GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE QUESTIONÁRIO UNIDADE II

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· Pergunta 1
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas a seguir sobre o padrão de gerenciamento de projetos criado pelo PMI:
 
I – O principal objetivo do padrão de gerenciamento de projetos é entregar os fundamentos básicos que integram a gestão de projetos.
II – Os aspectos introdutórios do padrão de gerenciamento de projetos apresentam os propósitos e a quem se destina o padrão de gerenciamento de projetos.
III – O padrão de gerenciamento de projetos trabalha com três princípios cobrindo questões relacionadas a tempo, escopo e custo.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e III, apenas.
	Respostas:
	a. 
I e II, apenas.
	
	b. 
II e III, apenas.
	
	c. 
I e III, apenas.
	
	d. 
I, apenas.
	
	e. 
II, apenas.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O sistema de entrega de valor, conforme previsto no padrão de gerenciamento de projetos, é um conjunto de elementos destinados à criação de valor para as partes interessadas. Ele está situado em um contexto interno e deve considerar também questões externas. Para análise destes contextos e ambientes externos e internos, qual é a ferramenta que deve ser utilizada?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Matriz SWOT.
	Respostas:
	a. 
Análise GUT.
	
	b. 
BSC.
	
	c. 
Análise PERT.
	
	d. 
Matriz SWOT.
	
	e. 
Análise PESTEL.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: A compreensão da influência desses aspectos (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) no sistema de entrega de valor pode ser obtida por meio de uma ferramenta de gestão estratégica denominada matriz SWOT.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Segundo o PMI (2021, p. 11), “um sistema de entrega de valor funciona com mais eficácia se as informações e o feedback forem compartilhados coerentemente entre todos os componentes”. Neste fluxo de valor, encontramos vários elementos que podem ser encontramos na figura a seguir.
 
 
Qual seria o elemento encontrado na “caixinha” onde temos a letra “X” apontada por uma seta?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Operações.
	Respostas:
	a. 
Atividades.
	
	b. 
Projetos contínuos.
	
	c. 
Operações.
	
	d. 
Estruturas.
	
	e. 
Tecnologias.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: Os portfólios comunicam para projetos e programas todos os desejos da organização relacionados à entrega de valor. Por essa razão, os programas e projetos entregam a informação necessária para a ocorrência de operações alinhadas às necessidades do projeto.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas a seguir sobre o alinhamento estratégico da TI:
 
I – O alinhamento estratégico garante a interligação entre os projetos estratégicos da organização e os de TI, além de manter e validar a proposição de valor de TI.
II – O alinhamento estratégico tem um caráter apenas estático, devido a própria necessidade dos projetos e operações em TI.
III – A principal ideia de alinhamento estratégico da TI surgiu na década de 1990, quando Henderson e Venkatraman (1993) apresentaram o Modelo de Alinhamento Estratégico.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e III, apenas.
	Respostas:
	a. 
I e II, apenas.
	
	b. 
II e III, apenas.
	
	c. 
I e III, apenas.
	
	d. 
I, apenas.
	
	e. 
II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: O alinhamento estratégico tem um caráter dinâmico, e não apenas estático. Ocorre continuamente desde o planejamento estratégico até o dia a dia das operações de TI, quando novas demandas são criadas para a área de TI, ou, de outro modo, quando surgem oportunidades e ameaças que têm relação com a TI.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O PMI (2021) preconiza que as funções em um projeto são exercidas por pessoas e equipes com papéis bem estabelecidos e definidos. Em um projeto de software, quem deveria ser o responsável por transmitir feedbacks de clientes e usuários?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
UX/UI designer.
	Respostas:
	a. 
Gerente de projetos.
	
	b. 
UX/UI designer.
	
	c. 
Desenvolvedores e analistas de sistemas.
	
	d. 
Diretor ou gestor de TI.
	
	e. 
Arquitetos de informação.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: O UX/UI designer deve apresentar as orientações claras de clientes e usuários sobre requisitos, resultados e expectativas do projeto.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A consideração do ambiente interno é de grande importância para o sistema de valor de serviço. Qual das alternativas a seguir apresenta um fator específico deste ambiente?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Recursos de proteção e segurança dos dados do projeto.
	Respostas:
	a. 
Questões políticas, sociais e culturais que influenciam o desenvolvimento dos projetos.
	
	b. 
Regulamentações externas e legislações associadas ao projeto.
	
	c. 
Padrões específicos do setor relacionados ao projeto.
	
	d. 
Aquisição de recursos financeiros externos utilizados no projeto.
	
	e. 
Recursos de proteção e segurança dos dados do projeto.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: O PMI (2021) menciona alguns fatores específicos do ambiente interno de projetos. Entre eles, é possível citar:
• ferramental, métodos e padrões utilizados para gerenciar os projetos;
• documentos contendo processos e políticas relacionados aos projetos;
• dados armazenados nos bancos de dados ou outros repositórios do projeto;
• conhecimentos, habilidades e competências dos membros da equipe de projetos;
• recursos de proteção e segurança dos dados do projeto;
• cultura organizacional e os norteadores estratégicos da organização;
• locais onde ocorre o trabalho de execução do projeto, bem como as suas instalações e recursos;
• infraestrutura de TI utilizada pela equipe de projeto, incluindo hardware, software, banco de dados e telecomunicações.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A relação estabelecida entre a parte interessada e o projeto pode ser dar em diversos aspectos. Quando o relacionamento se dá na construção da sequência de atividades, sabemos que o aspecto contemplado é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Cronograma.
	Respostas:
	a. 
Escopo e requisitos.
	
	b. 
Cronograma.
	
	c. 
Custos.
	
	d. 
Equipe.
	
	e. 
Riscos.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: No aspecto cronograma, na construção da sequência de atividades, bem como os marcos dentro dos processos do projeto.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Um dos princípios do gerenciamento de projetos nos remete para a ideia de fazer adaptações em um projeto, quando necessário. Este princípio está ligado a qual temática?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Tailoring.
	Respostas:
	a. 
Tailoring.
	
	b. 
Qualidade.
	
	c. 
Complexidade.
	
	d. 
Riscos.
	
	e. 
Tempo.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: O sétimo princípio do gerenciamento de projetos apresenta uma temática que encontrava muita resistência nos modelos mais preditivos de gestão de projetos: o tailoring. O PMI (2021, p. 44) enuncia esse princípio como: “faça a adaptação de acordo com o contexto”.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O PRINCE2 tem foco nos negócios praticados pela organização e preconiza o sucesso do projeto, equilibrando seis aspectos de desempenho, também chamados de variáveis. São eles: escopo, riscos, custos, tempo, qualidade e benefícios. Qual das alternativas a seguir apresenta um dos princípios do PRINCE2?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Papéis e responsabilidades definidos.
	Respostas:
	a. 
Papéis e responsabilidades definidos.
	
	b. 
Fortes ligações com as estratégias empresariais.
	
	c. 
Adaptar sempre ao contexto de forma ágil.
	
	d. 
Começar sempre do zero.
	
	e. 
Foco nas atividades, em vez do produto.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: Os princípios do PRINCE2 são:
Justificativa contínua para o negócio.
Papéis e responsabilidades definidos.
Aprendizado com a experiência.
Gerenciamento por estágios.
Foco no produto.Adequação ao ambiente de projeto.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas a seguir sobre os métodos ágeis:
 
I – Os requisitos de um projeto ágil são estáveis por natureza e não sofrem mudanças de contextos.
II – Ao utilizar métodos ágeis, observamos uma interposição das fases de projeto e de implementação.
III – Nos projetos em que utilizamos métodos ágeis, as fases de desenvolvimento do projeto não são sequenciais.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e III, apenas.
	Respostas:
	a. 
I e II, apenas.
	
	b. 
II e III, apenas.
	
	c. 
I e III, apenas.
	
	d. 
I, apenas.
	
	e. 
II, apenas.