QUESTIONÁRIO 06

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QUESTIONÁRIO – PLANEJAMENTO DE AMBIENTES DE INFORMAÇÃO – AULA 06 – BIBLIOTECONOMIA
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São muitos os tipos de projeto que podem ser desenvolvidos numa unidade de informação, tais como:
· Estruturação ou reestruturação; formação e desenvolvimento de acervo; tratamento da informação; informatização; modernização; capacitação de recursos humanos; disseminação da informação; formação, ampliação ou desenvolvimento de público; criação ou aprimoramento de produtos e serviços; etc.
· Reestruturação; formação e desenvolvimento de arquivo; tratamento da informação; informatização; capacitação de recursos materiais; disseminação da informação; formação, ampliação ou desenvolvimento de público; mudança de produtos e serviços; etc.
· Reestruturação; formação e desenvolvimento de arquivo; tratamento dos dados; informatização; capacitação de recursos materiais; disseminação de dados; formação, ampliação ou desenvolvimento de público; mudança de produtos e serviços; etc.
· Estruturação; formação e desenvolvimento de acervo; tratamento dos dados; automatização; capacitação de recursos materiais; disseminação de dados; captação de público; mudança de produtos e serviços; etc.
· Estruturação; formação e desenvolvimento de acervo; tratamento da informação; automatização; capacitação de recursos materiais; disseminação de dados; captação de público; mudança de produtos e serviços; etc.
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As fases do projeto são os principais momentos de seu ciclo de vida, NÃO é considerada uma dessas fases:
· Elaboração ou preparação do projeto.
· Estruturação.
· Desenvolvimento/implementação.
· Avaliação.
· Classificação.
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Os projetos geralmente comportam um objetivo geral e objetivos específicos. O objetivo geral identifica resultados esperados, ou, em outras palavras, indica, de forma abrangente, o que se pretende conseguir com a execução do projeto. Ao se formularem objetivos, devem ser considerados seis princípios:
· Coerência, necessidade, aceitabilidade, exequibilidade, motivação e simplicidade.
· Coesão, necessidade, aceitabilidade, viabilidade, motivação e simplicidade.
· Coerência, necessidade, aceitabilidade, exequibilidade, motivação e efetividade.
· Coerência, possibilidade, aceitabilidade, exequibilidade, motivação e simplicidade.
· Coerência, necessidade, probabilidade, exequibilidade, motivação e simplicidade.
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Este item deve conter dados gerais sobre a organização responsável pelo projeto (natureza, histórico resumido, missão, objetivos, estrutura, corpo dirigente, perfil de seus técnicos, etc.) bem como sobre a unidade de informação e principais ações.
O texto acima refere-se a:
· Apresentação da organização.
· Análise de contexto.
· Sumário executivo.
· Identificação do projeto.
· Roteiro para apresentação.
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O quadro acima faz parte das etapas do processo de elaboração do projeto, chamada:
· Redação do projeto.
· Roteiro para apresentação do projeto.
· Planejamento dos recursos.
· Planejamento das estratégias.
· Identificação do projeto.