A4 - EMPREENDEDORISMO TECNOLÓGICO

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A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento. Essa sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da empresa.
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma empresa precisa responder ao elaborar um planejamento.
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado?
II. Temos as pessoas certas para executar o plano?
III. O que vamos fazer, em caso negativo?
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos?
 
É correto o que se afirma em:
Os MVPs (Produto Mínimo Viável) variam em complexidade, desde testes muito simples até protótipos iniciais reais, incluindo problemas, desafios e recursos em escassez. A ideia é: se o MVP revelar que estamos desenvolvendo algo que ninguém quer, toda a prática será um gasto evitável de tempo e recursos.
 
Assinale a alternativa correta que apresenta o que o MVP nos ensina.
Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa o mais eficiente possível.
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor.2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor.Acesso em: 02 fev. 2020.
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a alternativa que apresenta a administração da área de execução de um planejamento.
Em todo e qualquer empreendimento que é criado, ouve-se algumas premissas, como: você já tem ou está elaborando um plano de negócio? Qual o diferencial de seu produto? Como você pensa em colocar o seu produto/serviço no mercado? Você já pensou em um plano B? Perguntas desse tipo que são importantes e realmente devem ser feitas. Uma outra questão bem difundida é: quais são suas estratégias? Considerando essa questão, a palavra estratégia é bem propagada, mas o que, de fato, ela significa?
 
Assinale a alternativa correta.
Um dos papéis do marketing é ajudar as empresas a crescerem até o topo com estratégias sustentáveis, abordar os mercados e clientes possíveis com o intuito de identificar, avaliar e selecionar as oportunidades, formulando estratégias para alcançar a eminência, se não o domínio, dos mercados-alvo. Além disso, outro papel quando se elabora um plano de marketing é contar com mercados adjacentes.
 
A seguir, assinale a alternativa que descreve de forma correta o significado de mercado adjacente.
O processo de tomada de decisões em qualquer empreendimento talvez seja o momento em que mais o planejamento deve se fazer presente. Ele deve ser pautado em informações, dados e estudos que permitam tomar decisões assertivas que possam fazer com que o negócio prospere, mantendo o empreendimento escalável. Nesse sentido, existem também as métricas. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
1. Métricas são medidas com formatos de valores e quantidades. Formam a base de qualquer follow-up operacional, sobretudo, não são indicadas para serem usadas em tomadas de decisões estratégicas.
POIS
1. Decidir envolve muito mais que medidas tidas como dados. No entanto, essas medidas conectadas com outras informações podem gerar dados substanciais para os gestores.
 
Considerando o contexto, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna apresentada no texto-base da questão.
As startups podem ser consideradas fenômenos nos cenários brasileiro e mundial. Essa nova nomenclatura remete a pessoas que estão à procura de um modelo de negócios que contenha um grau de escala, ou seja, aquele que pode se repetir, não sendo algo pontual. Pondera-se que esse grupo de pessoas trabalha em condições de extrema incerteza. Junto com esse novo universo foi criada uma espécie de vocabulário, tendo diversas novas palavras como Boostrapping, Sócio-capitalista, Meetup e Investidor-anjo.
 
Dentre as palavras desse novo vocabulário está pivotar. Considerando essa palavra, analise as alternativas a seguir e assinale a que apresenta seu verdadeiro significado.
A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para compreender como o produto dele se comporta frente às necessidades do mercado. Imagine você gastar milhões no desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado, descobrir que suas funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais rápida de percorrer o ciclo “construir-medir-aprender” de feedback com o menor esforço possível.
 
Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do MVP.
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de crescimento real da empresa é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em realizar um trabalho de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados previamente. Para conduzir e definir processos, criar uma sistemática de execução no planejamento, impacta diretamente na definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar e conhecer.
 
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a sincronização entre as áreas, assinale a alternativa correta que permite ao profissional ou equipe responsável:
Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. Toda equipe de pessoas merece ser liderada, assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar a equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão.
SEBRAE. Estilos de liderança: saiba como escolher o melhor.Disponível em https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD.
https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRDAcesso em: 02 fev. 2020.
 
Considerando as características da liderança estratégica, analise as afirmativas a seguir.
 
I.  Formar uma equipe eficaz.
II. Honrar os compromissos e executá-los.
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”.
IV.  Centralizar no Líder a autoridade e as decisões.
 
É correto o que se afirma em: