PTI - ANÁLISE DE SISTEMAS

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No Scrum, os recursos humanos usados no projeto são organizados e alocados de acordo com a função que cada um cumpre no projeto. As três principais responsabilidades encontradas na maior parte das estruturas sobre Scrum são:
	Product Owner: Dono e responsável pela visão de negócios do projeto. Ele define quais serão as funcionalidades para o sistema e funções que devem ser feitos inicialmente e o que pode ficar para o final do projeto. Este papel é comumente desempenhado pelo cliente, que direciona o que deve ou não ser aprovado de acordo com os resultados gerados pelos desenvolvedores pertencentes à equipe responsável. Resumindo, o Product Owner define as características do produto e realiza a sua aprovação.
	Scrum Master: Seu papel é assegurar que as práticas de Scrum estão sendo corretamente executadas. A atuação de Scrum Master é voltada mais para um facilitador e mediador do processo, um gerente para prevenir riscos e garantir que a equipe esteja motivada e focada.
	Scrum Team: A equipe de desenvolvimento responsável por entregar a solução do sistema, usualmente formada por um grupo menor e que trabalha de forma autogerenciada, sem a necessidade de um líder que direcione constantemente. A própria equipe divide as tarefas em harmonia com as aptidões de cada membro da equipe.
		
	
Referências:
SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. O Guia do Scrum. Disponível em: <scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-PortugueseBR-2.0.pdf>. Acesso em: 21 de maio de 2021
OLIVEIRA, Henrique Pontes Gonçalves de. Análise de Sistemas. São Paulo: Editora Senac São Paulo, 2019.