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Aula 11: Planejamento Estratégico • Projetos e Planos de Ação • Controle e Avaliação Turma: 6º semestre / 2020 Professor: Vinícius Fernandes PROJETOS E PLANOS DE AÇÃO CONTROLE E AVALIAÇÃO → Leitura dos documentos: Projetos e Planos de Ação / Controle e Avaliação; →Divisão em 2 grupos; →1º Grupo – Projetos e Planos de Ação; →2º Grupo – Controle e Avaliação; →Debate interno a respeito do conteúdo estudado; →Criação dos grupos 3 e 4 com a mistura de alunos dos grupos 1 e 2; →Nos grupos 3 e 4, os alunos originários do grupo 1 explicam o conteúdo estudado e debatido anteriormente para os alunos originários do grupo 2 e vice e versa. PROJETOS E PLANOS DE AÇÃO Os projetos possibilitam a interligação entre os instrumentos prescritivos e os instrumentos quantitativos da Fase III do processo de planejamento estratégico. Os instrumentos quantitativos são representados, principalmente, pelos orçamentos econômico-financeiros, que correspondem a um planejamento operacional perfeitamente integrado ao dia a dia das empresas. Portanto, nesse momento, e através da metodologia apresentada, as decisões estratégicas começam a fazer parte da realidade diária da empresa. A administração dos projetos e dos planos de ação subsequentes corresponde a um aspecto de extrema importância para o sucesso do planejamento estratégico nas empresas. CONTROLE E AVALIAÇÃO Foram apresentados os aspectos básicos da Fase IV da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. Você deve desenvolver vários instrumentos de controle e avaliação, bem como criar um clima adequado para sua operacionalização, tendo em vista eliminar as resistências, ativas ou passivas, que podem derrubar o planejamento estratégico na empresa.
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