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Gestão da Cadeia de Suprimentos TEMA 02 – Os integrantes da cadeia de suprimentos Objetivos de aprendizagem Ao final desta aula, você deve apresentar os seguintes aprendizados: Descrever o funcionamento da cadeia de suprimentos. Identificar o papel dos atores na gestão da cadeia de suprimentos. Explicar os processos logísticos visando à geração de valor. Introdução A logística pode ser aplicada de forma sistêmica a uma série de funções de uma instituição, tanto no nível estratégico (planejamento, que compreende planos, políticas, etc.) quanto nos níveis tático e operacional. Ela é útil para elevar a qualidade e, ao mesmo tempo, aumentar a produtividade e minimizar custos de bens e serviços. Funcionamento da cadeia de suprimentos Obter vantagens competitivas é uma tarefa árdua, que exige um profundo conhecimento dos ambientes interno e externo em que a empresa está inserida. As atividades empresariais criam quatro formas de valor: posse forma tempo lugar Funcionamento da cadeia de suprimentos Numa perspectiva empresarial/organizacional restrita, a logística tem como objetivos principais: aumento da qualidade e da produtividade; redução de custos; maximização da qualidade; aumento do lucro empresarial ou organizacional; expansão da empresa ou organização. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (GCS), também conhecido pela expressão em inglês supply chain management, é um conceito mais recente que tem como objetivo ultrapassar a logística tradicional por meio de uma abordagem mais integrada. Funcionamento da cadeia de suprimentos Funcionamento da cadeia de suprimentos O GCS busca integrar e solidificar funções como marketing, logística de distribuição e produção. A importância da gestão da cadeia de suprimentos Funcionamento da cadeia de suprimentos A importância da gestão da cadeia de suprimentos Funcionamento da cadeia de suprimentos Produtos e serviços precisam se destacar nessas duas categorias para ganhar notoriedade e relevância no mercado. A logística, como atividade-meio de diversas organizações, tem como finalidade essencial a criação de valor para empresas e clientes. Tal valor, de acordo com Ballou (2006), é manifestado primariamente em termos de tempo e lugar. Atores da cadeia de suprimentos Os elementos de uma cadeia de suprimentos vão desde o fornecedor da matéria- prima até o consumidor final; por vezes, eles incluem o fluxo reverso da mercadoria. De acordo com Ballou (2006), os principais elementos de uma cadeia de suprimentos são os listados a seguir Atores da cadeia de suprimentos Atores da cadeia de suprimentos A figura ao lado mostra como funciona a sequência de atuação dos diversos elementos de uma cadeia de suprimentos. Processos logísticos e geração de valor Os conceitos de logística e cadeia de suprimentos tratam de um fluxo, seja de produtos ou informações, ao longo de uma cadeia produtiva. A logística é, portanto, um elo entre a produção e o mercado. Processos logísticos e geração de valor Ballou (2006) classificou as atividades logísticas em atividades-chave e atividades de suporte, como mostra o Quadro 1, a seguir. Processos logísticos e geração de valor O sucesso de todo empreendimento está diretamente ligado ao nível de valor entregue ao cliente. Tal valor não pode ser mensurado somente pelo preço, já que implica outros elementos, que constituem todo o conjunto de critérios levados em consideração no momento da avaliação do cliente. Obrigado!
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