Teste_ Primeira Prova ON LINE

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24/09/2022 15:54 Teste: Primeira Prova ON LINE
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Primeira Prova ON LINE
Iniciado: 24 set em 14:36
Instruções do teste
INSTRUÇÕES DA PRIMEIRA PROVA ONLINE
A prova tem a duração de 90 minutos e se realizará das 14h às 19:30 horas, horário de
Brasília;
Ao clicar em Primeira Prova ONLINE, no menu “Tarefas” você iniciará a prova. A partir daí, você
deverá realizar a avaliação valendo-se de 1 (uma) única tentativa;
Ao final da prova não se esqueça de enviá-la clicando no botão “ENVIAR TESTE”. Só utilize
esse botão quando tiver finalizado a avaliação;
Não deixe para começar no final do turno, pois assim você terá menos tempo para a realização
da avaliação. Exemplo: a prova se encerra às 19h30min, se o aluno começar às 19 horas terá
somente 30 minutos para a realização;
Atenção, mesmo abrindo e fechando o navegador o tempo de realização continuará contando
após iniciada a avaliação;
Utilize preferencialmente o navegador Google Chrome.
ATENÇÃO: Todas as provas iniciadas e que não houverem sido submetidas, serão
automaticamente encerradas pelo sistema transcorridos os 90 minutos de duração.
 
BOA PROVA!!
4 ptsPergunta 1
A Empresa OfficeLab fabrica dois modelos diferentes de mesas de
escritório, os quais são vendidos diretamente a consumidores finais. Com a
pandemia da Covid-19, as empresas de diversos setores precisaram adotar
o regime de trabalho em home office para garantir a saúde de seus
colaboradores. Essa mudança fez com que aumentasse a demanda para a
Empresa OfficeLab, a qual oferece móveis de escritório com excelente
custo benefício aos seus clientes. Os produtos fabricados pela Empresa
OfficeLab eram básicos, resistentes, de boa aparência e preço justo. Ideal
para atender a classe média brasileira. Os administradores da Empresa
OfficeLab estavam bastante otimistas com o fato, pois esperavam um
aumento no volume de vendas e a divulgação da sua marca no mercado, o
que poderia expandir para o fechamento de maiores contratos de venda. 
Buscando maior excelência nos resultados, a Empresa OfficeLab preparou
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a projeção de resultado para o segundo trimestre de 2020 considerando as
seguintes premissas em relação ao período anterior:
1 - aumento no volume físico de vendas em 40%;
2 - os preços das matérias-primas subirão 3% devido a projeção do IPCA para o p
3 - as despesas totais de administração cairão 10% devido a adoção do regime em
4 - a taxa de remuneração de mão-de-obra por hora permanecerá constante, no e
empresa precisará trabalhar com mais turnos e com menos operários em cada tur
pandemia, o que resultará na contratação de mais operários. O reflexo total nos ga
5 - as despesas totais de distribuição permanecerão constantes.
6 - os custos fixos de produção aumentarão 5%, seguindo os efeitos do IGPM no p
7 - os preços de venda dos produtos serão ajustados em apenas 5% para conside
A demonstração de resultados do trimestre anterior apresentou os seguintes
valores:
1ITR20
Vendas R$ 500.000,00
Custos e despesas: R$ 485.000,00
Matérias-primas diretas R$ 150.000,00
Mão-de-obra direta R$ 100.000,00
Custos gerais de produção (fixos) R$ 60.000,00
Custos gerais de produção (variáveis) R$ 75.000,00
Despesas de administração R$ 55.000,00
Despesas de distribuição R$ 45.000,00
Lucro operacional R$ 15.000,00
PERGUNTA-SE:
a) Qual o lucro operacional esperado para o segundo trimestre de 2020?
b) Avalie o desempenho esperado na projeção de resultados comparando a
margem operacional (lucro operacional/vendas) nos dois trimestres. 
c) Uma vez que o resultado da empresa se apresenta promissor para os
próximos períodos, você aconselharia ela a elaborar um orçamento estático?
Porque? Caso contrário, qual tipo de orçamento você sugere e porque?
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ol li span 141 palavras
c. Uma vez que o resultado da empresa se apresenta promissor para os 
próximos períodos, você aconselharia ela a elaborar um orçamento está�co? 
Porque? Caso contrário, qual �po de orçamento você sugere e porque?
Não aconselho elaborar um orçamento está�co porque as projeções mudam 
constantemente. Orçamento flexível porque no orçamento flexível podemos 
controlar os custos e despesas considerando as mudanças, aumento ou 
diminuição, ajustando assim o valor de venda para aumentar ou manter a 
margem de lucro projetada no semestre anterior.
Questão 01.xlsx 
</>
4 ptsPergunta 2
A Empresa OfficeLab fabrica dois modelos diferentes de mesas de
escritório, os quais são vendidos diretamente a consumidores finais. Com a
pandemia da Covid-19, as empresas de diversos setores precisaram adotar
o regime de trabalho em home office para garantir a saúde de seus
colaboradores. Essa mudança fez com que aumentasse a demanda para a
Empresa OfficeLab, a qual oferece móveis de escritório com excelente
custo benefício aos seus clientes. Os produtos fabricados pela Empresa
OfficeLab eram básicos, resistentes, de boa aparência e preço justo. Ideal
para atender a classe média brasileira. Os administradores da Empresa
OfficeLab estavam bastante otimistas com o fato, pois esperavam um
aumento no volume de vendas e a divulgação da sua marca no mercado, o
que poderia expandir para o fechamento de maiores contratos de venda. 
Buscando maior excelência nos resultados, a Empresa OfficeLab preparou
a projeção de resultado para o terceiro trimestre de 2020 e fez o
acompanhamento da execução orçamentária para todos os elementos
orçados: receita de vendas, custos variáveis e custos fixos (por
direcionador de custo), despesas administrativas (por categoria de
despesa) e outros. Na ocasião, o elemento mais importante do desempenho
organizacional não apresentou o resultado que era esperado: a receita de
12pt Parágrafo
2
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vendas. De acordo com o gestor da empresa, o alto índice de desemprego e
a alta inflação prejudicaram as vendas no período. A inflação do custo dos
insumos também pressionou a empresa a ajustar o preço de venda. O
gráfico a seguir mostra a relação entre o orçado (verde) e o realizado
(vermelho) no terceiro trimestre de 2020:
ORÇADO REAL DIFERENÇA Variação
VENDAS
 R$ 
700.000,00
 R$ 
630.000,00
-R$ 70.000,00 Desfavorável
 
Variação no preço: R$ 30.000,00
Variação na quant: -R$ 100.000,00
TOTAL -R$ 70.000,00
Diante do exposto, pede-se:
a) Levando em conta que havia sido orçado um custo total de R$ 560.000 e
realizado um custo total de R$ 500.000, apure o resultado bruto orçado e
real das vendas. Com base nos resultados, calcule a margem percentual
para ambas as situações e compare os dados.
b) Ao comparar o resumo da variação da receita aos custos, emita seu
parecer sobre a situação da organização, fazendo recomendações de
melhorias, caso a variação dos custos seja maior que a variação da receita.
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p 3 palavras
Questão 2.xlsx 
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2 ptsPergunta 3
Uma indústria estimou que no ano de 2020 irá comercializar 200.000 unidades de
um único tipo de produto e, para fins de Planejamento Estratégico, necessita
elaborar seu Orçamento de Vendas. 
 
A área de Controladoria precisou apresentar, em 14.10.2019, o Orçamento de
Vendas para o 1º trimestre de 2020 e determinou as seguintes estimativas:
 
Mês Previsão de Vendas
Janeiro 10% do volume anual
Fevereiro 5% do volume anual
Março 20% do volume anual
Editar Visualizar InserirFormato Ferramentas Tabela
12pt Parágrafo
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R$ 1.575.000,00.
R$ 1.680.000,00.
R$ 1.596.000,00.
R$ 2.100.000,00.
Trimestre 35%
 
Para efeitos de projeção do Orçamento de Vendas, a área de Controladoria
considerou as seguintes informações adicionais: 
Preço de venda unitário: R$ 30,00 (multiplicar por 200.000 unidades e 0,35 =
[a])
Tributos incidentes sobre as vendas: 20% (multiplicar por [a] por 0,80 = [b])
Previsão de devolução de vendas: 5% ao mês (multiplicar [b] por 0,05 = [c])
Os tributos serão calculados sobre as vendas e devoluções de vendas 
Considerando-se apenas os dados apresentados e de acordo com o Orçamento
de Vendas, a Receita Líquida [b-c] prevista para o 1º trimestre de 2020 é de:
2 ptsPergunta 4
Leia, atentamente, o texto a seguir:
 
 Empresa faz sucesso com bichos motorizados para crianças 
 http://exame.abril.com.br/pme/noticias/empresa-faz-sucesso-com-bichos-motorizados-para-criancas 
 
São Paulo – Uma febre está tomando conta dos shopping centers brasileiros: são
bichinhos de pelúcia motorizados, que fazem a alegria das crianças nos passeios
de família. E como não poderia deixar de ser, tem gente que está faturando com
isso.
Por aqui, o negócio começou com um investimento de 200 mil reais e muito
trabalho para conseguir importar itens que nunca tinham sido trazidos antes para
o Brasil. Depois, o desafio foi convencer os shoppings de que aquele era um
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A afirmativa II está incorreta.
A afirmativa III está incorreta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
A afirmativa I está incorreta.
produto promissor. “É muito difícil levar algo desconhecido para esses lugares”,
afirma Patrícia.
 Porquinha rosa 
As lojas da Animal Tour são abertas em regime de licenciamento e têm um
faturamento mensal médio de 40 mil reais. Contudo, a empresária não revela o
faturamento total da rede. Hoje, as lojas Animal Tour estão em 37 pontos,
espalhados por 29 cidades do país e fazem 80 mil atendimentos por mês.
Para Patrícia, o enorme sucesso, num período de crise, deve-se principalmente à
novidade que seu produto oferece. “Atribuo nosso crescimento à inovação do
produto, à necessidade dos shoppings por novidades no segmento infantil e à
disposição dos pais em fazer a vontade dos filhos”, afirma.
Cada passeio nos bichinhos motorizados dura oito minutos e custa entre 15 e 25
reais (dependendo do local). Os carrinhos trafegam a uma velocidade de 2 km a
5 km, o que garante a segurança das crianças, atesta a empreendedora. Para
crianças de até 5 anos, é necessário o acompanhamento de um adulto.
 
Ao considerar as afirmativas abaixo, é possível afirmar:
 
I. Pelos números apresentados, a empresa registra uma média de 2.162
atendimentos por ponto, por mês.
II. Assumindo que o valor do faturamento de R$ 40.000 por ponto, a empresa tem
um ticket médio de R$ 18,50.
III. Os dados apresentados sinalizam que são comercializadas aproximadamente
10 horas por dia, se considerar que os pontos são shoppings que abrem todos os
dias.
2 ptsPergunta 5
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Pelo relatado, a Nubank demonstra sinais de estratégia para sobrevivência, por acusar
prejuízo no ano anterior.
Caso o crescimento das receitas tivesse sido representado pelo mesmo faturamento
médio por cliente de 2018, apesar da contratação do número de funcionários, a empresa
teria condições de não registrar prejuízo.
Parte do aumento das despesas operacionais está relacionada às despesas financeiras,
referente ao salário dos novos funcionários.
A fintech Nubank apresentou um crescimento em vendas superior ao percentual de
crescimento do número de novos clientes.
Considere a notícia que reflete a situação da Nubank em fevereiro de 2020:
Nubank Dobra o Faturamento e Ganha Clientes
O Nubank registrou faturamento de R$ 2,1 bilhões em 2019, o dobro do
registrado no ano anterior. Ao todo, a fintech ultrapassou 20 milhões de clientes
em janeiro deste ano - somente em 2019 a empresa angariou 13 milhões de
clientes. No entanto, o Nubank também triplicou o prejuízo contábil líquido no
mesmo período, para R$ 313 milhões. Segundo a fintech, trata-se de um
"investimento" para crescer, considerando a contratação de mais mil funcionários.
Assim, o Nubank teve um aumento nas despesas operacionais e no prejuízo.
Fonte: <http://ppv.datamark.com.br/noticias/2020/2/nubank-dobra-o-faturamento-
e-ganha-clientes-491611/>.
A partir da notícia destacada, considerando a estrutura orçamentária da empresa,
assinale a alternativa correta:
2 ptsPergunta 6
Você está presente em uma reunião de Diretoria na qual se está discutindo o
orçamento empresarial para o próximo ano, quando um dos diretores propõe que
as receitas, os custos e as despesas sejam projetados com base nos valores
observados no presente exercício, apenas corrigidos pela inflação projetada. A
argumentação é de que o cenário econômico será praticamente o mesmo deste
ano e que, assim procedendo, a empresa economizaria tempo e dinheiro. Sem
saber o que decidir, o presidente da empresa recebe orientações de três
assessores:
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O assessor I propôs o orçamento estático ou budget.
A proposta feita na reunião da Diretoria se refere ao orçamento de tendências.
O assessor II apresenta a política adotada pelo orçamento ajustado ou forecast.
O assessor III propõe o orçamento base zero.
Assessor I: Refuto tal proposta e recomendo o desenvolvimento completo do
orçamento empresarial para que se evite a alteração do orçamento durante o ano
e se favoreça a análise efetiva das variações. A proposta apresentada só faz
sentido se a empresa não se posiciona estrategicamente e nem desenvolve um
modelo de planejamento adequado. A elaboração do orçamento empresarial é o
momento de se alinhar objetivos e metas e traçar cenários que favoreçam a
simulação das conquistas esperadas para o período. Dessa forma, apenas
reajustar a inflação consiste em deixar de fazer a leitura de cenário, de analisar a
concorrência, verificar as possibilidades de crescimento e encolhimento de
mercado, projetar lucratividade por meio da seleção do mix de produtos e das
ações promocionais.
Assessor II: Considerando-se a estagnação da economia, a permanência dos
concorrentes de mercado com suas estratégias e mix de produtos, e a
reestruturação organizacional que irá ocorrer nos próximos seis meses, a
atualização dos valores do orçamento economizará tempo de todos e recursos
para a empresa. Ademais, após a reestruturação, ele pode ser revisto, por
oferecer uma alternativa de flexibilização, haja vista as mudanças significativas
que podem vir a ocorrer.
Assessor III: Tendo em vista a situação estável do mercado e a reestruturação
organizacional prevista, esta seria a oportunidade para fazer a análise das
variações ocorridas, observando-se as oportunidades apontadas pelo aumento
das receitas, e as oportunidades de eficiência frente aos gastos ocorridos,
ouvindo-se os gestores de área para que possam justificar a alteração do
orçamento. Dessa maneira, favorecemos a cultura orçamentária necessária para
a necessidade que teremos de justificar todos os gastos apresentados em alguns
meses e o consequente ajuste do orçamento.
 
Com base no exposto acima, é INCORRETO afirmar:
2 ptsPergunta 7
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O orçamento de vendas da empresa será de R$1.800.000,00.
A empresa precisará reduzir 30 funcionários.
O crescimento do mercado, segundoa demanda projetada, será de R$690.000,00.
O faturamento da empresa será superior ao apresentado no ano anterior.
Na busca da integração entre planejamento estratégico, balanced scorecard e
orçamento, uma empresa busca ter como objetivos de longo prazo o aumento da
participação de mercado e a redução do número de funcionários. Para tanto, ela
definiu, como indicadores estratégicos, a participação de 20% do mercado e o
faturamento de R$3.000,00 por funcionário.
 
Considerando-se que a demanda projetada registra um crescimento de 15% em
relação ao ano anterior (R$3.000.000,00) e que a empresa possui 260
funcionários, assinale a base orçamentária CORRETA:
2 ptsPergunta 8
Uma redução de R$ 70.000 e um aumento de R$ 90.000.
Um aumento de R$ 70.000 e uma redução de R$ 160.000.
Uma redução de R$ 90.000 e um aumento de R$ 70.000.
Um aumento de R$ 160.000 e uma redução de R$ 90.000
No primeiro semestre de 2016, as vendas orçadas de uma determinada empresa
foram de R$ 1.530.000 (85.000 unidades x R$ 18,00 a unidade), porém, nesse
mesmo período, as vendas efetivas totalizaram R$ 1.600.000 (80.000 unidades x
R$ 20,00 a unidade).
A diferença entre as vendas reais e as vendas orçadas devido ao fator
quantidade e aos valores das vendas totais (considerando a variação de preços
em relação à variação da quantidade) são, respectivamente:
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