Exercícios de Análise de Investimentos

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Análises de Investimento – Lista de exercícios resolvidos 
 
Unidade 6 
 
1. A tomada de decisão é um processo que envolve um conjunto de informações que serão 
necessárias, como alternativas para selecionar a melhor opção, objetivando a maximização 
da riqueza do acionista. Assim, avalie as sentenças a seguir. 
I - Na tomada de decisão, quando há uma alternativa de investimento, as empresas buscam 
se precaver da melhor forma possível diante dos riscos existentes. 
II - Em financiamentos de longo prazo, os montantes maiores envolvidos, na maioria das 
vezes, podem proporcionar consequencias muito mais sérias do que aquelas apresentadas 
por projetos com valores menores. 
III - As taxas de juros são sempre mais atrativas em financiamentos de longo prazo. 
Qual alternativa está correta? 
 
D. I e II. 
 
2. Na relação entre risco e retorno, sempre se ouve uma frase que diz "quanto maior o 
risco, maior o retorno". Essa premissa se ampara em um conceito bastante conhecido da 
economia, que é a lei da oferta e da demanda. O que essa lei tem a ver com os riscos de um 
projeto? 
Analise as sentenças abaixo. 
I - Quanto mais arriscado o investimento, menor é a demanda. Assim, maior o seu preço. 
II - Quanto maior o risco de não pagamento, menos pessoas se interessarão pelo 
investimento. 
III - Se o risco é maior, então maior deverá ser a rentabilidade para que se consiga atrair os 
potenciais investidores. 
Qual alternativa está correta? 
 
E. I, II e III. 
 
3. Ao desenvolver projetos de investimentos, deve ser feita a análise criteriosa de 
viabilidade econômico-financeira e observados diversos aspectos técnicos e parâmetros 
nos indicadores mais utilizados no mercado. 
Assim, analise as sentenças abaixo. 
I - Quando o valor presente líquido (VPL) é positivo, o projeto em análise deve ser aceito. 
II - Quando a taxa interna de retorno (TIR) for maior que a TMA, o projeto deverá ser aceito. 
III - Quando o payback apresentar o prazo maior que um ano, o projeto deverá ser aceito. 
Qual alternativa está correta? 
 
C. I e II. 
 
 
4. Projetos de longo prazo exigem, na maioria dos casos, a captação de recursos exigidos 
para executar as atividades operacionais e de investimentos da empresa. Isso faz com que 
haja a avaliação das possíveis fontes de recursos. Portanto, torna-se necessária a análise da 
estrutura de capital, bem como a avaliação da capacidade de obtenção de financiamento da 
empresa. Assim, leia as sentenças abaixo. 
I - O custo de capital é um parâmetro para a avaliação do melhor projeto de investimento, 
pois as empresas podem, através dele, escolher a melhor alternativa, dados os objetivos 
organizacionais. 
II - O custo de capital pode ser mensurado por meio do custo médio ponderado de capital 
(CMPC ou WACC, do inglês, weighted average cost of capital), que irá refletir a medida 
ponderada das diversas fontes de recursos que financiam os ativos das empresas. 
III - Embora no custo médio ponderado tenha várias opções de captação de recursos, a 
empresa poderá adaptar o cálculo do CMPC de acordo com a sua estrutura de capital, 
baseando-se em sua política de financiamento e investimento. 
Qual alternativa está correta? 
 
C. I, II e III. 
 
5. Um negócio deve ter indicadores que possam apresentar como está o desempenho das 
operações que o compõem. Existem indicadores específicos e existem indicadores de 
negócios. Assim, a mensuração da viabilidade de um projeto pode ser vista de várias 
formas. 
Analise as sentenças abaixo. 
I - Lucratividade: mostra a relação entre o lucro líquido e as vendas. 
II - Ponto de equilíbrio: mostra em que momento as receitas se igualam aos gastos. 
III - Prazo de retorno do investimento: mostra o tempo necessário para que o empreendedor 
recupere o que foi investido no negócio. 
Qual alternativa está correta? 
 
E. I, II e III. 
 
 
Unidade 7 
 
1. O termo "sistemas especialistas" também é conhecido como: 
 
A. Sistema de apoio à decisão ou baseados no conhecimento 
 
2. Aponte a opção falsa sobre um sistema especialista: 
 
B. Armazenam conhecimento de forma volátil. 
 
3. Os sistemas de IA (inteligência artificial) formam um conjunto amplo e diverso de 
sistemas que podem replicar a tomada de decisão humana para determinados tipos de 
problemas bem definidos. No que se refere a assuntos relacionados a IA, podemos afirmar: 
 
I - A inteligência artificial possui diversos campos de atuação que podem ser utilizados em 
conjunto na computação cognitiva. 
II - O sistema especialista possui a capacidade de fornecer a especialização necessária em 
várias localidades ao mesmo tempo, para treinamentos, por exemplo. 
III - Dentre as desvantagens do SE, ele não permite que um usuário ou tomador de decisão 
entenda a maneira como um sistema especialista chegou a certa conclusão ou resultado. 
 
C. Somente I e II estão corretas. 
 
4. Qual item a seguir não pode ser considerado componente básico de um sistema 
especialista? 
 
E. Controle diário de gatilhos de conhecimento 
 
5. No que se refere a sistemas especialistas e machine learning, analise as afirmativas: 
 
I - A computação cognitiva engloba uma gama de tecnologias de IA (inteligência artificial). 
II - Nos sistemas especialistas, há ação do especialista na área de conhecimento. 
III - Machine learning é baseada em análise de dados por regressão linear ou comparativa do 
histórico das entradas e saídas para inferir resultados. 
 
E. Todas estão corretas. 
 
Unidade 8 
 
1. Quanto a capacidade técnica dos Sistemas de Informações Executivos é correto afirmar 
que: 
 
B. Tem condições de mostrar tendências, taxas e desvios. 
 
2. Quanto a arquitetura dos sistemas especialistas, assinale a alternativa correta: 
 
C. O mecanismo de aprendizagem possui recursos que permitem fazer acréscimos e alterações na base 
de conhecimentos. 
 
3. Os DSS tem quatro tipos básicos de atividades de modelagem analítica. Qual das 
alternativas está correta? 
 
B. A análise de otimização é uma extensão complexa da análise de busca de metas. 
 
4. Verificando a interface com o usuário dos Sistemas de Informação Executivos, marque a 
opção correta: 
 
D. Contém um procedimento de acesso seguro. 
 
5. Assinale a alternativa correta sobre as fases de desenvolvimento de um sistema 
especialista: 
 
E. Na fase de revisão temos um processo contínuo que acompanha o desenvolvimento do sistema. 
 
Unidade 9 
 
1. Segundo os autores Laudon e Laudon (2004), um sistema é um fluxo onde há uma entrada, 
um processamento e uma saída. Nesse sentido, aponte qual alternativa a seguir traz um 
exemplo do cotidiano que não possa ser classificável como um sistema. 
 
A. Verificar a hora em um relógio. 
 
2. O Sr. Rodrigo Mares, preocupado com o tempo com que os caminhões carregados 
ficavam parados nos clientes aguardando desembarque, resolveu criar um sistema para que 
o próprio caminhoneiro adicione dados sobre o tempo de espera e as condições 
encontradas para o desembarque das mercadorias. Sabendo que O'Brien (2004) definiu 
Sistema de Informações como "um conjunto de pessoas, hardware, redes de comunicação, 
exposto de maneira organizada, capaz de transformar em informações úteis os dados 
coletados, para diversos tipos de organização", sendo que essas informações úteis são 
classificadas com vários conceitos, de acordo com o uso, classifique o tipo de sistema que 
foi solicitado pelo Sr. Rodrigo. 
 
B. Sistemas de apoio às operações: sistemas de processo de informações. 
 
3. Conforme Iudicibus et al (2010), "entre as providências iniciais para se colocar em 
funcionamento a máquina organizacional de qualquer empresa, impõe-se a planificação 
geral do setor contábil". Isso é realizado a partir de um estudo do contador sobre as 
atividades que serão rotineiras em uma empresa: o que irá comprar, vender, os tipos e 
transações, se haverá necessidade de uso de capital de terceiros como bancos ou se será 
usado capital próprio, entre outras decisões. Sendo assim, qual é o nome dentro do jargão 
contábil quese dá a esse trabalho? 
 
C. Plano de contas. 
 
4. Assinale a alternativa que apresenta a característica sobre os livros O Diário e A Razão? 
 
D. O Diário registra o fato contábil, e A Razão registra o mesmo fato, mas em uma única conta contábil. 
 
5. Coelho (2010), um autor da área do Direito, comentou que "com a finalidade de tentar 
equilibrar o instinto animal do empresário ou do negociante com os interesses da 
sociedade, evitando que a busca pela prosperidade e riqueza possa causar sofrimento e 
infelicidade de terceiros, a ciência do Direito produziu o conceito de bem comum". A 
contabilidade não tem nenhuma relação com esse conceito. Você concorda com essa 
afirmação? 
 
E. Não. A Contabilidade atua em interdisciplinaridade com outras ciências, como o Direito, a Economia, a 
Física, a Química, a Medicina, a Administração, entre outras, portanto, tem responsabilidade com a 
sociedade e com o conceito de bem comum do Direito. 
 
 
Unidade 10 
 
1. O que é administração financeira? 
 
B. É o conjunto de métodos e técnicas que devem ser utilizados para gerenciar os recursos financeiros de 
uma empresa. 
 
2. A tomada de decisões é o processo pelo qual os gerentes reagem às oportunidades e 
ameaças que os confrontam ao analisar as opções e fazer determinações, ou tomar decisões, 
sobre objetivos organizacionais e modos de ação específicos. Identifica-se neste processo 
o processo reativo dos gestores à oportunidades e ameaças. Descreva como isto ocorre no 
processo operacional da organização: 
I) A tomada de decisões em resposta às oportunidades ocorre quando os gerentes buscam 
maneiras de aprimorar o desempenho organizacional para beneficiar clientes, funcionários e 
outros stakeholders (pessoas interessadas). 
II) A tomada de decisões em resposta a ameaças ocorre quando eventos dentro ou fora da 
organização estão afetando adversamente o desempenho organizacional e os gerentes estão 
buscando maneiras de aumentar o desempenho. 
III) A tomada de decisões em resposta às oportunidades ocorre quando os gerentes estão 
sempre tentando tomar boas decisões para aprimorar o desempenho comercial. 
Assinale a alternativa correta que demonstra o processo de tomada de decisão baseado em 
oportunidades e ameaças. 
 
A. Alternativa I e II. 
 
3. Qualquer tomada de decisões efetuada pelos gestores de uma organização requer um 
planejamento, não importando se a ação a ser executada seja de curto, médio ou longo 
prazo. É fundamental para a sobrevivência das empresas que todo o projeto seja 
apresentado de forma lógica e estruturada para que, com esse domínio, reduzam-se riscos 
e contingências. Dentro da concepção acerca da tomada de decisões, e considerando as 
alternativas a seguir, qual delas você destacaria como aquela que melhor identifica seu 
propósito? 
 
C. Trata-se do processo pelo qual os gerentes reagem a oportunidades e ameaças ao analisar opções e 
fazer determinações sobre objetivos organizacionais e modos de ação específicos. 
 
4. A partir da leitura indicada para esta unidade, foi possível perceber a diferença entre a 
tomada de decisões programadas e a tomada de decisões não programadas. Das 
alternativas a seguir, assinale a CORRETA: 
 
E. A primeira, trata-se de uma decisão de rotina, praticamente automática, que segue padrões 
predeterminados, levando em consideração ações de planejamento, organização, direção e controle, 
atreladas aos objetivos organizacionais e sua visão. A segunda, refere-se à tomada de decisões não 
esperadas, contingenciais, que exigem respostas rápidas a oportunidades ou ameaças existentes no 
mercado. No entanto, tomar decisões sem uma análise prévia das alternativas e seus impactos geram 
riscos que, na maioria das vezes, resultam em altos custos organizacionais. 
 
5. A administração financeira, através de seu gestor, condiciona esse profissional a tomar 
uma série de decisões, entre elas o que diz respeito aos recursos financeiros. As principais 
questões que se configuram nestes casos são, por exemplo, diante de recursos disponíveis, 
como utilizá-los e, ao contrário, quando escassos, como obtê-los. O propósito do gestor é 
proporcionar à empresa os recursos necessários e que possam suprir todas as suas 
operações, ou pelo menos parte significativa delas, sabendo que precisará tomar novas 
decisões dependendo da disponibilidade ou não desses recursos. Diante da importância 
das ações que o ocupante desse cargo precisa reconhecer, destaque entre as alternativas a 
seguir, quais são os principais passos definidos pelos autores citados para esta unidade e 
que devem ser considerados em um processo de tomada de decisões. 
 
A. São seis os passos definidos pelos autores: reconhecer a necessidade de uma decisão; gerar 
alternativas; analisar as alternativas; escolher entre as alternativas; implementar a alternativa escolhida; 
aprender com o feedback.