GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA   
	
	
	
	
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
		
	 
	O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
	O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
	
	Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar. 
	
	A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
	
	O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
	Respondido em 29/09/2022 10:13:12
	
	Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
		
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	 
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	Respondido em 29/09/2022 10:13:44
	
	Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
		
	
	Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
	 
	O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
	Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
	
	Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o Processo está completo. 
	
	É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
	Respondido em 29/09/2022 10:14:15
	
	Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?  
		
	 
	O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
	Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. 
	
	Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
	
	O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
	
	Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
	Respondido em 29/09/2022 10:14:52
	
	Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
		
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	Gerenciar a qualidade. 
	
	Gerenciar as comunicações. 
	 
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	Respondido em 29/09/2022 10:15:22
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
		
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	 
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	Respondido em 29/09/2022 10:16:19
	
	Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
		
	
	Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
	
	Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
	 
	Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
	Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. 
	
	Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
	Respondido em 29/09/2022 10:17:24
	
	Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
		
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	 
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	Respondido em 29/09/2022 10:18:16
	
	Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
		
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	 
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	Respondido em 29/09/2022 10:19:02
	
	Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
		
	
	Uma compilação de técnicas; 
	 
	Uma compilação de boas práticas; 
	
	Uma metodologia; 
	
	Um código de conduta. 
	
	Um agrupamento de processosmapeando as áreas de conhecimento; 
	Respondido em 29/09/2022 10:19:34
	
	Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas;