GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE II

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Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 23/09/22 08:25
Enviado 23/09/22 11:03
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos
Tempo
decorrido
2 horas, 38 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas,
Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
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Pergunta 1
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Analise as afirmativas a seguir sobre o padrão de gerenciamento
de projetos criado pelo PMI:
I – O principal objetivo do padrão de gerenciamento de projetos é
entregar os fundamentos básicos que integram a gestão de
projetos.
II – Os aspectos introdutórios do padrão de gerenciamento de
projetos apresentam os propósitos e a quem se destina o
padrão de gerenciamento de projetos.
III – O padrão de gerenciamento de projetos trabalha com três
princípios cobrindo questões relacionadas a tempo, escopo e
custo.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada: a. I e II, apenas.
Respostas: a. I e II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, apenas.
e. II, apenas.
Comentário
da
resposta:
Resposta: A
Comentário: O padrão de gerenciamento
de projetos trabalha com doze
princípios, cobrindo as mais diversas
temáticas da gestão de projetos.
●
● Pergunta 2
● 0,25 em 0,25 pontos
●
O sistema de entrega de valor, conforme previsto no padrão de
gerenciamento de projetos, é um conjunto de elementos
destinados à criação de valor para as partes interessadas. Ele
está situado em um contexto interno e deve considerar também
questões externas. Para análise destes contextos e ambientes
externos e internos, qual é a ferramenta que deve ser utilizada?
Resposta Selecionada: d. Matriz SWOT.
Respostas: a. Análise GUT.
b. BSC.
c. Análise PERT.
d. Matriz SWOT.
e. Análise PESTEL.
Comentário
da
resposta
:
Resposta: D
Comentário: A compreensão da influência
desses aspectos (forças, fraquezas,
oportunidades e ameaças) no sistema
de entrega de valor pode ser obtida por
meio de uma ferramenta de gestão
estratégica denominada matriz SWOT.
●
● Pergunta 3
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Segundo o PMI (2021, p. 11), “um sistema de entrega de valor
funciona com mais eficácia se as informações e o feedback
forem compartilhados coerentemente entre todos os
componentes”. Neste fluxo de valor, encontramos vários
elementos que podem ser encontramos na figura a seguir.
Qual seria o elemento encontrado na “caixinha” onde temos a
letra “X” apontada por uma seta?
Resposta Selecionada: c. Operações.
Respostas: a. Atividades.
b. Projetos contínuos.
c. Operações.
d. Estruturas.
e. Tecnologias.
Comentário
da
resposta
:
Resposta: C
Comentário: Os portfólios comunicam para
projetos e programas todos os desejos
da organização relacionados à entrega
de valor. Por essa razão, os programas e
projetos entregam a informação
necessária para a ocorrência de
operações alinhadas às necessidades do
projeto.
●
● Pergunta 4
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Analise as afirmativas a seguir sobre o alinhamento estratégico da
TI:
I – O alinhamento estratégico garante a interligação entre os
projetos estratégicos da organização e os de TI, além de
manter e validar a proposição de valor de TI.
II – O alinhamento estratégico tem um caráter apenas estático,
devido a própria necessidade dos projetos e operações em TI.
III – A principal ideia de alinhamento estratégico da TI surgiu na
década de 1990, quando Henderson e Venkatraman (1993)
apresentaram o Modelo de Alinhamento Estratégico.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada: c. I e III,
apenas.
Respostas: a. I e II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, apenas.
e. II, apenas.
Comentário
da
respost
a:
Resposta: C
Comentário: O alinhamento estratégico tem
um caráter dinâmico, e não apenas
estático. Ocorre continuamente desde o
planejamento estratégico até o dia a dia
das operações de TI, quando novas
demandas são criadas para a área de TI,
ou, de outro modo, quando surgem
oportunidades e ameaças que têm
relação com a TI.
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● Pergunta 5
● 0,25 em 0,25 pontos
●
O PMI (2021) preconiza que as funções em um projeto são
exercidas por pessoas e equipes com papéis bem
estabelecidos e definidos. Em um projeto de software, quem
deveria ser o responsável por transmitir feedbacks de clientes e
usuários?
Resposta
Selecionada:
b. UX/UI designer.
Respostas: a. Gerente de projetos.
b. UX/UI designer.
c. Desenvolvedores e analistas de
sistemas.
d. Diretor ou gestor de TI.
e. Arquitetos de informação.
Comentário
da
resposta:
Resposta: B
Comentário: O UX/UI designer deve
apresentar as orientações claras de
clientes e usuários sobre requisitos,
resultados e expectativas do projeto.
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● Pergunta 6
● 0,25 em 0,25 pontos
●
A consideração do ambiente interno é de grande importância para
o sistema de valor de serviço. Qual das alternativas a seguir
apresenta um fator específico deste ambiente?
Resposta
Selecionada
:
e. Recursos de proteção e segurança
dos dados do projeto.
Respostas: a. Questões políticas, sociais e culturais que
influenciam o desenvolvimento dos
projetos.
b. Regulamentações externas e legislações
associadas ao projeto.
c. Padrões específicos do setor relacionados
ao projeto.
d. Aquisição de recursos financeiros externos
utilizados no projeto.
e. Recursos de proteção e segurança dos
dados do projeto.
Comentário
da
resposta:
Resposta: E
Comentário: O PMI (2021) menciona
alguns fatores específicos do ambiente
interno de projetos. Entre eles, é
possível citar:
• ferramental, métodos e padrões utilizados
para gerenciar os projetos;
• documentos contendo processos e
políticas relacionados aos projetos;
• dados armazenados nos bancos de dados
ou outros repositórios do projeto;
• conhecimentos, habilidades e
competências dos membros da equipe
de projetos;
• recursos de proteção e segurança dos
dados do projeto;
• cultura organizacional e os
norteadores estratégicos da
organização;
• locais onde ocorre o trabalho de
execução do projeto, bem como as
suas instalações e recursos;
• infraestrutura de TI utilizada pela
equipe de projeto, incluindo hardware,
software, banco de dados e
telecomunicações.
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● Pergunta 7
● 0,25 em 0,25 pontos
●
A relação estabelecida entre a parte interessada e o projeto pode
ser dar em diversos aspectos. Quando o relacionamento se dá
na construção da sequência de atividades, sabemos que o
aspecto contemplado é:
Resposta Selecionada: b. Cronograma.
Respostas: a. Escopo e requisitos.
b. Cronograma.
c. Custos.
d. Equipe.
e. Riscos.
Comentário da
resposta:
Resposta: B
Comentário: No aspecto cronograma, na
construção da sequência de atividades,
bem como os marcos dentro dos
processos do projeto.
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● Pergunta 8
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Um dos princípios do gerenciamento de projetos nos remete para a
ideia de fazer adaptações em um projeto, quando necessário.
Este princípio está ligado a qual temática?
Resposta Selecionada: a. Tailoring.
Respostas: a. Tailoring.
b. Qualidade.
c. Complexidade.
d. Riscos.
e. Tempo.
Comentário
da
respost
a:
Resposta: A
Comentário: O sétimo princípio do
gerenciamento de projetos apresenta
uma temática que encontrava muita
resistência nos modelos mais preditivos
de gestão de projetos: o tailoring. O PMI
(2021, p. 44) enuncia esse princípio
como: “faça a adaptação de acordo com
o contexto”.
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● Pergunta 9
● 0,25 em 0,25 pontos
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O PRINCE2 tem foco nos negócios praticados pela organização e
preconiza o sucesso do projeto, equilibrando seis aspectos de
desempenho, também chamados de variáveis. São eles:
escopo, riscos, custos, tempo, qualidade e benefícios. Qual das
alternativas a seguir apresenta um dos princípios do PRINCE2?
Resposta
Selecionada:
a. Papéis e responsabilidades
definidos.
Respostas: a. Papéis e responsabilidades definidos.
b. Fortes ligações com as estratégias
empresariais.
c. Adaptar sempre ao contexto de forma
ágil.
d. Começar sempre do zero.
e. Foco nas atividades, em vez do produto.
Comentário da
resposta:
Resposta:A
Comentário: Os princípios do
PRINCE2 são:
Justificativa contínua para o
negócio.
Papéis e responsabilidades
definidos.
Aprendizado com a experiência.
Gerenciamento por estágios.
Foco no produto.
Adequação ao ambiente de
projeto.
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● Pergunta 10
● 0,25 em 0,25 pontos
●
Analise as afirmativas a seguir sobre os métodos ágeis:
I – Os requisitos de um projeto ágil são estáveis por natureza e não
sofrem mudanças de contextos.
II – Ao utilizar métodos ágeis, observamos uma interposição
das fases de projeto e de implementação.
III – Nos projetos em que utilizamos métodos ágeis, as fases de
desenvolvimento do projeto não são sequenciais.
É correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada: b. II e III,
apenas.
Respostas: a. I e II, apenas.
b. II e III,
apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, apenas.
e. II, apenas.
Comentário
da
resposta:
Resposta: B
Comentário: Os requisitos de um projeto
ágil são instáveis por natureza. O cliente
inclui e remove requisitos à medida que
o projeto evoluiu, adequando‑o às suas
necessidades imediatas.
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