Colaborar - Adg1 - Modelos de Gestão

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Texto base
Administrar é uma habilidade humana e são várias as evidências de que mesmo em antigas
civilizações, várias práticas administrativas foram empregadas.
Indique qual alternativa apresenta as técnicas administrativas necessárias para a construção das
pirâmides egípcias:
Alternativas:
Comunicação e Direção.
Coordenação e comunicação.
Planejamento e organização. Alternativa assinalada
Planejamento e previsão.
Organização e previsão.
Texto base
Em 1916, Fayol dividiu a organização em seis funções básicas: financeira, técnica, comercial,
contábil,
de segurança e administrativa. Identificou também que a função administrativa é formada por cinco
elementos: previsão, organização, comando, coordenação e controle (CHIAVENATO, 2014, p.39).
Qual alternativa apresenta o que Fayol defendeu especificamente sobre a função administrativa?
Alternativas:
Tem o mesmo nível de importância das demais.
É uma função exclusiva do dono da fábrica.
A função somente pode ser exercida por um capitalista.
Coordena todas as demais funções da organização. Alternativa assinalada
As demais podem ser exercidas independente da função administrativa.
Texto base
Processo, ou sistema, é um conjunto de atividades que transforma os insumos, agregando-lhe
valores
a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo. Neste
fluxo,
ainda existe a retroalimentação que retorna respostas para o início do processo que pode ser
melhorado, corrigido ou mantido (MORAES e FRANCO, 2009, p.36). Quais são as partes de um
processo (ou sistema)?
Alternativas:
Transformação, manutenção, preservação e resposta.
Input, processo, output e feedback. Alternativa assinalada
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
Input, output, feedback e empowerment.
Processo, feedback, manutenção e saída.
Clientes, produção, produto e input.
Texto base
Robbins, DeCenzo e Wolter (2014, p.177) reforçam que, no cotidiano, o gestor é confrontado com
problemas que demandam suas decisões.
Qual opção apresenta como o gestor pode tomar decisão com eficácia?
Alternativas:
Investigar as pessoas da área em que o problema está instalado.
Decidir por meio de um processo de tomada de decisão racional e
analítico.
Alternativa assinalada
Passar a responsabilidade de decisão para seus subordinados.
Atuar com cuidado, pois os problemas podem impactar na sua imagem.
Conduzir a situação como está, pois os problemas que podem ser decididos depois.