PLANEJAMENTO ESTRATEGICO - N2 (A5)

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PLANEJAMENTO ESTRATEGICO – N2 (A5)
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Publicitariamente, percebemos, no mercado, empresas fortemente consolidadas, as quais possuem uma excelente equipe que busca, diariamente, por estratégias de posicionamento e diferenciação de suas marcas. Essas empresas, conhecidas como de grande porte, detêm um capital que as possibilitam manter tais práticas, o que nem sempre ocorre de maneira correspondente em organizações de pequeno e médio porte. Nessa perspectiva, sobre os desdobramentos e práticas de mercado que empresas de pequeno e médio porte devem desenvolver, a fim de que possam concorrer com empresas de grande porte, analise as afirmativas a seguir.
 
I – Empresas de médio e pequeno porte se esforçam menos no mercado competitivo, tendo em vista que as suas estruturas são menores, assim não requerem muitas estratégias inovadoras.
II – Empresas de médio e pequeno porte devem se esforçar em implementações de estratégias inovadoras, a fim de se manter em nível de competição no mercado de negócios.
III – As estratégias em empresas de médio e pequeno porte podem ser implantadas de forma tranquila, uma vez que as suas concorrentes já estão no mercado e não adianta se apressar para alcançá-las.
IV – Se as estratégias para as pequenas e médias empresas não forem instaladas de forma rápida e eficaz, essas empresas não conseguem concorrer com as demais organizações.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando se discute a respeito das estratégias para empresas de médio e pequeno porte, entende-se que, nesse momento, os esforços dessas empresas devem ser intensos, movidos pela criatividade e inovação, para que consigam desenvolver planejamentos que sejam capazes de as colocarem em um grau de competição, já que, por estarem em estágios iniciais ou simplesmente por serem menores, podem ser que não possuam capital para ações mais diversificadas.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Ao considerarmos que as estratégias devem conduzir ao caminho para que as organizações consigam alcançar seus objetivos e metas de curto, médio e longo prazo, devemos nos atentar a todos os pontos que devem ser envolvidos em cada passo de uma estratégia, a fim de garantir sua viabilidade e sua eficácia. Uma empresa que pretende chegar com êxito ao seu destino estratégico não deve deixar nenhum ponto sem ser milimetricamente esquematizado. De acordo com esses pontos que devem estar vislumbrados na estrutura de uma estratégia de sucesso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
(X) Um dos pontos que devem estar contemplados se refere ao alcance das estratégias, ou seja, planejar se será local, em determinadas regiões ou, então, de forma universal, dentre outras possibilidades.
(X) Um dos pontos que devem estar contemplados se refere à área funcional, ou seja, quais serão os investimentos destinados para a estratégia, quanto será destinado à sua manutenção e quando as verbas serão extintas.
(X) Um dos pontos que devem ser contemplados se refere aos recursos financeiros, ou seja, quais serão os esforços organizacionais para o marketing da estratégia, de recursos humanos e de produção.
(X) Um dos pontos que devem estar contemplados se refere aos produtos, ou seja, se serão produtos novos, se haverá algum tipo de diversificação e quais serão as etapas para que esse produto consiga adentrar ao mercado.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
V, F, F, V.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a área funcional contempla as estratégias de Marketing, Finanças, RH e Produção. Já as estratégias de Recursos Financeiros envolvem os investimentos, a manutenção e de qual forma as verbas serão alocadas na estratégia, tanto para sua implementação quanto para seu encerramento. Logo, a sequência correta é: V, F, F, V, já que dois dos pontos essenciais para estarem contemplados em uma estratégia envolvem o alcance das estratégias e o planejamento dos produtos, isto é, quais serão os lançamentos e como serão as diversificações.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Saber para onde se quer chegar e quais caminhos seguir é um processo que somente pode desencadear sucesso. Empresas bem-sucedidas encontraram o caminho desse potencial inovando em suas estratégias, ao mudar suas perspectivas e a se posicionar de acordo com cada contexto de sua existência. Dessa forma, o caminho mais seguro para esse sucesso é por meio de um bom planejamento. Assim, considerando que o planejamento é o caminho mais seguro para o sucesso, analise as afirmativas a seguir.
 
I. O planejamento deve ser elaborado para integrar e articular, mesmo que não formalizado, as capacidades produtivas de um negócio em curto e longo prazo.
II. O planejamento deve sempre ser estruturado com bases sólidas, formalizado entre seus envolvidos, para garantir o máximo de sua aplicabilidade e eficácia.
III. O planejamento não formalizado facilita a tomada de decisões em uma empresa, pois ela não fica condicionada em burocracias que acabam ocupando parte de seu tempo.
IV. O planejamento é uma forma estruturada e formalizada em uma empresa que visa a contribuir com ações de curto e longo prazo, as quais auxiliam na tomada de decisões.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o planejamento deve servir como um auxílio para a tomada de decisões em curto e longo prazo, a fim de contribuir para que uma empresa alcance o sucesso pleno em seus negócios. Planos e ações não planejados podem ocasionar respostas de mercado incompatível com os desejos e objetivos institucionais.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para alcançar seus objetivos e o sucesso nas estratégias programadas, uma organização deve buscar por ferramentas de mercado que possibilitem sempre a melhoria contínua de seus processos. Assim, muitas vezes, são acionados consultores externos, os quais, em contato com a realidade de uma determinada organização, buscam auxiliá-la sobre o que deve ser mudado ou melhorado, a fim de que ela tenha melhores resultados ou, até mesmo, possa iniciar um processo de expansão tanto em produtos e serviços como territorial ou de capital. Uma das ferramentas que contempla essa análise de estratégia de uma empresa é a matriz de SWOT ou comumente conhecida como matriz FOFA. A respeito dessa ferramenta, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ao utilizar a matriz FOFA, uma organização deve, no ambiente interno, analisar as forças, ou seja, todos os aspectos relacionados aos recursos humanos, à infraestrutura e etc., que são diferenciais nos negócios.
	Resposta Correta:
	 
Ao utilizar a matriz FOFA, uma organização deve, no ambiente interno, analisar as forças, ou seja, todos os aspectos relacionados aos recursos humanos, à infraestrutura e etc., que são diferenciais nos negócios.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a ferramenta conhecida como matriz de SWOT ou FOFA, no caso estudado para uma análise estratégica, deve contemplar, em sua análise do ambiente interno, forças e fraquezas, ou seja, tudo aquilo relacionado ao intrínseco da empresa, como recursos humanos, sistemas, infraestrutura, que a faz competente ou competitiva. Já no ambiente externo (oportunidades e ameaças) deve ser analisado tudo aquilo que está no exterior da empresa, isto é, que pode influenciá-la positiva ou negativamente.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Iniciar uma nova empresa é uma tarefa complexa, que exige de seus fundadores um intenso estudo e trabalho de consultoria, se osmesmos quiserem manter-se por um longo tempo no mercado competitivo. Empresas que começam suas atividades sem a concepção mínima de estratégias negociais, dificilmente conseguem se estabelecer em um ciclo de maturidade. Dessa forma, conceber, compreender e colocar em prática a missão, visão, valores pode ser o grande diferencial para começar atividades comerciais.
 
Sendo assim, assinale a alternativa correta, que apresenta o real significado de visão estratégica:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Visão estratégica se refere a aonde essa empresa pretende chegar e quanto tempo a mesma determinou para o alcance dessa meta, por meio de quais recursos.
	Resposta Correta:
	 
Visão estratégica se refere a aonde essa empresa pretende chegar e quanto tempo a mesma determinou para o alcance dessa meta, por meio de quais recursos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao determinar sua visão estratégica, uma organização faz um delineamento de onde pretende estar daqui a determinado período de tempo. Por exemplo, em cinco anos se tornar referência nacional no ramo de atuação. Feito isso, são estabelecidas as estratégias necessárias para o alcance pleno dessa meta de visão.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Gerir uma empresa não é uma tarefa simples. Qualquer pessoa consegue facilmente acompanhar tudo o que está acontecendo, como processos produtivos, relacionamento entre os colaboradores, atendimento a clientes e fornecedores etc. Dessa forma, um bom gestor deve buscar por políticas empresariais, que são mecanismos de organização, manutenção e controle dos processos e pessoas no ambiente interno. Sobre as políticas empresariais, é possível identificar uma grande variação, como políticas solicitadas, estabelecidas, dentre outras. Em relação às políticas estabelecidas, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As políticas estabelecidas estão relacionadas ao nível estratégico de uma organização, ou seja, dizem respeito ao corpo executivo, com vistas na diversificação esperada pela empresa, a fim de garantir a eficácia na tomada de decisões.
	Resposta Correta:
	 
As políticas estabelecidas estão relacionadas ao nível estratégico de uma organização, ou seja, dizem respeito ao corpo executivo, com vistas na diversificação esperada pela empresa, a fim de garantir a eficácia na tomada de decisões.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na perspectiva estudada, entende-se que as políticas empresariais são extremamente necessárias para o estabelecimento de um padrão comportamental e de qualidade, em se tratando de um bom posicionamento no mercado consumidor. Por isso as políticas estabelecidas estão relacionadas ao nível estratégico de uma organização, ou seja, dizem respeito ao corpo executivo, com vistas na diversificação esperada pela empresa, a fim de garantir a eficácia na tomada de decisões.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Promover ações mercadológicas para que uma empresa permaneça ativa na mente dos consumidores, por meio de suas marcas, é uma das intenções de empresários que desejam o sucesso. Dessa forma, por meio do Balanced Scorecard , é possível levantar informações junto aos stakeholders, que podem contribuir para ações assertivas no mercado competitivo. Na coleta de informações com os stakeholders, encontra-se o processo de Brainstorming . A partir do exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (X) No processo de brainstorming , ocorrem reuniões mediadas com o envolvimento de pessoas-chave para a organização, as quais, juntas, buscarão o maior número de ideias e informações que podem contribuir para o planejamento estratégico.
II. (X) No processo de brainstorming , ocorrem reuniões mediadas somente com os líderes e gestores internos, para que, juntos, possam levantar o maior número possível de funcionários que tem prejudicado as estratégias organizacionais.
III. (X) No processo de brainstorming , ocorrem reuniões mediadas com membros escolhidos pelo corpo executivo, com a finalidade de promover uma tempestade de ideias, de modo a contribuir com estratégias para os planos de ação.
IV. (X) No processo de brainstorming , ocorrem reuniões mediadas exclusivamente com os fornecedores, os quais possuem informações preciosas quanto ao desempenho dos concorrentes, principalmente os que estão em declínio. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, F.
	Resposta Correta:
	 
V, F, V, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, nas atividades de brainstorming, devem ser reunidas pessoas-chave, as quais, juntas, irão promover uma tempestade de ideias, ou seja, irão expor possíveis estratégias que podem ser utilizadas nos planos de ação dentro do planejamento estratégico. Essa prática é muito válida e enriquece o planejamento, uma vez que as melhores ações podem vir daqueles trabalhadores que estão na ponta das rotinas de uma empresa, como aquele que faz o atendimento ou, até mesmo, o registrador de caixa. Assim, o principal motivo do brainstorming é o de coletar informações, críticas e, principalmente, sugestões.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Toda decisão tomada sem o mínimo de reflexão e organização acaba não obtendo os resultados esperados. Ao tomar uma decisão, uma pessoa ou empresa espera que, por meio daquilo que foi decidido, surjam resultados positivos que atendam às expectativas e que proporcione algo a mais. Dificilmente, alguém toma uma decisão pensando apenas no fracasso ou nos desdobramentos negativos. Ao compreender as consequências das tomadas de decisões sem reflexão e organização, assinale a alternativa correta quanto à importância do planejamento.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O planejamento se torna um elemento fundamental para uma tomada de decisões conscientes, entendendo que as decisões de curto prazo influenciam os resultados de longo prazo.
	Resposta Correta:
	 
O planejamento se torna um elemento fundamental para uma tomada de decisões conscientes, entendendo que as decisões de curto prazo influenciam os resultados de longo prazo.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma empresa deve conceber que as tomadas de decisões de curto prazo interferem, significativamente, em seus resultados de longo prazo. Assim, qualquer decisão tomada sem reflexão e organização pode resultar em consequências ruins para uma empresa, como o encerramento de suas atividades no mercado competitivo.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Utilizar ferramentas de mercado inovadoras é o grande segredo do sucesso das maiores empresas no mundo. Sendo assim, para diferenciar-se dos concorrentes, grandes organizações ou pequenas com visão de longo prazo atualizam-se com aquilo que as melhores práticas em gestão podem lhes proporcionar. Portanto, análise dos cenários de mercado, da matriz de SWOT, dentre outras ferramentas como o benchmarking são colocadas em prática com vistas a melhorarem suas atuações, atraindo assim mais clientes e aumentando suas receitas.
 
Considerando que o benchmarking é uma ferramenta que pode garantir novas estratégias e maiores possibilidades de sucesso para uma organização, analise as afirmativas a seguir:
 
I – O benchmarking pode ser considerado uma ferramenta que busca comparar as estratégias e operações de uma empresa com as demais e melhores que atuam junto ao mercado competitivo.
II – O benchmarking pode ser considerado uma ferramenta que tem como objetivo identificar práticas de sucesso de empresas concorrentes, para que assim as mesmas possam ser imitadas.
III – O benchmarking pode ser considerado uma ferramenta que serve como uma adaptação ajustada das melhores práticas de sucesso de uma empresa, que são imitadas em melhores escalas.
IV – O benchmarking pode ser considerado uma ferramenta que serve como uma formade analisar os concorrentes, inclusive os indiretos, com a intenção de imitar de forma adaptada suas práticas.
 
Após refletir sobre a ferramenta benchmarking, está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, III e IV.
	Resposta Correta:
	 
I, III e IV.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, para que essa ferramenta possa funcionar de forma eficaz, é necessário que a mesma seja adaptada e revista antes de ser colocada em teste, ou seja, por mais que sejam diagnosticadas ações de sucesso de uma concorrente, pode ser que determinada ação não funcione em seu segmento de negócio. Por isso, é muito importante verificar as possibilidades e, antes de colocá-las nos mercado, adaptar e ajustar para as necessidades de seu empreendimento.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico é uma ação organizacional que deve envolver todos os stakeholders em um movimento intenso de busca de soluções de problemas em curto, médio e longo prazo. Além disso, essa ferramenta possibilita que bons resultados sejam alcançados, pois, por meio das hipóteses levantadas, as possíveis consequências no mercado consumidor já se tornam conhecidas pela empresa, o que a torna mais preparada para ações assertivas. Nesse movimento conhecido como planejamento estratégico, existe um termo denominado “amarração”. Sobre esse termo, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. (X) Amarração é um termo conhecido para determinar que todos os desejos dos executivos da empresa foram devidamente atendidos e organizados, seja pelo Mapa Estratégico, seja com base nos resultados do planejamento.
II. (X) Amarração é um termo utilizado para identificar quais serão os trabalhadores que precisam ser de perto acompanhados, sendo assim, eles não percebem que são observados e monitorados frente ao planejamento. 
III. (X) Amarração é um termo conhecido para determinar que todas as ações do planejamento estão devidamente alinhadas, ou seja, estão amarradas e em sincronia com os objetivos definidos para cada etapa do plano. 
IV. (X) Amarração é um termo conhecido e utilizado pelos departamentos contábeis, com a finalidade de demonstrar que todos os planos de ação delineados possuem um demonstrativo de resultado com todos os seus custos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, F.
	Resposta Correta:
	 
V, F, V, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, por mais que esse termo soe estranho para as pessoas que estão de fora do planejamento estratégico organizacional, o seu papel é justamente o de demonstrar que todos os desejos dos executivos da empresa foram devidamente atendidos e organizados, seja pelo Mapa Estratégico, seja com base nos resultados do planejamento. Além disso, todas as ações do planejamento estão devidamente alinhadas, ou seja, estão amarradas e em sincronia com os objetivos definidos para cada etapa do plano.