TEMP 3 e 4 EMPREENDEDORISMO

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Plano de negócio criando e dando início ao empreendimento
1. Atuar de forma amadora em um empreendimento pode ser arriscado, pois nem sempre os resultados almejados podem ser alcançados. Por isso, o plano de negócio é um recurso relevante para os empreendimentos. Sobre o plano de negócios, qual alternativa expressa corretamente quando ele deve ser utilizado?
A. O plano de negócios é importante nos estágios iniciais de qualquer empreendimento.
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2. Cada vez mais tem se valorizado o desenvolvimento de planos de negócios na cultura empreendedora a fim de que a atuação dos indivíduos seja mais assertiva. Contudo, é necessário atentar-se a algumas características relevantes para seu emprego. Tendo isso em vista, avalie as afirmações a seguir:
I. É um documento preparado pelo empreendedor. Nele, são descritos todos os elementos externos e internos relevantes para o início de um novo empreendimento.
II. Enfoca a oportunidade percebida pelo empreendedor, e não o empreendimento.
III. É, com frequência, uma integração de planos funcionais, como os de marketing, finanças, produção e recursos humanos.
IV. Necessita ser desenvolvido por especialistas em planos de negócio.
V. Precisa ser apresentado aos possíveis investidores para que possam avaliar a viabilidade de investirem no negócio.
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3. A elaboração do plano de negócios integra informações que são relevantes para a projeção dos objetivos de um empreendimento. Além disso, considera também a visão de três segmentos que são primordiais para que sua condução seja bem-sucedida, que são: a perspectiva do empreendedor, a perspectiva de marketing e a perspectiva do investidor. Quanto a essas perspectivas, avalie as asserções a seguir:​​​​​​​
I. Na perspectiva do empreendedor, o plano de negócios deve ser capaz de expor claramente o que é o empreendimento.
II. Na perspectiva do investidor, o plano de negócios deve considerar o mercado e se há clientes interessados em comprar o produto ou serviço.
III. Na perspectiva do investidor, o plano de negócios deve apresentar boas projeções financeiras.
IV. A perspectiva de marketing do plano de negócios significa apresentar a criatividade envolvida no empreendimento.
V. A perspectiva de marketing do plano de negócios apresenta a criatividade e a tecnologia envolvidas no novo empreendimento.
4. O plano de negócio é muito importante para o empreendedor, para os investidores em potencial e até para os novos funcionários, que estão tentando se familiarizar com o empreendimento e com suas metas e objetivos. O plano de negócio é importante para essas pessoas porque:
A. ajuda a determinar a viabilidade do empreendimento em um mercado específico.
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5. Para que um empreendimento possa ocorrer, é preciso considerar os interesses de diferentes grupos, como investidores, financiadores, funcionários, fornecedores e clientes envolvidos no negócio. Quanto aos diferentes públicos que irão avaliar o plano de negócios, assinale a alternativa correta:
A. Os fornecedores podem querer ver o plano de negócios antes de assinar um contrato para a produção de peças ou de produtos acabados, ou mesmo para o fornecimento de grandes quantidades de material em consignação.
Plano de negócios – Parte 01
1. Para criar um plano de negócios é importante entender o significado desta ferramenta de gestão. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento.  Trata-se ainda de um guia de gestão estratégica que visa nortear o empreendedor para projeções futuras da empresa. Assinale a alternativa correta em relação ao plano de negócios.
E. O plano de negócios é uma ferramenta de gestão para a empresa. Este deve ser utilizado para o empreendedor traçar os passos da empresa.
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2. O plano de negócios é uma tarefa de planejamento para a criação de uma empresa. Para ser real, deve ser desenvolvido com bases sólidas. Um plano de negócios deve estar em condições de ser implantado, e sair do papel, conquistando assim parceiros e investidores. Existem vários caminhos para se chegar ao mesmo objetivo, assim como mais de uma solução para resolver os diversos problemas. No plano de negócios podemos chegar a conclusão de que o negócio deve ser postergado, suspenso ou remodelado para evitar assim a probabilidade de um possível fracasso. No plano de negócios temos os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento. Ao elaborar um plano de negócios podemos contar com Análise SWOT , ferramenta estratégica que visa apresentar a situação real do ambiente externo e interno.
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3. Forças são vantagens da empresa em relação as demais auxiliam a estruturar os primeiros passos do plano de negócios apresentando o diferencial da empresa diante das demais. Podemos dizer que são aptidões da empresa que podem ser consideradas importantes na construção de seu trajeto.
4. O plano de negócios faz com que ele deslanche. Porém das suposições, dos objetivos e das metas que foram realizadas quando o negócio arrancou serão analisadas e poderão sofrer alterações necessárias no decorrer do trajeto para o bom funcionamento do negócio. Com base no trecho acima podemos afirmar que:
A. As mudanças no plano de negócios podem ser realizadas a qualquer momento.
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5. Quais as características positivas que apresenta uma empresa em relação às demais possuindo um plano de negócios estruturado?
A. Empresa forte diante das dificuldades do mercado, estável e promissor.
Plano de negócios – Parte 02
1. Muitas empresas enfrentam hoje a dificuldade entre planejar e gerar estratégias. Planejar pode ser entendido como programar, prever e assim estruturar o que se pretende realizar. Assinale a alternativa que conceitua o ato de criar estratégias:
A. Podemos dizer que estratégia é um meio, um caminho para a realização dos objetivos da organização para assim concretizar sua missão.
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2. Para que uma organização alcance seus objetivos é preciso haver um planejamento. Com ele a empresa consegue executar seus objetivos e ter a visão de onde quer chegar. Os planos permitem também que o trajeto da empresa seja satisfatório, sanando assim as potenciais ameaças do mercado.
De acordo com o trecho acima, assinale a alternativa que contempla os primeiros passos para um planejamento efetivo.
A. Ao se iniciar um planejamento devemos primeiramente observar a seleção dos objetivos da organização, para assim estabelecer objetivos às demais unidades desta.
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3. O planejamento nada mais é que a seleção dos objetivos da empresa. O estabelecimento das políticas e da determinação dos processos a serem seguidos rumo a execução das metas. O sistema estratégico de uma empresa Reestrutara-se ao longo do tempo para atender às demandas do mercado..
4. O planejamento estratégico é apenas uma das atividades de planejamento de uma empresa, logo é a atividade que se apresenta como mais crítica. Temos o planejamento operacional que se apresenta nos níveis mais baixos, focando nas atividades do momento, preocupando-se em fazer as coisas corretamente. Estruturar estratégias é um processo de criar e selecionar ações Que conduzam à concretização dos objetivos organizacionais.
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5. A estruturação efetiva de uma ação estratégica requer A estruturação de um planejamento estratégico compatível.. Diante do que observamos no mercado hoje a alta competitividade em segmentos diversos, requer atenção redobrada de empresários, de gestores, deinvestidores. As empresas tornam-se cada dia mais competitivas e mais atraentes.
Plano organizacional
1. A atuação da equipe administrativa é muito relevante para que os objetivos organizacionais possam ser alcançados. Tendo isso em vista, qual alternativa apresenta a postura que se espera da equipe administrativa para o êxito de um novo empreendimento?
D. Habilidade e compromisso com o novo empreendimento.
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2. De acordo com a estrutura de uma organização, a equipe administrativa exerce papéis relevantes para o funcionamento do negócio. Basicamente, a equipe administrativa deve:
B. executar o plano de negócio, identificar as mudanças fundamentais na empresa assim que elas ocorrerem e fazer ajustes no plano de negócios.
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3. A cultura organizacional é um aspecto único de uma empresa e expressa princípios e valores. Por isso, os empreendedores precisam criar uma cultura organizacional vibrante, que deixe os funcionários motivados e comprometidos.
No que se refere à cultura organizacional, avalie as afirmações a seguir.
I – A cultura almejada pelo empreendedor deve corresponder à estratégia empresarial definida no plano de negócio.
II – O líder da organização deve gerar um ambiente de trabalho competitivo entre os funcionários para que possam dar o seu melhor pela empresa.
III – A empresa deve ter um ambiente de trabalho em que cada funcionário tenha seu espaço e pouca interação uns com os outros.
IV – Quando o empreendedor delega responsabilidades, isto pode propiciar a criação de uma cultura organizacional vibrante.
4. Projetar e desenvolver novos negócios vai além de ter uma boa ideia, é preciso pensar na equipe administrativa e na cultura organizacional, as quais são determinantes para a atuação de uma empresa.
Para que o empreendedor construa uma equipe administrativa e uma cultura organizacional bem-sucedidas, é necessário que:
I. o empreendedor seja visto como uma autoridade pelos funcionários.
II. o empreendedor seja suficientemente flexível para experimentar coisas diferentes.
III. a empresa tenha regras de trabalho muito claras e bem definidas.
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5.A atuação de um empreendedor envolve habilidades e posturas que são necessárias para o bom andamento de um negócio. Uma das dificuldades desses indivíduos é atribuir tarefas, por isso eles frequentemente justificam sua relutância em fazê-lo.Tendo isso em vista, qual alternativa expressa corretamente as desculpas que o empreendedor frequentemente utiliza para não delegar?
A. Meus funcionários não têm experiência.
Plano de marketing
1. O plano de marketing ajuda uma empresa a se posicionar de forma eficaz no mercado ao identificar oportunidades de crescimento, compreender o comportamento do consumidor e criar uma vantagem competitiva. É uma ferramenta essencial para orientar a tomada de decisões e maximizar o retorno sobre os investimentos em marketing.
Com relação aos objetivos de um plano de marketing, julgue os itens a seguir e assinale a alternativa correta.
I. Um plano de marketing tem como objetivo focar em todos os detalhes do negócio.
II. O plano de marketing pode ser comparado a um mapa com orientações de onde o empreendedor está, para onde quer ir e como chegará lá.
III. O plano de marketing foca principalmente em projeções financeiras detalhadas.
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2. No processo de elaboração de um plano de marketing, é fundamental compreender todas as etapas envolvidas para alcançar resultados efetivos. Entre essas etapas está uma que integra o plano de marketing e envolve a análise completa do ambiente interno e externo, por meio da identificação de oportunidades e ameaças. Esse estágio busca identificar onde a empresa se encontra e qual caminho ela pode tomar. Com base nessa descrição, assinale a alternativa que melhor descreve o estágio apresentado.
E. Diagnóstico.
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3.As informações para o desenvolvimento do plano de marketing podem determinar a necessidade de alguma pesquisa de marketing, a fim de obter informações como: quem comprará o produto ou serviço, qual é a dimensão do mercado em potencial, que preço deveria ser cobrado, qual é o canal de distribuição mais adequado e qual é a estratégia de promoção mais eficiente para informar e atingir os possíveis clientes. Marque a alternativa que apresenta a sequência das etapas da pesquisa de marketing.
B. Definição do propósito da pesquisa, coleta de dados de fontes secundárias, coleta de informações de fontes primárias e análise dos resultados.
4. As decisões de marketing desempenham um papel crucial no sucesso de um plano de marketing, e compreender as variáveis que influenciam essas decisões é fundamental. No contexto de decisões de curto prazo, existem quatro fatores principais que devem ser considerados: produto ou serviço, preço, distribuição e promoção. Com base nessas variáveis, assinale a alternativa que descreve corretamente o nome dado a esses quatro fatores.
C. Mix de marketing.
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5. Existem vários estágios na elaboração do plano de marketing. Cada um dos estágios, quando concluído, fornecerá as informações necessárias para preparar formalmente tal plano. Leia as afirmações a seguir e marque a resposta correta:
I. A análise da situação é uma revisão de onde o empreendedor está. Para responder de vez a essa pergunta, o empreendedor fará uma revisão do desempenho anterior do produto e da empresa. Se for um novo empreendimento, o histórico será mais pessoal, descrevendo como o produto ou serviço foi desenvolvido e por quê.
II. A primeira ação do empreendedor ao elaborar o plano de marketing é definir o mercado-alvo.
III. No estágio de definição do mercado-alvo, é necessário que o empreendedor realize a segmentação do mercado, que é o processo de dividir o mercado em grupos definíveis e mensuráveis para orientar a estratégia de marketing.
IV. Uma importante etapa do plano de marketing é dos modelos de negócios da concorrência.
V. Após estabelecer as metas e os objetivos de marketing, o empreendedor pode começar a desenvolver a estratégia de marketing e o plano de ação para atingi-los.
Estratégia Empreendedora geração e exploração de novas entradas
1. No cenário atual, marcado por rápidas transformações e intensa concorrência, o empreendedorismo desempenha um papel fundamental na geração de valor e na busca por vantagens competitivas. Para se destacarem nesse ambiente dinâmico, os empreendedores precisam ir além do convencional, buscando constantemente novas formas de criar e explorar oportunidades de negócios. Nesse contexto, o conceito de nova entrada empreendedora surge como uma abordagem estratégica essencial.
A partir disso, assinale corretamente as afirmações que representam o que pode ser considerado em uma nova entrada:
I. Oferecer um produto novo a um mercado já estabelecido.
II. Oferecer um produto já estabelecido a um mercado já estabelecido.
III. Oferecer um produto já estabelecido a um mercado novo.
IV. Criar uma nova organização.
V. Expandir o portfólio de produtos ofertados.
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2. Os recursos são os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles podem ser combinados de várias maneiras, o que denominamos pacote de recursos. Para que um pacote de recursos seja a base para um desempenho superior de uma empresa em relação aos concorrentes durante um período de tempo prolongado, os recursos devem ser valiosos, raros e inimitáveis. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta:
A. Um recurso pode ser considerado valioso quando permite que a empresa busque oportunidades, neutralize ameaças e ofereça produtos e serviçosvalorizados pelos clientes.
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3. A obtenção de recursos estratégicos proporciona uma vantagem competitiva sustentável e de vital importância para o sucesso de uma organização. Afinal, é por meio desses recursos que as empresas podem se diferenciar e superar a concorrência. Além disso, um recurso que traz vantagem competitiva para uma organização é aquele que reúne, entre suas características: ser valioso, raro e imitável. Porém, há a possibilidade de obter e, depois, recombinar recursos em um pacote valioso, raro e inimitável. Com relação ao papel dos recursos e suas combinações em pacotes de recursos, assinale a alternativa correta:
A. O conhecimento pode ser considerado a base de um recurso empreendedor, sendo valioso, raro e inimitável.
4. Para que o processo empreendedor tenha êxito e possa gerar vantagem competitiva, é fundamental investir em inovação e procurar integrar todos os recursos disponíveis na organização, para gerar resultados mais alinhados com os propósitos desta. Por isso, o conhecimento particularmente relevante para a geração de novas entradas é aquele relacionado a:
B. mercado e tecnologia.
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5. Compreender o mercado e as necessidades dos clientes é essencial para o sucesso de um empreendimento. Nesse contexto, tanto a pesquisa quanto o conhecimento de mercado pelo empreendedor desempenham papéis importantes. É por meio desses conhecimentos que o empreendedor pode identificar lacunas e oportunidades para oferecer soluções inovadoras e atender às necessidades dos consumidores de forma mais eficaz. Com relação ao conhecimento de mercado e sua eficácia em comparação à pesquisa de mercado, assinale a alternativa correta:
B. O conhecimento de mercado propicia uma análise aprofundada dos problemas enfrentados pelos clientes com os produtos existentes no mercado.
Criatividade e a ideia da empresa
1. As tendências, muitas vezes, representam as melhores oportunidades para iniciar um novo empreendimento, especialmente quando o empreendedor pode estar presente no princípio de uma tendência duradoura.
Tendo como base a obra Empreendedorismo, de Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd, analise as afirmações a seguir:
I. A tendência de orientação orgânica está aumentando significativamente, com força especial no setor agropecuário e alimentício.
II. A tendência econômica tende a se preocupar com o meio ambiente, considerando-o como o mais urgente entre os consumidores, as pequenas empresas e as residências, representando, dessa forma, um mercado potencial gigantesco.
III. A tendência social está evidente em todo o mundo, com cada vez mais eventos e oportunidades de networking.
IV. O impacto da crise do crédito, das falências bancárias, da queda dos preços dos imóveis e da execução de hipotecas forçou os consumidores a tomarem mais cuidado com os seus gastos.
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2. Criar novos produtos e serviços não depende apenas da disposição e das habilidades de um empreendedor. Para ter criatividade, é preciso estimulá-la.
De acordo com Empreendedorismo, de Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd, existem diversas fontes de novas ideias para o empreendedor:
I. Consumidores
II. Canais de distribuição
III. Produtos e serviços existentes
IV. Grupos de discussão
V. Brainstorming
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3. Em um mercado cada vez mais dinâmico, os produtos e serviços tendem a se tornar ultrapassados rapidamente. Dessa forma, é relevante que as empresas fomentem a geração de ideias e a inovação em suas equipes por meio de diferentes métodos. ​​​​​​​De acordo com Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd, a geração de ideias é uma metodologia em que um moderador lidera um grupo de pessoas em uma discussão aberta e aprofundada. Com base no exposto, qual conceito melhor elucida esse método?
B. Grupos de discussão.
4. Investir em inovação é uma maneira de promover o potencial criativo nas empresas e gerar novas ideias como acontece no brainstorming.
Com base na obra Empreendedorismo, de Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd, analise as sentenças a seguir sobre uma sessão de brainstorming:
I. Nenhuma crítica é permitida.
II. São estimuladas as combinações e o aperfeiçoamento de ideias.
III. Os participantes não devem se comunicar oralmente, mas somente por escrito.
IV. Incentiva-se que seja apresentado um número reduzido de ideias, mas com muita qualidade.
V. A improvisação não é estimulada.
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5. A criatividade é um importante atributo para a promoção de novos produtos e serviços, sobretudo se for estimulada por diferentes fontes de ideias, que podem levar um empreendimento ao sucesso. Qual alternativa se refere à criatividade, de acordo com Empreendedorismo, de Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd?
D. As ideias e inovações criativas podem ser geradas com o emprego de técnicas de soluções criativas de problemas.
A proteção da ideia e outras questões legais para o empreendedor
1. A atuação empreendedora requer que o dono do negócio atente a alguns cuidados que precisam ser tomados, como a propriedade intelectual. Esse é um recurso que o empreendedor dispõe para aplicar na condução de seus negócios e proteger seus interesses comerciais do ponto de vista legal.
​​​​​​​Tendo isso vista, qual alternativa expressa o conceito correto de propriedade intelectual? 
D. Abrange patentes, marcas registradas, direitos autorais e segredos comerciais.
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2. Os dispositivos legais existentes para proteger uma ideia ou recurso de um empreendimento são diversos e cada qual atende um bem ou tecnologia específica. Para se registrar qualquer propriedade industrial e as inovações tecnológicas, é preciso levar em consideração os tipos disponíveis que asseguram os direitos do empreendedor.
No que se refere às marcas, avalie as afirmações a seguir:
I. Variam muito em termos de uso e aplicação e representam ativos importantes para uma empresa.
II. Podem ter duração indefinida, desde que continuem a desempenhar a função indicada.
III. Concedem aos proprietários um direito negativo, pois impedem que qualquer outra pessoa produza, use ou venda a invenção definida.
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3. Na condução de um negócio, nem sempre os proprietários têm conhecimento dos termos legais que os ajudam a proteger suas atividades econômicas. A propriedade industrial, por exemplo, é um recurso relevante para que o empreendedor possa proteger seus bens e criações, como as patentes de invenção que asseguram as criações feitas no setor industrial.
Nessa dimensão, há a patente de utilidade, cujo conceito é o seguinte:
A.Concede ao proprietário proteção contra a produção, o uso e/ou a venda por terceiros da invenção identificada.
4. Desenvolver ideias e produtos inovadores é uma prática essencial para atender às demandas dos consumidores no cenário contemporâneo. Contudo nem todas as iniciativas empreendedoras terão um produto ou conceito patenteável, mas é possível o empreendedor proteger o seu negócio de outras formas.
​​​​​​​Referente ao tema, avalie as afirmações a seguir:
I. O empreendedor deve conhecer o ambiente competitivo para certificar-se das vantagens que podem existir.
II. O empreendedor deve contratar um advogado para processar empresas que oferecem produtos similares.
III. O empreendedor deve identificar se existem patentes vencidas relacionadas ao tipo de produto ou negócio que está lançando.
IV. O empreendedor deve identificar uma estratégia de posicionamento única para que possa obter uma vantagem competitiva.
V. O empreendedor deve atacar os concorrentes e depois obter um fluxo estável de receita procedente de royalties ou taxas de licenciamento.
________________________________________________________________________5. Novas plantas com características específicas desenvolvidas a partir de pesquisas científicas são denominadas cultivares, cujas propriedades são asseguradas aos criadores por meio da proteção sui generis. Tendo isso em vista, considere o texto a seguir: “Duas novas cultivares de milho desenvolvidas pela Embrapa estão disponíveis para a próxima safra e têm em comum o bom potencial produtivo em condições de baixo e médio investimento, com sementes a preços mais acessíveis. O híbrido BRS 2107, indicado para produção de grãos em lavouras de baixo e médio investimento e a BRS 4107, uma variedade de polinização aberta, para lavouras de baixo investimento. Ambas são de ciclo precoce-normal, com elevada resistência ao acamamento e quebramento de colmo, apresentam ampla adaptabilidade e estabilidade, sendo recomendadas para todas as regiões do Brasil, tanto na safra como na safrinha”.
Sobre os benefícios que a proteção do cultivares proporciona aos pesquisadores, considere as afirmações a seguir:
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I. Criação de variedade de espécies, mas sem recuperar o investimento feito no estudo.
II. Multiplicação ilegal das sementes por pessoas não autorizadas e sua comercialização.
III. Estímulo a novos estudos científicos a fim de promover novas espécies vegetais.