, bem como sua área de atuação no mercado é fundamental, para a criação de estratégias na busca por vantagem competitiva. Pode começar com algo básico, que dê uma visão geral do negócio. A partir do documento, novas idéias serão desenvolvidas e adicionadas conforme seu trabalho. 
 Dornelas (2008) define, que o Plano de Negócio é um documento que descreve o empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa, além disso sua elaboração permite ao empreendedor: aprendizagem, autoconhecimento, e o norteia no ambiente de negócios. Reconhecer as próprias forças e fraquezas, é indispensável para as micro e pequenas empresas, pois, é através deste autoconhecimento que as organizações poderão ter a oportunidade de competir de forma estratégica e eficiente. 
 Santos e Pinheiro (2017), apontam que o Plano de Negócio integra o conhecimento de diversas áreas da empresa, garantindo uma visão holística o que proporciona sucesso na estruturação do negócio. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Lago, Bianca Fernandes Evangelista. "O plano de negócio e sua importância estratégica para o microempreendedor individual." (2021).
RAYOL, Marcus Kleber Bentes, and Heber Lavor MOREIRA. "A importância do plano de negócio para o sucesso do empreendimento." (2018).
Santos, P. V. S., & Pinheiro, F. A. (2017). O plano de negócios como ferramenta estratégica para o empreendedor: um estudo de caso. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção, 5(8), 150-165.